企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而取得竞争优势的战略是（ ）。 A．低成本战略 B．集中战略 C．竞争优势战略 D．差异化战略
下列选项中哪一项不是企业集团的主要优势。() A.企业集团的战略优势B.企业集团的协同优势C.企业集团的成本优势D.企业集团的舰队优势
以下四个选项中,成本优势战略不适用的情况的是()。 A、价格弹性比较大的商品B、购买者不太关注品牌C、顾客需求多样化D、产品难以差异化
以下四个选项中,差异化战略不适用的情况是()。 A、企业创造能力较强B、产品能够实现差异化C、顾客需求多样化D、产品难以差异化
以下四个选项中，差异化战略不适用的情况有( )A、产品难以差异化B、顾客需求多样化C、产品能够实现差异化D、企业创造能力较强
以下四个选项中,成本优势战略不适用的情况是()。 A.价格弹性比较大的商品B.产品难以差异化C.购买者不太关注品牌D.顾客需求多样化
下列选项中哪一项不是企业集团的主要优势()。 A、企业集团的协同优势B、企业集团的成本优势C、企业集团的战略优势D、企业集团的舰队优势
企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中也是最低的成本，其取得竞争优势的战略是（ ）。A．低成本战略 B．营销战略C．竞争优势战略D．差异化战略
按照企业竞争的优势分类，下列选项不正确的是( )。A．防御型战略B．总成本领先战略C．差别化战略D．专业化战略
公司产品竟争能力分析需要分析公司（ ）Ⅰ.产品的市场占有情况Ⅱ.成本优势Ⅲ.技术优势Ⅳ.质量优势Ⅴ.产品的品牌战略A：Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.ⅤB：Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.ⅤC：Ⅲ.Ⅳ.ⅤD：Ⅰ.Ⅳ.Ⅴ
下列选项中，属于战略管理中的SWOT评估内容的是（ ）。A.内部优势B.外部优势C.战略规划D.外部机会E.内部机会
企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中也是最低的成本，其取得竞争优势的战略是( )。A、低成本战略B、营销战略C、竞争优势战略D、差异化战略
适用于取得竞争优势战略的绩效管理策略有（ ）。A.成本领先战略B.差异化战略C.防御者战略D.探索者战略E.跟随者战略
下列选项中，属于业务战略的有（）。A、单一经营B、多元化经营C、成本优势战略D、产品差异战略
下述竞争战略中，哪一个涉及在某个狭窄范围中的成本优势或差异化优势？（）A、聚焦战略B、成本领先战略C、市场缝隙D、徘徊其间
适用于取得竞争优势的绩效管理战略有（）。A、防御者战略B、差异化战略C、成本领先战略D、探索者战略E、跟随者战略
企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是（）。A、营销战略B、竞争优势C、低成本战略D、差异化战略
下列哪一选项不属于模仿型技术研发战略的优势（）A、进入门槛低B、经营风险低C、突出产品差异D、成本优势明显
平衡计分卡（balanced scorecard，BSC）是战略部署的典型方法，它从四个维度来平衡部署战略，以下的选项中，不属于这四个维度的是（）A、财务B、内部过程C、学习和成长D、供应链
不适用于取得竞争优势战略的绩效管理有（）。A、防御者战略B、差异化战略C、成本领先战略D、探索者战略E、跟随者战略
单选题平衡计分卡（balanced scorecard，BSC）是战略部署的典型方法，它从四个维度来平衡部署战略，以下的选项中，不属于这四个维度的是（）A财务B内部过程C学习和成长D供应链
多选题下列选项中，属于业务战略的有（）。A单一经营B多元化经营C成本优势战略D产品差异战略
多选题不适用于取得竞争优势战略的绩效管理有（）。A防御者战略B差异化战略C成本领先战略D探索者战略E跟随者战略
单选题企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是（）。A营销战略B竞争优势C低成本战略D差异化战略
单选题以下四个选项中，差异化战略不适用的情况有（）。A产品难以差异化B顾客需求多样化C产品能够实现差异化D企业创造能力较强