单选题制定割接方案时,应细致评估业务影响。对于影响公众业务的割接操作,务必提前告知()部门,并给该部门预留足够的公告时间。A市场B客户服务C政企客户D网运部

单选题
制定割接方案时,应细致评估业务影响。对于影响公众业务的割接操作,务必提前告知()部门,并给该部门预留足够的公告时间。
A

市场

B

客户服务

C

政企客户

D

网运部


参考解析

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相关考题:

IP城域网割接方案中关于割接影响范围的描述,正确的是() A.割接方案中需要明确注明需要割接操作的设备及影响到的所有设备、涉及业务B.割接影响范围不需要在方案中注明C.割接方案中需注明具体操作的设备,相关联或受影响的其他设备不需要注明D.割接影响需注明涉及的设备,涉及的业务可不注明

关于割接的实施,下列描述正确的为() A.割接单位在未接到光缆割接通知前就可实施割接B.在割接过程中出现异常情况而不能按计划完成时,立即将情况向上级相关部门报告,但可以不按照应急预案及时恢复光缆线路及网络系统,而是等待上级部门来恢复C.在割接前,割接单位需要将数据、大客户、国际等重要电路调开,并将割接影响的大客户名单按要求时间通知大客户部门D.割接完成后,在与网管生产部门确认光纤恢复、网络和业务运行正常前,就可通知割接实施单位割接结束,准予离开割接现场

割接方案的制定要求:内容包含( )和( ),制定的方案应同割接调度指挥共同商定,以利割接的顺利实施A.光缆线路割接方案B.光缆线路割接总结报告C.光缆线路割接示意图

资源管理对网络割接/优化支撑的关键环节包括()。 A.分析掌握网络资源的分布和业务承载情况B.通过资源系统进行割接优化影响分析C.根据资源系统导出割接/优化所影响的客户和业务D.核实割接前后业务承载信,释放割接前业务所占资源

割接前,割接实施部门必须制定割接方案,其中()、割接相关的地点、时间、参加人员、通信联络方式等内容是割接方案应包括内容。A、割接工具清单B、割接后的预期目标C、割接前的网络状况D、割接的条件是否已具备,割接时对用户的影响程度

割接前,割接实施部门必须制定割接方案,其中割接前的网络状况、割接后的预期目标、()、割接相关的地点、时间、参加人员、通信联络方式等内容是割接方案应包括内容。A、割接工具清单B、割接仪表校准数值C、相关设备的调测情况D、割接车辆数量

如实际割接工作超出割接方案审批范围和时段的情况,()。A、必须完成割接工作,但必须在割接后上报审批部门B、割接现场负责人有权决定是否继续割接C、视作障碍进行考核D、应立即报告割接审批部门申请延长割接时间或中止割接工作,此种情况不视作障碍进行考核

割接方案的制定要求:内容包含()和(),制定的方案应同割接调度指挥共同商定,以利割接的顺利实施。

对可能影响重要集团客户的网络割接审批部门应在拟定网络割接日期前将可能影响的客户及电路清单提交前台业务部门由业务部门征得()同意后进行割接。A、客户B、网络管理中心C、运维部D、主管领导

可能影响业务的调整割接工作必须通知()部门,涉及互联互通的还应书面通知相关运营商,原则上应提前3天向社会公告。A、运维B、业务C、网发D、综合

对光缆线路割接下列说法错误的是()A、割接前,必须科学严谨进行多方确认待割接光缆的验证程序。明确强调,要求由维护人员、割接技术人员的环节确认后,根据割接调度指挥的指令,由割接现场指挥下达开剥缆指令;在本缆进行瞬间中断割接的,对于在用纤芯的确认也要有接续操作人员、机房测试人员及现场指挥共同验证后,方能实施割接。B、割接方案的制定要求:内容包含光缆线路割接方案和光缆线路割接示意图,制定的方案应同割接调度指挥共同商定,以利割接的顺利实施。C、在带业务割接操作时,开剥松套管前,用清洁剂擦干净松套管,开剥松套管后,用清洁剂擦干净光纤,留松套管适当长度,严禁松套管直接上光纤收容盘盘留。D、在带业务割接操作时,对束管开剥之前首先应根据束管的色谱进行编号,用标签做好标记,管序标志一律贴于松套管上。

关于网络割接,以下说法正确的是()A、当进行网元增删操作时应提前做好配置备份B、小规模数据割接也需提前向网管中心报备C、当进行数据配置修改时需提前告知网管值班人员D、当进行业务割接时可随意安排时间进行

割接实施部门应提前将割接影响的()等信息及时通知市场、客户服务、互联互通等相关部门做好宣传以及与相关单位、大客户的解释工作避免客户投诉。A、时间B、用户范围C、地点D、业务类型

