单选题谁负责Scrum团队所交付的业务价值吗?()A产品负责人B项目经理C项目集(程序)赞助的人DScrumMaster

单选题
谁负责Scrum团队所交付的业务价值吗?()
A

产品负责人

B

项目经理

C

项目集(程序)赞助的人

D

ScrumMaster


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产品负责人的职责最佳描述是()。A、优化工作成果和业务价值B、确保Scrum团队向利益相关单位作出承诺C、指挥团队的日常活动D、阻止利益相关单位者干扰开发团队

如下有关Scrum团队和计划的描述,哪一条是正确的?()A、在Scrum中计划并不重要B、Sprint燃尽图替代了传统计划方式C、Scrum旨在成为一种执行既定计划的有效方式D、Scrum团队认可遵循计划的价值,但他们更重视响应变化的价值

谁主要负责确保所有人都遵守scrum的规则和实践?()A、每一个scrum团队成员B、ScrumMasterC、产品负责人D、所以scrum团队成员

在Scrum中,团队在每个Sprint中试图产出什么?()A、潜在可交付的产品增量B、准备好进行测试的产品待办列表条目C、已部署至用户且已交付真正业务价值的功能D、已委派且已被分析过的功能

ScrumMaster在sprint回顾中的角色是?()A、决定scrum团队拾的重组情况B、引导scrum团队拾寻求提高C、领导scrum团队拾对每一个团队成员进行评估D、针对scrum团队所面临的调整提供答案

当团队认定很难在Sprint结束时交付任何价值的时候,Scrum鼓励的处理方式是?()A、和产品负责人一起,关注可完成的部分,想办法做到每个Sprint结束时都能交付些价值B、为了容纳额外的工作,在延长Sprint几天C、立刻上报给高级管理员D、建议产品负责人异常的终止Sprint

如下有关scrum团队和计划描述,哪一条是正确的?()A、在scrum中计划并不重要B、Scrum诣在成为一种执行既定计划的有效方式C、Scrum团队认可遵循计划的价值,但他们更重视响应变化的价值D、Sprint燃尽图替代了传统计划方式

谁负责Scrum团队所交付的业务价值吗?()A、产品负责人B、项目经理C、项目集(程序)赞助的人D、ScrumMaster

当团队人多很难在Sprint结束时交付任何价值的时候,Scrum鼓励的处理方法是()。A、立刻上班给高级管理层B、建议产品负责人终止SprintC、和产品负责人一起,关注可完成的部分,想办法做到每个Sprint结束时都能有交付价值D、为了容纳额外的工作,在延长Sprint几天

SCRUM框架下,哪个角色对软件商业价值负责?()A、ScrumMasterB、部门经理C、ProcuctOwnerD、开发团队

Scrumofscrums会议是指什么?()A、Scrum团队中每日站会的另外一种称呼B、同一个项目中多个团队的一种协调机制C、Scrum团队中每两周进行一次的会议D、是一个偶然的领导会议,为不同的Scrum团队提供方向

根据Scrum指南,谁负责招聘或分派新人到团队中去?()A、ScrumMasterB、产品负责人C、自管理团队D、这超出了Scrum的范围

以下()不是SCRUMMASTER职责A、保护团队不受外来无端影响B、尽可能提高团队影响力C、负责SCRUM价值观与过程的实现D、SCRUMMASTER是牧羊犬、公仆

SCRUM框架下,哪个角色对软件的交付负责?()A、ScrumMasterB、部门经理C、ProcuctOwnerD、开发团队

单选题如下有关Scrum团队和计划的描述,哪一条是正确的?()A在Scrum中计划并不重要BSprint燃尽图替代了传统计划方式CScrum旨在成为一种执行既定计划的有效方式DScrum团队认可遵循计划的价值,但他们更重视响应变化的价值

单选题产品负责人的职责最佳描述是()。A优化工作成果和业务价值B确保Scrum团队向利益相关单位作出承诺C指挥团队的日常活动D阻止利益相关单位者干扰开发团队

单选题根Scrum指南,谁负责招聘和分派新人到团队中区?()A自管理团队BScrumMasterC产品负责人D这超出了Scrum的范围

单选题根据Scrum指南,谁负责招聘或分派新人到团队中去?()AScrumMasterB产品负责人C自管理团队D这超出了Scrum的范围

单选题如下有关scrum团队和计划描述,哪一条是正确的?()A在scrum中计划并不重要BScrum诣在成为一种执行既定计划的有效方式CScrum团队认可遵循计划的价值,但他们更重视响应变化的价值DSprint燃尽图替代了传统计划方式

单选题谁主要负责确保所有人都遵守scrum的规则和实践?()A每一个scrum团队成员BScrumMasterC产品负责人D所以scrum团队成员

单选题Sprint评审的主要目的是?()A让利益相关者可以向Scrum团队施加压力(hold the Scrum Team’s feet to the fire)以确保Sprint能够有所产出B让产品经埋得以向利益相关者展现进度C让利益相关者评审Scrum团队所构建的成果,并为后续计划提供信息D让Scrum团队可以评审他们的工作,并决定需要做些什么来完成下一批列表条目

单选题在Scrum中,团队在每个Sprint中试图产出什么?()A潜在可交付的产品增量B准备好进行测试的产品待办列表条目C已部署至用户且已交付真正业务价值的功能D已委派且已被分析过的功能

单选题SCRUM框架下,哪个角色对软件的交付负责?()AScrumMasterB部门经理CProcuctOwnerD开发团队

单选题SCRUM框架下,哪个角色对软件商业价值负责?()AScrumMasterB部门经理CProcuctOwnerD开发团队

单选题当团队认定很难在Sprint结束时交付任何价值的时候,Scrum鼓励的处理方式是?()A和产品负责人一起,关注可完成的部分,想办法做到每个Sprint结束时都能交付些价值B为了容纳额外的工作,在延长Sprint几天C立刻上报给高级管理员D建议产品负责人异常的终止Sprint

单选题当团队认定很难在Sprint结束时交付任何价值的时候,Scrum鼓励的处理方式是?()A为了容纳额外的工作,再延长Sprint几天B和产品负责人一起,关注可完成的部分,想办法做到每个Sprint结束时都能交付些价值C立刻上报给高级管理层D建议产品负责人异常地终止Sprint

单选题ScrumMaster在sprint回顾中的角色是?()A决定scrum团队拾的重组情况B引导scrum团队拾寻求提高C领导scrum团队拾对每一个团队成员进行评估D针对scrum团队所面临的调整提供答案