单选题下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是（）。A放弃与对手的竞争，不再对市场增长快的产品加大投入B加大对市场占有率下滑产品的广告投入，以使该产品的市场占有率回升C重新定位进入成熟期的产品价格，提高该产品的竞争力D减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资
单选题
下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是（）。
A
放弃与对手的竞争，不再对市场增长快的产品加大投入
B
加大对市场占有率下滑产品的广告投入，以使该产品的市场占有率回升
C
重新定位进入成熟期的产品价格，提高该产品的竞争力
D
减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资
参考解析
解析：
市场增长率高的产品属于明星产品或问题产品，对于明星产品和有发展前途的问题产品应加大投入，所以，选项A错误；市场占有率下滑的产品，应界定为现金牛产品或瘦狗产品，而对于这两类产品通常不再追加投资，所以，选项B错误；进入成熟期的产品属于现金牛产品，对于仍有所增长的现金牛产品，应通过市场细分，维持其现有的市场占有率或延缓其下降速度。所以，选项C错误；市场占有率低且价格竞争激烈的产品属于瘦狗产品，瘦狗产品应采用撤退战略，所以，选项D正确。
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下列说法中错误的是( )A.若市场占有率在上下控制线之内变动，说明企业产品的市场地位较为稳定B.如果市场占有率越出上控制线，表明企业产品竞争力下降c.如果市场占有率越出上控制线，表明企业产品竞争力上升D.如果市场占有率越出下控制钱，表明企业产品竞争力下降
ABC集团是一家生产电气设备的企业，其产品在华北地区的市场占有率超过60%，售价比竞争对手的同类产品低5%左右，该企业计划在五年之内将产量提高180%，进入国内同类生产厂家前三名。 (1)该公司采用了何种产品竞争策略?此种策略适合哪些企业? (2)与此种竞争策略相适应的组织特征是什么?
下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是（ ）。A.放弃与对手的竞争，不再对市场增长快的产品加大投入B.加大对市场占有率下滑产品的广告投入，以使该产品的市场占有率回升C.重新定位进入成熟期的产品价格，提高该产品的竞争力D.减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资
对企业来说，降低价格往往出于被迫无奈，但在下列（）情况下，必须考虑降价。A、产品供过于求，生产能力过剩B、市场竞争激烈，产品市场占有率下降C、生产成本下降，挤占竞争对手市场D、顾客反馈建议产品价格降低
运用波士顿矩阵分析法的产品策略，其中名星产品的特点是（）A、产品销量增长快，市场占有率高，很有发展前途B、销售增长率较高，市场占有率低，高增长率需要较大的资金维持。C、市场占有率高，销售增长量较慢。D、产品市场占有率、市场销售增长率都低
下列各项企业竞争策略不符合波士顿矩阵分析有（）。A、放弃与对手的竞争，不再对市场增长快的产品加大投入B、加大对市场占有率下滑产品的广告投入，以使该产品的市场占有率回升C、重新定位进入成熟期的产品价格，提高该产品的竞争力D、减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资
相对市场占有率是指（）。A、本*企业产品的销售量与市场最大竞争对手的销售量之比B、本*企业产品的销售量与市场同类产品的销售总量之比C、本*企业产品的市场占有率与市场最大竞争对手的市场占有率之比D、本*企业产品的销售额与市场同类产品的销售总额之比E、本*企业产品的销售额与市场最大竞争对手的销售额之比
波士顿矩阵分析法是对企业的战略单位或者产品进行分类和评估的一种分析方法，该分析法的两个衡量指标是（）。A、市场增长率—投资率B、市场增长率—利润率C、相对市场占有率—利润率D、市场增长率—相对市场占有率
单选题波士顿矩阵分析法是对企业的战略单位或者产品进行分类和评估的一种分析方法，该分析法的两个衡量指标是（）。A市场增长率—投资率B市场增长率—利润率C相对市场占有率—利润率D市场增长率—相对市场占有率
单选题下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是（）。A放弃与对手的竞争，不再对市场增长快的产品加大投入B加大对市场占有率下滑产品的广告投入，以使该产品的市场占有率回升C重新定位进入成熟期的产品价格，提高该产品的竞争力D减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资
单选题运用波士顿矩阵分析法的产品策略，其中名星产品的特点是（）A产品销量增长快，市场占有率高，很有发展前途B销售增长率较高，市场占有率低，高增长率需要较大的资金维持。C市场占有率高，销售增长量较慢。D产品市场占有率、市场销售增长率都低
单选题在一个市场需求高速增长的行业中，某企业近年的产品销售增长率连续翻番，但市场占有率却不断下降。以下对这种现象的原因分析，最恰当的是（ ）。A该企业产品销售增长率比过去有所下降B该企业产品销售增长率慢于整个市场需求增长率C该企业产品销售增长率慢于同行企业产品销售增长率D该企业产品市场竞争对手企业数量显著增加