名词解释题物资需用量

名词解释题
物资需用量

参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

企业某种物资的订购批量4000个,平均提前时间为15天,平均每日正常需用量为40个,预计日最大耗用量为70个,则该物资的安全库存量是()个A.450B.500C.600D.1050

abc管理法按年耗用量把物资分成a、b、c三类。()

对于生产领用需退库的物资流程?

统计资料反映了物资需求和消耗现象的特征和规律性,是确定物资需用量的()依据。尤其指(),其需用量往往就是通过对消耗的历史资料作()来确定。

通过物资核销,可以全面、准确地了解生产建设中物资实际消耗的方向、用法、用量等,检查物资供应和使用情况,分析物资消耗超额或降低原因,发扬先进,鞭策落后,改进工作,节约物资。

以下哪几种情况项目需签订书面物资采购合同()A、单批次采购金额超过5万元B、需留质保金或有质保期限C、替供方代保管、按实际使用量结算的物资D、加工制作一次性超过5000元

库存物资的储备标准是()。A、储备定额B、资金限额C、生产用量

采购计划编制要求:物资申请计划由物资申请计划表、物资需用量核算表、封面三部分组成。

下列不属于在物资计划编制前的准备工作()。A、对物资市场进行调研B、确定物资需用量、储备量及采购量C、明确物资集中采购范围及分工D、对物资计划进行审批

物资申请量的基础是( )A、物资需用量B、期初库存量C、期末库存量D、企业内部资源利用量

物资部门依据当期工程技术部门提供的()、当前库存编制月度物资申请计划。A、采购清单B、询价记录C、主要物资需用量核算表D、月度机械租赁计划

定期订货法的订货量=()A、下期需使用量-现有数量-下期期末应有数量B、下期需使用量-现有数量+下期期末应有数量C、下期需使用量+现有数量-下期期末应有数量D、下期需使用量+现有数量+下期期末应有数量

局《物资管理办法》规定:项目开工前期,由项目部()根据单项工程设计资料计算、编制主要物资()。A、物资部门、采购计划B、物资部门、需用量月计划C、技术部门、需用量总计划D、技术部门、需用量月计划

物料的申请(采购)量一定大于物资的需用量。

参与物资验收人员需同时在《物资收料单》上签字确认。

工程分包的物资定额使用量和超定额使用的物资单价及费用,由项目部组织施工预算、计划、财务、物资部门共同确定,并在分包合同中约定。

物资成本核算依据不包括下面()。A、施工图纸规定的材料数量(另加施工损耗率)B、主要物资需用量总计划C、物资申请/采购计划D、物资点收单

物资需用量

采用物资重点管理法,B类物资的资金占用量约为()A、25%左右B、50%以下C、50%~65%D、10%以下

ABC 管理法按年耗用量把物资分成 A.B.C 三类。

施工企业物资管理存在的现状()A、企业高管重视不够,部门之间缺乏协作B、物资计划制定不科学、不合理,造成物资积压或不足C、物资部门在采购时无准确的数据可依,无法控制物资用量D、各物资部门之间缺乏协作,沟通不足E、物资付款不及时

物资部门向上提报基建物资需用量主要依据是施工定额。

单选题下列不属于在物资计划编制前的准备工作()。A对物资市场进行调研B确定物资需用量、储备量及采购量C明确物资集中采购范围及分工D对物资计划进行审批

单选题物资申请量的基础是( )A物资需用量B期初库存量C期末库存量D企业内部资源利用量

单选题局《物资管理办法》规定:项目开工前期,由项目部()根据单项工程设计资料计算、编制主要物资()。A物资部门、采购计划B物资部门、需用量月计划C技术部门、需用量总计划D技术部门、需用量月计划

判断题通过物资核销,可以全面、准确地了解生产建设中物资实际消耗的方向、用法、用量等,检查物资供应和使用情况,分析物资消耗超额或降低原因,发扬先进,鞭策落后,改进工作,节约物资。A对B错

填空题统计资料反映了物资需求和消耗现象的特征和规律性,是确定物资需用量的()依据。尤其指(),其需用量往往就是通过对消耗的历史资料作()来确定。