单选题以下哪一项不需要在成本估算过程中考虑()A质量成本B应急储备C资源费率D管理储备

单选题
以下哪一项不需要在成本估算过程中考虑()
A

质量成本

B

应急储备

C

资源费率

D

管理储备


参考解析

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在集成测试的过程中需要考虑软件相关方面的平衡,下面选项中不需要在测试过程中予以考虑的是______。A.开发成本B.测试方法C.进度D.质量

在编制施工成本计划时,对预备费的考虑,下列描述错误的是()。A . 编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费B . 编制成本支出计划时,要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C . 编制成本支出计划时,不需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D . 编制成本支出计划时,要在所有的分项工程中安排适当的不可预见费

关于在编制成本计划时对预备费考虑的说法,正确的是( )。A、编制成本支出计划时,不需在项目总体层面上考虑总的预备费B、编制成本支出计划时,不需在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C、编制成本支出计划时,需要在不必要的分享工程中安排不可预见费D、编制成本支出计划时,需要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费

以下哪一项不需要在成本估算过程中考虑()A、质量成本B、应急储备C、资源费率D、管理储备

生鲜商品的订货管理不需要考虑以下哪一项()。A、时令B、价格走势C、库存D、陈列位置

成本管理就是确保项目在预算范围之内的管理过程,不包括以下哪一项()。A、成本估算B、成本预算C、成本控制D、成本核算

估算文件不包括以下哪一项()。A、功能模块B、质量标准C、资源及数量D、估算成本

以下属于成本费用估算法中详细估算法的是()A、结构估算法B、分项估算法C、差额调整法

在进行成本估算时,你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。以下哪一个不是直接成本?()A、融资费用B、设备费用C、项目所用的材料D、项目经理的工资

以下哪一个选项不属于项目费用管理的步骤:()A、成本估算B、费用估算C、专家评估D、成本控制

项目经理正在制定一份高层级的成本估算,以便纳入项目章程。由于项目经理以前完成过类似的项目,应该使用哪一项成本估算技术?()A、参数估算B、类比估算C、专家判断D、自下而上估算

项目经理使用历史数据和统计估算执行成本估算,这应用了下列哪一项估算方法?()A、三点估算法B、类比估算C、参数估算D、PERT加权平均值

成本汇总和以下哪一个方法相对应:()A、参数估算B、类比估算C、自下而上估算D、专家判断

以下哪一个不是估算成本的工具或技术()A、自下而上估算B、参数估算C、成本累积D、类比估算

成本估算的输入一般不包括以下哪一项?()。A、需求或者WBSB、资源需求和消耗率C、进度规划D、质量标准

以下哪一项不能说明项目使用了工作分解结构?()A、进度安排B、成本估算C、质量控制D、风险管理

项目风险识别因素包括以下哪一项?()A、成本估算B、实际风险事件C、访谈和观察D、活动持续时间估算

单选题关于在编制成本计划时对预备费考虑的说法,正确的是( )。A编制成本支出计划时,不需在项目总体层面上考虑总的预备费B编制成本支出计划时,不需在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C编制成本支出计划时,需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D编制成本支出计划时,需要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费

单选题成本汇总和以下哪一个方法相对应:()A参数估算B类比估算C自下而上估算D专家判断

单选题项目风险识别因素包括以下哪一项?()A成本估算B实际风险事件C访谈和观察D活动持续时间估算

单选题在编制施工成本计划时,对预备费的考虑,下列描述错误的是()。A编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费B编制成本支出计划时,要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C编制成本支出计划时,不需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D编制成本支出计划时,要在所有的分项工程中安排适当的不可预见费

单选题以下哪一个不是估算成本的工具或技术()A自下而上估算B参数估算C成本累积D类比估算

单选题以下关于成本估算的说法错误的是()A成本一般用货币单位(如人民币、美元、欧元、曰元)来表示B应针对项目使用的资源来估算计划活动的成本C一般不需要考虑关于风险应对方面的问题D估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本

单选题成本管理就是确保项目在预算范围之内的管理过程,不包括以下哪一项()。A成本估算B成本预算C成本控制D成本核算

单选题在进行成本估算时,你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。以下哪一个不是直接成本?()A融资费用B设备费用C项目所用的材料D项目经理的工资

单选题估算文件不包括以下哪一项()。A功能模块B质量标准C资源及数量D估算成本

单选题以下哪一项不能说明项目使用了工作分解结构?()A进度安排B成本估算C质量控制D风险管理