填空题消除员工不满情绪的方法有很多,其中不包括()。

填空题
消除员工不满情绪的方法有很多,其中不包括()。

参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

员工咨询是促进员工健康的方法,典型的员工咨询包括很多,其中不包括() A、问题确认B、培训C、教育D、咨询

天向公司非常注重员工的个人发展,发展方法有很多,而对员工采取什么样的发展方法要考虑很多方面的因素,()不属于考虑的范围之内。 A.员工的个人技能水平B.员工的个人经验C.员工的学习方法D.员工发展目标

消除员工不满情绪的方法有很多,( )不能消除员工的不满。 A. 倾听员工的诉说B.对情况进行解释并纠正任何误解C.集中精力建立团队融洽的关系D.严格遵守企业制定的规章制度

为了消除客人的不满情绪,导游人员可采取的方法有( )。A、补偿法B、转移注意法C、分析法D、比较法

负外部性的存在是导致市场秩序混乱的一个重要原因,消除负外部性的方法很多,其中最重要的现代方法是( )。

为了消除客人的不满情绪,导游人员可采取的方法有( )。A.补偿法B.转移注意法C.分析法D.比较法

个别激励是指( )。A.实现组织内的公平,消除员工的不满情绪B.充分放权,激励员工自主决策、自我管理C.针对不同人采取具体不同的激励方法D.实行规章制度、奖惩措施

临摹的具体方法包含很多种,其中不包括()。A、意临B、复印C、描画D、仿影

固定工资在很多方面可以激励一名新入职的员工,其中不包括()A、给予员工稳定感B、给予员工安全感C、给予员工面子D、给予员工自我实现的需要

发泄愤怒的方法有很多,其中比较稳妥的有哪些?

刘先生刚从总部调到分公司担任总经理,他发现由于工作环境和条件太差,员工的不满情绪很高,于是他采取了一系列措施改善公司环境和工作条件,消除了员工的不满。刘先生所采用的方法依据了()理论。A、双因素B、XC、YD、需求层次

消除员工不满情绪的方法有很多,()不能消除员工的不满。A、倾听员工的诉说B、对情况进行解释并纠正任何误解C、集中精力建立团队融洽的关系D、严格遵守企业制定的规章制度

天向天公司非常注重员工的个人发展。发展的方法有很多,而对员工采取什么样的发展方法要考虑很多方面的因素,()不属于考虑的范围之内。A、员工个人的技能水平B、员工个人的经验C、员工的学习方法D、员工发展目标

消除员工不满情绪的方法有很多,其中不包括()。

处理员工不满情绪的方法中,()对所有情况都是适用的。

无损探伤有很多方法,其中RT表示()。

在管理工作中,要调动员工积极性,首先需要提供用以消除员工不满情绪的()A、刺激因素B、保健因素C、改善因素D、激励因素

绩效信息的收集方法有很多种,其中采用问卷调查形式,指定专人对员工逐项评定的方法是()A、工作记录法B、项目评定法法C、关键事件记录法D、他人反馈法

员工缺乏创新积极性有很多因素造成,其中不包括()A、资源缺乏B、惰性C、思维缺陷D、先天缺陷

单选题在管理工作中,要调动员工积极性. 首先需要提供用以消除员工不满情绪的( )A刺激因素B保健因素C改善因素D激励因素

单选题员工咨询是促进员工健康的方法,典型的员工咨询包括很多,其中不包括()。A问题确认B培训C教育D咨询

单选题天向天公司非常注重员工的个人发展。发展的方法有很多,而对员工采取什么样的发展方法要考虑很多方面的因素,()不属于考虑的范围之内。A员工个人的技能水平B员工个人的经验C员工的学习方法D员工发展目标

单选题影响员工创新的环境因素有很多,其中不包括()。A组织结构B组织文化C个体资质D考核体制

单选题消除员工不满情绪的方法有很多,()不能消除员工的不满。A倾听员工的诉说B对情况进行解释并纠正任何误解C集中精力建立团队融洽的关系D严格遵守企业制定的规章制度

单选题固定工资在很多方面可以激励一名新入职的员工,其中不包括()A给予员工稳定感B给予员工安全感C给予员工面子D给予员工自我实现的需要

填空题处理员工不满情绪的方法中,()对所有情况都是适用的。

单选题员工缺乏创新积极性有很多因素造成,其中不包括()A资源缺乏B惰性C思维缺陷D先天缺陷