单选题一条及时的信息可能使濒临破产的企业起死回生，一条过时的信息可能分文不值，甚至是企业丧失难得的发展机遇，造成严重后果，这说明信息具有（）特征。A差异性B传递性C时效性D共享性
单选题
一条及时的信息可能使濒临破产的企业起死回生，一条过时的信息可能分文不值，甚至是企业丧失难得的发展机遇，造成严重后果，这说明信息具有（）特征。
A
差异性
B
传递性
C
时效性
D
共享性
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必须把收集来的单一的、简单的、有时甚至是片面的一条条信息放人商务谈判活动的整体之中进行分析,估价、判断每一条信息的有用性、与其他信息的关系,然后才能用于做出推论。() 此题为判断题(对，错)。
下列选项中,不属于企业制定与实施发展战略应当关注的风险是() A、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至会危及企业的生存和持续发展B、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败C、安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故D、缺乏明确的发展战略，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力
2013年11月北京某报刊登的一条财经新闻——《AN证券公司80%股权挂牌转让》被编人当期《涉税消息》，北京市国税局通过对一条涉税信息的核查，及时发现某金融企业发生大额股权转让交易，税务机关一次性催缴企业所得税18亿元。北京市国税局这一做法运用的信息属于（）A、宏观经济信息B、第三方涉税信息C、企业财务信息D、生产经营信息
有关经营状况的预警信号，包括丧失重要客户、主要客户的订货变化无常或超出正常水平、推迟更新过时的无效益的设备等。111、现场监测是通过资金账户、企业报表、信息系统平台、外界媒体、网络等多渠道及时获取借款人相关信息。
单选题下列不属于发展战略风险的是（）。A发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败B缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力C发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展D内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下
判断题有关经营状况的预警信号，包括丧失重要客户、主要客户的订货变化无常或超出正常水平、推迟更新过时的无效益的设备等。111、现场监测是通过资金账户、企业报表、信息系统平台、外界媒体、网络等多渠道及时获取借款人相关信息。A对B错
多选题《企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递》指出，在内部信息传递中企业应关注的是风险及其可实施的内部控制措施，其中风险包括（ ）A如果企业内部报告系统缺失、功能不健全、内部不完整，可能影响生产经营有序运行B如果信息系统规划不合理，可能造成信息孤岛或重复建设，导致企业经营管理效率低下C如果内部信息传递不通畅、不及时，可能导致决策失误D如果内部信息传递中泄露商业秘密，可能削弱企业核心竞争力
单选题在经贸领域，市场行情瞬息万变，信息生成速度快，传播迅速，及时、真实的信息可能为企业带来巨大的财富，而延误或失效的信息则可能给企业造成重大损失。这体现了信息流具有（ ）的特征。A时效性B依附性C可加工性D共享性