单选题确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是(  )。A平行团队B交叉团队C流程团队D项目团队

单选题
确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是(  )。
A

平行团队

B

交叉团队

C

流程团队

D

项目团队


参考解析

解析:
设计平行团队的薪酬制度的结构时,企业应该确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分的时间和精力投入到自己的常规工作中去。如果企业支付的团队薪酬过高,容易使团队成员忽视自己的全职工作,而过分地关注团队工作。因此,平行团队通常不使用激励性薪酬形式,而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较适用。

相关考题:

不必要的工作会占用人的精力和时间,因此要从计划中去掉。此种说法:()。 此题为判断题(对,错)。

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下列属于工作激情中心理倾向性要点的是()。 A.视工作为乐趣B.在工作中投入时间和精力C.了解到工作对于顾客(客户)/大众的意义和价值

下列属于工作激情中生理或行为倾向性要点的是()。 A.对工作充满热爱B.在工作中投入时间和精力C.了解到工作对于顾客(客户)/大众的意义和价值

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必须高度重视自己在工作中的安全责任。以“( )”的安全意识投入到工作中去,预见到所有工作阶段中可能出现的危险以避免事故、 错误和伤害。

挖掘机操作人员必须高度重视自己在工作中的安全责任。以“( )”的安全意识投入到工作中去,预见到所有工作阶段中可能出现的危险以避免事故、 错误和伤害。

确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是( )。A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队

()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队

()的工作方式是:确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到各自的常规工作去。A:平行团队B:交叉团队C:流程团队D:项目团队

(2016年5月)()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队

在设计( )的薪酬制度结构时,企业应该确保成员将小部分时间和精力投入到团队中去,大部分时间和精力投入到各自的常规工作中去。A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队

确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是()。A:平行团队B:交叉团队C:流程团队D:项目团队

在设计()的薪酬制度结构时,企业应该确保成员将小部分时间和精力投入到团队中去,大部分时间和精力投入到各自的常规工作中去。A:平行团队B:交叉团队C:流程团队D:项目团队

项目团队成员如何计划自己的工作时间?

团队要有一系列统一的价值观,来确保团队中的员工心甘情愿为团队及其使命投入时间和精力,包括()。A、诚实B、忠诚C、氛围D、正直

获取与选择报价过程是极其重要的,因此必须对这项工作投入大量的时间和精力。

任何活动都会消耗资源和财富,而人的精力和时间有限,所以创业者应把多进行高价值交流,不应把过多的时间和精力投入到情感交流上。

如果按照紧迫性/重要性矩阵把工作分成四个优先级别,一个注重效率的管理者肯定会将大部分的精力投入到()的工作中去。A、优先级DB、优先级AC、优先级BD、优先级C

项目经理拥有一个虚拟团队,资源位于三个不同的大陆。团队成员之间出现一些严重问题。项目经理应该如何重新控制局面?()A、跟踪每个团队成员的进展情况和生产力B、审查沟通管理计划,并解决团队问题C、将问题升级上报给团队成员的直线经理D、将时间和精力投入在与团队成员进行一对一的互动

确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是()。A、平行团队B、交叉团队C、流程团队D、项目团队

下列选项中不属于投融资服务项目制管理形式优点的是()。A、总经理全权负责,避免多头领导,费用、质量和进度的控制更加容易B、项目组内部沟通顺畅C、团队成员工作目标单一,项目成员可以全身心地投入到项目工作中去,有利于团队精神的形成和发挥D、管理层次简单,对项目管理的决策相应速度快捷

判断题任何活动都会消耗资源和财富,而人的精力和时间有限,所以创业者应把多进行高价值交流,不应把过多的时间和精力投入到情感交流上。A对B错

多选题团队要有一系列统一的价值观,来确保团队中的员工心甘情愿为团队及其使命投入时间和精力,包括()。A诚实B忠诚C氛围D正直

单选题下列选项中不属于投融资服务项目制管理形式优点的是()。A总经理全权负责,避免多头领导,费用、质量和进度的控制更加容易B项目组内部沟通顺畅C团队成员工作目标单一,项目成员可以全身心地投入到项目工作中去,有利于团队精神的形成和发挥D管理层次简单,对项目管理的决策相应速度快捷

单选题项目经理拥有一个虚拟团队,资源位于三个不同的大陆。团队成员之间出现一些严重问题。项目经理应该如何重新控制局面?()A跟踪每个团队成员的进展情况和生产力B审查沟通管理计划,并解决团队问题C将问题升级上报给团队成员的直线经理D将时间和精力投入在与团队成员进行一对一的互动

单选题确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是()。A平行团队B交叉团队C流程团队D项目团队