单选题下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()A职能式B项目式C平衡矩阵式D强矩阵式

单选题
下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()
A

职能式

B

项目式

C

平衡矩阵式

D

强矩阵式


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是( )。A.职能式B.项目式C.平衡矩阵式D.强矩阵式

● 在(31)中,项目经理权限最大。(31)A.职能型组织B.弱矩阵型组织C.强矩阵型组织D.项目型组织

在(31)中,项目经理权限最大。 A.职能型组织 B.弱矩阵型组织 C.强矩阵型组织 D.项目型组织

在()中,项目经理权限最大。A.职能型组织B.弱矩阵型组织 C.强矩阵型组织 D.项目型组织

依据《建设工程项目管理规范》,下列选项中可由项目经理行使的权限是()A.主持项目的合同签订B.确定项目分包商C.决定项目资金使用D.主持项目经理部工作

依据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2006,下列选项中可由项目经理行使的权限是( )。A: 主持项目的合同签订B: 确定项目分包商C: 决定项目资金使用D: 主持项目经理部工作

下列组织形式中,项目经理权限最大的组织形式是( )。A.职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式

下列关于强矩阵制组织形式的说法,正确的有( )。A:项目经理具有较大权限B:需要配备训练有素的协调人员C:项目组成员绩效完全由项目经理考核D:适用于技术复杂且时间紧迫的项目E:项目经理直接向最高领导负责

下列权限中,不属于工程咨询项目经理权限的是()。[2010年真题]A:修正项目组预算B:批准项目组工作计划C:与客户签订合同D:利用咨询单位资源完成项目

下列权限中,不属于工程咨询项目经理权限的是()A:修正项目组预算B:批准项目组工作计划C:与客户签订合同D:利用咨询单位资源完成项目

下列工作中,超出项目经理权限的是()。A、主持项目经理部工作B、制定项目内部计酬办法C、决定授权范围内项目资金使用D、审批施工组织设计

下列工作,超出项目经理权限的是()A、主持项目经理部工作B、制定项目内部计酬办法C、决定授权范围内项目资金使用D、审批施工组织设计

下列关于强矩阵制组织形式的说法,正确的有( )。A.项目经理具有较大权限B.需要配备训练有素的协调人员C.项目组成员绩效完全由项目经理考核D.适用于技术复杂且时间紧迫的项目E.项目经理直接向最高领导负责

关于强矩阵制组织形式的说法,正确的有()。A、项目经理具有较大权限B、需要配备训练有素的协调人员C、项目组织成员绩效完全由项目经理考核D、适用于技术复杂且对时间紧迫的项目E、项目经理直接向最高领导负责

按照项目经理的权限的不同,矩阵制组织可分为()。A、强矩阵组织形式B、中矩阵组织形式C、大矩阵组织形式D、小矩阵组织形式E、弱矩阵组织形式

在项目经理的权限中,需要企业合理授权的是()。A、主持项目经理部工作B、物资采购C、组建项目经理部D、制定内部计酬办法

关于中矩阵制组织形式的说法,正确的有()。A、项目经理具有较大权限B、需要配备训练有素的协调人员C、要精心建立管理程序D、适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目E、项目经理不需要对项目目标负责

职能式项目组织形式中项目经理的权限()。A、很小B、有限C、中等D、很高

下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()A、职能式B、项目式C、平衡矩阵式D、强矩阵式

单选题在项目经理的权限中,需要企业合理授权的是()。A主持项目经理部工作B物资采购C组建项目经理部D制定内部计酬办法

单选题职能式项目组织形式中项目经理的权限()。A很小B有限C中等D很高

单选题项目经理的权限最大的组织模式是 ( )。A 弱矩阵式B 项目式C 平衡矩阵式D 职能式

多选题按照项目经理的权限的不同,矩阵制组织可分为()。A强矩阵组织形式B中矩阵组织形式C大矩阵组织形式D小矩阵组织形式E弱矩阵组织形式

单选题下列工作中,超出项目经理权限的是( )。A主持项目经理部工作B制定项目内部计酬办法C决定授权范围内项目资金使用D审批施工组织设计

单选题项目经理的权限最大的项目管理组织结构形式是( )。A强矩阵式B平衡矩阵式C职能式D项目式

多选题下列关于强矩阵制组织形式的说法中,正确的有( )。A项目经理具有较大权限B需要配备训练有素的协调人员C项目组织成员绩效完全由项目经理考核D适用于技术复杂且对时间紧迫的项目E项目经理直接向最高领导负责

单选题依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,下列选项中可由项目经理行使的权限是()。A主持项目的合同签订B确定项目分包商C决定项目资金使用D主持项目经理部工作

单选题关于强矩阵制组织形式的说法,错误的是( )A项目经理具有较大权限B需要配备训练有素的协调人员C项目组织成员绩效完全由项目经理考核D适用于技术复杂且对时间紧迫的项目