多选题讨价还价的方式有().A总体讨价还价B具体讨价还价C场内讨价还价D场外讨价还价
多选题
讨价还价的方式有().
A
总体讨价还价
B
具体讨价还价
C
场内讨价还价
D
场外讨价还价
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解析:
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再谈判的形式可演变出几种?() A.评论--还价--讨价--解释--讨价还价结构B.解释--还价--讨价还价.解释--评论--讨价还价结构C.还价--讨价还价--解释与评论--讨价还价结构D.还价--解释与评论结构
罗斯把临终心理分为五个阶段依次为( )A.否认、讨价还价、愤怒、悲伤沮丧、平静接受B.否认、悲伤沮丧、讨价还价、愤怒、平静接受C.否认、愤怒、讨价还价、悲伤沮丧、平静接受D.否认、愤怒、悲伤沮丧、讨价还价、平静接受
(2019年)巨能公司是多家手机制造企业的电池供应商。根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于巨能公司与其客户讨价还价能力的说法中,正确的有( )。A.巨能公司能够进行前向一体化时,其讨价还价能力强B.巨能公司提供的电池差异化程度越高,其讨价还价能力越强C.巨能公司的客户购买量越大,巨能公司讨价还价能力越强D.巨能公司掌握的客户的转换成本信息越多,其讨价还价能力强
巨能公司是多家手机制造企业的电池供应商。根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于 巨能公司与其客户讨价还价能力的说法中,正确的有( )。A.巨能公司能够进行前向一体化时,其讨价还价能力越强B.巨能公司提供的电池差异化程度越高,其讨价还价能力越强C.巨能公司的客户购买量越大,巨能公司讨价还价能力越强D.巨能公司掌握的客户的转换成本信息越多,其讨价还价能力越强
单选题竞争战略的规划中,需要考虑的五个方面是()。A新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力B新竞争者的进人、互补品的提供、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力C原有竞争者的数量、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力D新竟争者的进人、替代品的威胁、自身讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力E新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、政府讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力
单选题下列关于购买商讨价还价能力的说法错误的是()。A购买商所购买的产品或服务不存在差异化,其讨价还价能力较弱B购买商转换其他供应商购买的成本较低,其讨价还价能力较强C购买商所购买的产品或服务占供应商的80%,其讨价还价能力较强D购买商拥有足够资源进行后向一体化,其讨价还价能力较强
多选题牌溢价体现在()A和用户讨价还价B和供应商讨价还价C与投资者讨价还价D与员工讨价还价