单选题团队中任意两人之间有一条沟通途径。某团队有6人,沟通途径为()条。A6B12C15D30

单选题
团队中任意两人之间有一条沟通途径。某团队有6人,沟通途径为()条。
A

6

B

12

C

15

D

30


参考解析

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当项目组尚未组建时,建立一条有助于团队成员及时迅速沟通的途径至关重要。一条可行的途径是:a. 频繁召集所有人召开会议b. 有规律的举办非正式的听证会c. 举办项目启动会d. 制定电子年鉴列出成员的资历和背景e. 以上全部。

团队沟通的一般方法有:积极倾听、()、注重非语言沟通。

在项目团队内部的沟通中,不是项目团队成员主要的沟通要求有()。A.责任B.义务C.决策要求D.项目进展情况

某项目团队包含项目经理在内共计11人,团队内部的沟通渠道共计( 36 )条。A.55B.44SXB 某项目团队包含项目经理在内共计11人,团队内部的沟通渠道共计( 36 )条。A.55B.44C.33D.22

10个成员组成的开发小组,若任意两人之间都有沟通路径,则一共有( )条沟通路径。 A.100B.90C.50D.45

某开发团队中任意两人之间都有一条沟通途径。该团队原有 6 人,新增 2 人后,沟 通途径将增加( )条。A. 8 B. 12 C. 13 D. 21

团队中任意两人之间都有一条沟通途径。某团队有6人,沟通途径为()条。A.6B.12C.15D.30

项目团队中原来有5名成员,后来又有4人加入项目,与之前相比项目成员之间沟通渠道增加( )条。A.26B.10C.20D.36

关于虚拟团队的描述,不正确的是( )。A.沟通技术如E-mai、微信等有助于虚拟团队的沟通和管理B.团队有助于将行动不便、在家办公或有特殊技能的人纳入团队C.体团队相比,虚拟团队成员之间更容易分享知识和经验D.体团队相比,在虚拟团队中制定可行的沟通计划更加重要

项目团队中原来有8 名成员,后来又有3 人退出项目。与之前相比项目成员之间沟通渠道减少( )条A.28B.3C.18D.10

某开发团队中任意两人之间都有一条沟通途径。该团队原有6人,新增2人后,沟通途径将增加( )条。A.8B.12C.13D.21

10 个成员组成的开发小组,若任意两人之间都有沟通路径,则共有( )条沟通路径。A.100B.90C.50D.45

韧皮部卸出的途径有两条:一条是()途径,另一条是()途径。

高效项目团队的特征有()A、对项目目标的清晰理解B、每位成员的角色和职责界定明确C、队员之间缺乏沟通D、团队的士气高

项目团队原来有5个成员。现在新增加5个。沟通渠道增加了多少?()A、6条B、35条C、2倍D、20条

如果你向一个5人组织的项目团队再增加3人,那你要再增加()沟通途径。

有计划的HSE观察与沟通不宜由()进行。A、单人B、两人C、三人D、团队

在六西格玛项目实施过程中,黑带与团队之间的良好沟通是非常重要的。关于沟通方式的选择,不正确的是:()A、沟通的方式必须经过正式的会议进行B、沟通的方式可以非常灵活,可以不拘泥于形式C、黑带不能与团队成员进行个别沟通D、黑带与团队成员的沟通要有记录

对“人际沟通”表述正确的一项是()。A、“人际沟通”是团队成员之间的沟通B、“人际沟通”是多人之间的沟通C、“人际沟通”是指存在于两人或多人之间的沟通D、“人际沟通”是群体内部的沟通

当项目组尚未组建时,建立一条有助于团队成员及时迅速沟通的途径至关重要。一条可行的途径是:()A、频繁召集所有人召开会议B、有规律的举办非正式的听证会C、举办项目启动会D、制定电子年鉴列出成员的资历和背景E、以上全部。

Sprint的速度低于预期,敏捷团队成员应该怎么做?()A、限制团队成员和客户之间的沟通,以防止不必要的焦虑。B、管理沟通,重置相应团队成员和干系人的期望。C、管理几名团队成员和客户之间的沟通,让他们可以将信息传达给其他团队成员。D、引导团队成员之间的一对一沟通,以减少冲突和低效率。

()不是提升项目团队能力的有效途径。A、采用集权制B、组织团队学习C、合理授权D、加强成员间的沟通

团队建设的途径有哪些?

单选题有计划的HSE观察与沟通不宜由()进行。A单人B两人C三人D团队

单选题团队主要通过()途径满足成员的心理需求。Ⅰ获得安全感;Ⅱ满足自尊的需要;Ⅲ增强自信心;Ⅳ增强力量感;V团队还可以成为进行有效信息沟通的窗口;Ⅵ团队还能协调人际关系,促进成员之间的相互激励;Ⅶ团队还有制约个体行为的功能。AⅠ+Ⅱ+ⅢBⅢ+Ⅳ+VCⅠ~ⅥDⅠ~Ⅶ

多选题在组织开发的方法中,团队建设培训内容有()。A团队角色B团队沟通C团队互助D团队文化

单选题团队主要通过()途径满足成员的心理需求。 Ⅰ获得安全感; Ⅱ满足自尊的需要; Ⅲ增强自信心; Ⅳ增强力量感; Ⅴ团队还可以成为进行有效信息沟通的窗口; Ⅵ团队还能协调人际关系,促进成员之间的相互激励; Ⅶ团队还有制约个体行为的功能。AⅠ+Ⅱ+ⅢBⅢ+Ⅳ+ⅤCⅠ~ⅥDⅠ~Ⅶ