单选题下列哪一项是项目经理需要在项目风险管理中特别注意的一个方面()A变更控制过程B风险量化C这是项目发起人的工作D在进度表中预留时间,以便有时间在风险发生时处理风险

单选题
下列哪一项是项目经理需要在项目风险管理中特别注意的一个方面()
A

变更控制过程

B

风险量化

C

这是项目发起人的工作

D

在进度表中预留时间,以便有时间在风险发生时处理风险


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

下列哪一项不是合同管理的一个职能?() A.变更管理B.规格说明C.合同违约的界定D.项目经理的选择

以下关于项目管理的说法错误的是()。A、任何不确定事件,即使不影响“三重制约”中的让任何一个因素,都是项目风险B、项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理C、项目管理是以实现项目目标为宗旨,项目的成功最终是以项目目标的完成为标指的志的D、只要在预算内按时提交满足要求的产品就是质量好的项目

项目风险管理过程包括:1项目风险应对;2项目风险评估;3项目风险识别;4项目风险控制,其正确的管理流程是()。A.3-2-1-4B.3-2-4-1C.2-3-4-1D.1-3-2-4

项目风险管理过程包括:1项目风险应对;2项目风险评估;3项目风险识别;4项目风险监控,其正确的管理流程是( )。 A:3-2-1-4 B:3-2-4-1 C:2-3-4-1 D:1-3-2-4

项目风险管理过程包括:1项目风险响应,②项目风险评怙,③项目风险识别,④项目风险控制,其正确的管理流程是( )。(2013)A.3214B.3241C.2341D.1324

项目风险管理领导小组组长是()A、项目风险专兼职人员B、项目书记C、项目经理D、项目副经理

一个项目经理刚刚被分配到一个新的项目上,而且已经收到了已批准的项目章程。该项目经理首先必须去做的事情是()。A、编制项目范围说明书B、确认所有的项目干系人已经输入到范围中C、分析项目风险D、开始项目管理计划的工作

优势,劣势,机会与威胁(SWOT)分析能帮助项目经理确定下列哪一项?()A、相关方期望B、任务说明C、项目风险D、客户需求

一名初级项目经理被指派到一个新启动的项目,高级项目经理指示该初级项目经理去识别在项目中享有既得利益的人员。高级项目经理让初级项目经理创建的是下列哪一项?()A、相关方管理计划B、项目团队清单C、项目批准人清单D、相关方登记册

如果要在Word文档中寻找一个关键词,需使用【编辑】菜单中的()项。

项目经理着手管理一个新项目,并准备项目启动会议上幻灯片演示文稿。项目经理对演示什么内容甚是忧虑。下列哪一项内容不应包含在项目经理的淙文稿中()A、项目计划好的活动B、不同项目阶段的资源分派C、与项目实施有关的风险D、经验教训

下列哪一项是项目经理需要在项目风险管理中特别注意的一个方面()A、变更控制过程B、风险量化C、这是项目发起人的工作D、在进度表中预留时间,以便有时间在风险发生时处理风险

在一个为期三年的项目中途,客户联系方式发生变化,到目前为止,项目经理与客户团队保持良好的关系,这是项目成功的主要原因。若要确保项目的持续成功,项目经理应该关注下列哪一项?()A、沟通管理计划B、相关方参与计划C、项目风险D、变更日志

一个项目正在经历影响项目成本和进度的问题,项目经理应该使用下列哪一项来解决这些问题?()A、挣值管理B、进度赶工C、因果分析D、市场调研

在一个复杂项目中,项目经理困扰于大量文件,以及如何用最佳方法分发这些文件。项目经理应该査询下列哪一项?()A、项目管理信息系统(PMIS)B、配置管理系统C、项目相关方沟通需求D、绩效报告和问题日志

项目经理刚刚被任命管理一个正在进行中的项目,了解到许多批准的变更请求还未解决。项目经理应该遵循下列哪一个流程?()A、核实范围B、控制沟通C、指导与管理项目工作D、实施整体变更控制

在定义范围之前,项目经理必须具有下列哪一份文件?()A、需求管理计划B、项目章程C、项目范围计划D、项目风险计划

项目经理被任命管理一个开发项目。在测试过程中,发起人决定变更产品的其中一个主要功能。项目经理将会使用下列哪一项来涵盖这个开发成本?()A、管理储备B、应急储备C、成本储备D、约束条件储备

下列哪一项不是合同管理的一个职能?()A、变更管理B、规格说明C、合同违约的界定D、项目经理的选择

单选题优势,劣势,机会与威胁(SWOT)分析能帮助项目经理确定下列哪一项?()A相关方期望B任务说明C项目风险D客户需求

单选题一名初级项目经理被指派到一个新启动的项目,高级项目经理指示该初级项目经理去识别在项目中享有既得利益的人员。高级项目经理让初级项目经理创建的是下列哪一项?()A相关方管理计划B项目团队清单C项目批准人清单D相关方登记册

单选题项目经理被任命管理一个项目,但由于监管协定,时间线不可协商。为确保项目干系人和项目团队的一致性,并获得批准开始项目,项目经理应参阅下列哪一项?()A变更管理计划B沟通管理计划C项目管理计划D项目范围说明书

单选题项目经理刚刚被任命管理一个正在进行中的项目,了解到许多批准的变更请求还未解决。项目经理应该遵循下列哪一个流程?()A核实范围B控制沟通C指导与管理项目工作D实施整体变更控制

填空题如果要在Word文档中寻找一个关键词,需使用【编辑】菜单中的()项。

单选题项目经理被任命管理一个开发项目。在测试过程中,发起人决定变更产品的其中一个主要功能。项目经理将会使用下列哪一项来涵盖这个开发成本?()A管理储备B应急储备C成本储备D约束条件储备

单选题项目风险管理领导小组组长是()A项目风险专兼职人员B项目书记C项目经理D项目副经理

单选题在定义范围之前,项目经理必须具有下列哪一份文件?()A需求管理计划B项目章程C项目范围计划D项目风险计划