判断题施工单位根据安全目标管理层层分解的原则,保证措施也要层层相应落实。A对B错

判断题
施工单位根据安全目标管理层层分解的原则,保证措施也要层层相应落实。
A

B


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岗位责任制是企业根据法律法规建立的针对一线作业人员保证安全生产责任层层落实的制度。() 此题为判断题(对,错)。

在分权组织结构下,编制责任预算的程序通常是( )。A.自上而下、层层分解B.自上而下、层层汇总C.由下而上、层层分解D.由下而上、层层汇总

岗位责任制是企业根据法律法规建立的针对所有从业人员保证安全生产责任层层落实的制度。() 此题为判断题(对,错)。

生产经营单位安全目标实行自上而下逐级分解细化制定,层层落实责任,自下而上形成一级对一级负责的安全保证体系,安全目标的分解细化可低于集团公司总体要求。() 此题为判断题(对,错)。

企业必须全面推行安全生产目标管理,可不将安全生产控制目标层层分解落实到班组。此题为判断题(对,错)。

( )是指层层落实战略目标,这是使战略落实到实处的必要工作,体现在绩效指标的分解和绩效考评的层层推进中。A.纵向分解 B.横向分解 C.纵向分工 D.横向分工

将各项计划指标分成小指标,层层分解、落实到柜组、人头。这属于()的内容。

安全生产目标管理的目的在于通过层层分解和设定目标,建立自下而上、完整的目标体系。

在集权组织结构下,责任预算是()的。A、自下而上,层层汇总B、自上而下,层层分解C、自下而上,层层分解D、自上而下,层层汇总

行动计划不要对应相应的措施,不要层层分解、具体落实,细致的计划与措施便于进行定时检查和及时调整。

在安全生产目标管理中根据昂标层层分解的原则,保证措施也要层层落实,做到目标和保证措施相对应,使每个月标值都有具体保证措施。

质量控制的总目标必须逐级分解,从而形成自上而下,自岗位个体到部门团队的层层控制和保证关系,使质量总目标分解落实到每个部门和岗位,这是()的观点。A、工程质量控制B、全面质量控制C、全员参与控制D、目标管理理论

企业必须全面推行安全生产目标管理,可不将安全生产控制目标层层分解落实到班组。()

分管安全工作的副校长全面落实学校安全工作责任制,层层签订学校安全工作责任书,把学校安全工作任务分解到各处室、部门和岗位,并负责检查、督促落实。

决策方案实施过程中通常要注意做好哪些工作?()A、制订相应的具体措施,保证方案的正确实施B、确保与方案有关指令能被有关人员接受和彻底了解C、应用目标管理方法把决策目标层层分解D、建立重要的工作报告制度

水利工程建设项目安全生产目标制定后,必须按层次逐级进行目标的分解落实,安全生产目标的分解应该横向到边,纵向到底,各部门、各岗位、每个人都应明确其安全生产目标和职责。安全生产目标的落实实行由上而下、层层落实的方式。

施工单位根据安全目标管理层层分解的原则,保证措施也要层层相应落实。

安全目标管理通过目标层层分解,(),工作层层开展来实现全员参加、全员管理和全过程管理。A、措施层层落实B、方案层层落实C、计划层层落实D、ABC都不是

安全保卫工作应纳入银行的经营目标管理,实行()办法。A、分级管理、逐级负责、层层落实、责任到人B、谁主管、谁负责C、预防为主、打防结合D、预防为主、保障安全

单选题()是指层层落实战略目标,这是使战略落实到实处的必要工作,体现在绩效指标的分解和绩效考评的层层推进中。A纵向分解B横向分解C纵向分工D横向分工

判断题在安全生产目标管理中根据昂标层层分解的原则,保证措施也要层层落实,做到目标和保证措施相对应,使每个月标值都有具体保证措施。A对B错

单选题在集权组织结构下,责任预算是()的。A自下而上,层层汇总B自上而下,层层分解C自下而上,层层分解D自上而下,层层汇总

单选题制定计划重要,实施计划更重要。据此判断,以下哪种说法最为适当。()A层层分解落实计划指标,责任到人,严格考核制度,加强控制B做好思想动员,层层分解落实计划指标,坚持两个文明一起抓,加强控制C做好职工发动,层层分解落实计划指标,加强检查和控制D层层分解落实计划指标,加强监测评比,严格考核值得和控制

单选题质量控制的总目标必须逐级分解,从而形成自上而下,自岗位个体到部门团队的层层控制和保证关系,使质量总目标分解落实到每个部门和岗位,这是()的观点。A工程质量控制B全面质量控制C全员参与控制D目标管理理论

问答题某机床厂按照目标管理的原则,把目标管理分为三个阶段进行,其中第一个阶段是目标制订阶段。下面是目标制订的过程。 一、总目标的制订 该厂通过对国内外机床市场需求的调查,结合长远规划,并根据企业的具体生产能力,提出了2009年“三提高”、“三突破”的总方针。所谓“三提高”,就是提高经济效益、提高管理水平和提高竞争能力;“三突破”是指在新产品数目、创汇和增收节支方面要有较大的突破。 二、部门目标的制订 企业总目标由厂长向全厂宣布后,全厂就对总目标进行层层分解,层层落实到各个部门。各部门的分目标由各部门和厂企业管理委员会共同商定。 三、目标的进一步分解和落实 部门的分目标确定以后,接下来的工作就是将目标进一步分解并层层落实到每个人。 部门内部小组(个人)目标管理,其形式和要求与部门目标制订相类似,拟定目标也采用目标卡片,由部门自行负责实施和考核。要求各个小组(个人)努力完成各自的目标值,以保证部门目标的如期完成。 该厂部门分解目标的具体方法是:先把部门目标分解落实到职能组,任务级再分解落实到工段,工段再下达给个人。通过层层分解,全厂的总目标就落实到了每一个人身上。该机床厂采用了什么方法将任务分解到个人。

判断题企业必须全面推行安全生产目标管理,可不将安全生产控制目标层层分解落实到班组。()A对B错

判断题行动计划不要对应相应的措施,不要层层分解、具体落实,细致的计划与措施便于进行定时检查和及时调整。A对B错