单选题以下哪项最能说明项目经理在合同过程中的角色（）A不参与B应该尽量参与C提供对项目风险的理解D告诉合同经理他们希望如何处理合同过程
单选题
以下哪项最能说明项目经理在合同过程中的角色（）
A
不参与
B
应该尽量参与
C
提供对项目风险的理解
D
告诉合同经理他们希望如何处理合同过程
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项目经理、项目干系人和项目团队成员在整个项目阶段都承担着职责。项目经理可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,可以用以下()方式来描述这些信息。 A.PDMB.RAMC.SOWD.ADM
项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理，你可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，你可以用以下何种方式来描述这些信息。A.PDMB.RAMC.SOWD.ADM
以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是()。A.施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C.项目经理的权力需要企业法定代表人授予D.项目经理参与组建项目管理班子
某项目经理委托李辉去采购一批水泥，但是却没有说明采购水泥的强度等级。对此，下面说明正确的有（）。A.如果李辉签完合同后死亡，则委托代理终止，该合同无效B.如果李辉签合同前死亡，则委托代理终止C.如果项目经理在李辉签完合同后死亡，则委托代理终止，该合同无效D.如果项目经理在李辉签合同前死亡，则委托代理终止，该合同无效E.如果李辉签完合同后死亡，则委托代理终止，该合同有效
Smith是个精力充沛的人，他很擅长于沟通技巧，并能够帮助团队完成工作。Smith在组织中的主要角色是确保通过在部门内及部门之间进行沟通以完成工作。Smith具有很大的影响力，能够在需要时获得资源和关注。以下哪项最能描述这类人的特征（）A、促进者B、整合者C、项目经理D、团队主管
你是系统集成工作的项目经理，需要从外部来源采购硬件部件。分包商管理员已告诉你编制一份产品描述，在以下哪个文件内将引用该产品描述？（）A、项目工作说明书B、合同范围说明书C、建议邀请书D、合同
你正在对一名项目经理负责的项目进行审计，发现项目经理在风险识别过程中没有考虑网络图.对于该种情况，它能够说明什么？（）A、能够说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些任务B、能够说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些任务的依赖关系C、说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些路径趋同问题D、说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些干系人
单选题Smith是个精力充沛的人，他很擅长于沟通技巧，并能够帮助团队完成工作。Smith在组织中的主要角色是确保通过在部门内及部门之间进行沟通以完成工作。Smith具有很大的影响力，能够在需要时获得资源和关注。以下哪项最能描述这类人的特征（）A促进者B整合者C项目经理D团队主管
单选题以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是（）。A施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同B施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目委托合同C项目经理负责组织项目管理班子D项目经理的权力需要企业法定代表人授权
单选题你正在对一名项目经理负责的项目进行审计，发现项目经理在风险识别过程中没有考虑网络图.对于该种情况，它能够说明什么？（）A能够说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些任务B能够说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些任务的依赖关系C说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些路径趋同问题D说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些干系人
多选题项目经理在承担项目施工管理过程中，具有以下权限( )。A技术管理B主持项目经理部工作C制定内部计酬方法D参与项目招标、投标和合同签订E决定开工日期