关于割接,下述哪项描述正确()A、网络割接是指对已承载业务或未承载业务的网络资源的维护操作B、网络割接操作期间将造成业务中断或影响网络的正常运行C、所有的割接操作必须接到有关部门的割接通知书后方可执行,并应在规定的时间内完成规定的割接作业内容,不得随意变更割接时间D、割接完成后应立即提交割接报告

对光缆线路割接下列说法错误的是()A、在带业务割接操作时,对束管开剥之前首先应根据束管的色谱进行编号,用标签做好标记,管序标志一律贴于松套管上。B、割接前,必须科学严谨进行多方确认待割接光缆的验证程序,明确强调,要求由维护人员,割接技术人员的环节确认后,根据割接调度指挥的指令,由割接现场指挥下达开剥缆割接的,对于在用纤芯的确认也要有接续操作人员,机房测试人员及现场指挥共同验证后,方能实施割接。C、在带业务割接操作时,开剥松套管前,用清洁剂擦干净松套管,开剥松套管后,用清洁剂擦干净光纤,留松套管适当长度,严禁松套管直接上光纤收容盘盘留。D、割接方案制定要求:内容包含光缆线路割接方案和光缆线路割接示意图,制定的方案应同割接调度的顺利实施。

关于割接,下述哪项描述正确()A、网络割接操作期间将造成业务中断或影响网络的正常运行B、所有的割接操作必须接到有关部门的割接通知书后方可执行,并应在规定的时间内完成规定的割接作业内容,不得随意变更割接时间C、割接完成后应立即提交割接报告

对光缆线路割接下列说法错误的是()A、割接前,必须科学严谨进行多方确认待割接光缆的验证程序,明确强调,要求由维护人员,割接技术人员的环节确认后,根据割接调度指挥的指令,由割接现场指挥下达开剥缆割接的,对于在用纤芯的确认也要有接续操作人员,机房测试人员及现场指挥共同验证后,方能实施割接。B、在带业务割接操作时,开剥松套管前,用清洁剂擦干净松套管,开剥松套管后,用清洁剂擦干净光纤,留松套管适当长度,严禁松套管直接上光纤收容盘盘留。C、割接方案制定要求:内容包含光缆线路割接方案和光缆线路割接示意图,制定的方案应同割接调度的顺利实施。

制定割接方案时,应细致评估业务影响。对于影响公众业务的割接操作,务必提前告知()部门,并给该部门预留足够的公告时间。A、市场B、客户服务C、政企客户D、网运部

《割接技术要求》规定:实施割接必须持有相关部门批复的有效割接方案,并严格按照批复的割日期和时间要求,在割接指挥、施工、监理、维护及技术支撑等各单位人员都到位的情况下方可进行割接,严禁擅自施工。

资源管理对网络割接/优化支撑的关键环节包括()。A、分析掌握网络资源的分布和业务承载情况B、通过资源系统进行割接优化影响分析C、根据资源系统导出割接/优化所影响的客户和业务D、核实割接前后业务承载信,释放割接前业务所占资源

政企客户割接发布时间短于以下()时限要求的割接,统一认定为网络紧急故障处理。A、对于计划割接,集团NOC应提前至少6个工作日在系统中进行信息填报和发布B、对于造成客户业务长时间中断(超过一小时)的割接,应至少提前11个工作日在系统中进行填报和发布C、涉及国际及港澳台运营商业务的割接应至少提前8个工作日在系统中发布D、以上全是

对于涉及基础数据业务一装一拆电路的割接,()要组织项目团队,制定割接方案,做好客户业务的平滑转接。A、集团公司,B、业务领导局,C、业务发起地,D、业务涉及地。

多选题割接实施部门应提前将割接影响的()等信息及时通知市场、客户服务、互联互通等相关部门做好宣传以及与相关单位、大客户的解释工作避免客户投诉。A时间B用户范围C地点D业务类型

多选题关于网络割接,以下说法正确的是()A当进行网元增删操作时应提前做好配置备份B小规模数据割接也需提前向网管中心报备C当进行数据配置修改时需提前告知网管值班人员D当进行业务割接时可随意安排时间进行

单选题对可能影响重要集团客户的网络割接审批部门应在拟定网络割接日期前将可能影响的客户及电路清单提交前台业务部门由业务部门征得()同意后进行割接。A客户B网络管理中心C运维部D主管领导

多选题割接的难点主要有哪几个方面()A最大限度减少影响业务的范围B风险规避做到最好C制定完善的割接方案D顺利的执行割接

单选题可能影响业务的调整割接工作必须通知()部门,涉及互联互通的还应书面通知相关运营商,原则上应提前3天向社会公告。A运维B业务C网发D综合