不定项题该工程项目的计算工期为( )个月。A20B22C25D26

不定项题
该工程项目的计算工期为(  )个月。
A

20

B

22

C

25

D

26


参考解析

解析:

相关考题:

某工程项目合同价为2000万元,合同工期为20个月,后因增建该项目的附属配套工程需增加工程费用l60万元,则承包商可提出的工期索赔为( )。A.0.8个月B.1.2个月C.1.6个月D.1.8个月

工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩( )。A.计划工期B.计算工期C.合同工期D.总工期

根据《建设工程工程量清单计价规范》某工程定额工期为20个月,合同工期为18个月。合同实施中,发包人要求该工程提前1个月竣工,征得承包人同意后,调整了合同工期。关于该工程工期和赶工费用的说法,正确的是()。 A、发包人要求的合同工期比定额工期提前了1个月竣工应承担提前竣工3个月的赶工费用B、发包人要求工程提前1个月竣工,应承担提前竣工1个月的赶工费用C、发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的20%,应承担提前竣工3个月的赶工费用D、发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期10%,不支付赶工费用

93~96根据某工程项目的各项工作的持续时间和工作之间的逻辑关系,编制的单代号网络计划如下图所示(时间单位:月)。根据题意,回答案下列问题:第93题:该工程项目的计算工期为( )个月。A.20B.22C.25D.26

某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元,则承包方提出工期索赔为( )个月。A.1.5B.0.9C.1.2D.3.6

某双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且有一工作i—j的j节点为关键节点,则该工作( )。

某工程双代码施工网络计划如图2-2所示,该进度计划已经监理工程师审核批准,合同工期为23个月。 该施工网络计划的计算工期为多少个月?关键工作有哪些?

该分部工程进度计划的计算工期为( )天。A.20B.22C.24D.26

某工程项目合同价为2000万元,施工过程中收到外界的干扰使得工期拖延了20个月,该部分工程的合同价格为160万元,则承包商可提出的工期索赔为( )。A:0.8个月B:1.6个月C:1.8个月D:1.2个月

共用题干已知某工程包括5项活动,这些活动均按照结束开始关系A—E顺序进行,计划的总工期为10天,这些活动的计划安排如下表所示:现在是第七天下班时间,以此为考点,该工程项目的各项活动状态如下:根据各项指标的计算结果,关于该工程项目进度和预算情况的说法,正确的有()。A:截止考核点,该工程项目实际花费了7000元B:截止考核点,该工程项目仍在预算范围内C:截止考核点,该工程项目进度落后于计划D:该工程项目的完工预算为10000元

某工程,合同工期为22个月,双代号网络计划如下图:【问题】  1.写出关键线路。计算工期为多少个月?  2.如果工作C和工作G共用一台施工机械,且只能按顺序施工,该网络计划如何调整较为合理?

某工程项目合同价为2000万元,施工过程中收到外界的干扰使得工期拖延了20个月,该部分工程的合同价格为160万元,则承包商可提出的工期索赔为( )。A.0.8个月B.1.6个月C.1.8个月D.1.2个月

共用题干某工程项目可以分解为A、B、C等10项工作,根据各项工作之间的逻辑关系及持续时间编制的双代号网络计划如下图所示(时间单位:周)。根据题意,回答下列问题:在该网络计划中,确定其计划工期的正确方法为()。A:当规定了要求工期Tr时,计划工期应小于要求工期B:当规定了要求工期Tr时,计划工期应大于要求工期C:当规定了要求工期Tr时,计划工期不应超过要求工期D:当未规定要求工期Tr时,可取计划工期等于计算工期

某工程项目可以分解为A、B、c等10项工作,根据各项工作之间的逻辑关系及持续时间编制的双代号网络计划如下图所示(时间单位:周)。 根据题意,回答下列问题。 在该网络计划中,确定其计划工期的正确方法为()。A.当规定了要求工期Tr时,计划工期应小于要求工期B.当规定了要求工期Tr时,计划工期应大于要求工期C.当规定了要求工期Tr时,计划工期不应超过要求工期D.当未规定要求工期Tr时,可取计划工期等于计算工期E.当未规定要求工期Tr时,计划工期应大于计算工期

某工程项目的进度计划如下面双代号网络计划所示(时间单位:周)。 该工程项目的工期为( )周。A.15B.17C.19D.21

根据以上资料,回答以下问题:某工程项目的进度计划如下面双代号网络计划所示(时间单位:天)。该工程项目的工期为(  )天。 A.15B.14C.19D.21

——依据工程量清单计价原理:“量价合一”的考试素材——工程变更的索赔计算1、按工程量的增加比例计算某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2800M3增加到3800 M3,原定工期为40天,则承包商可以提出的工期索赔是:工期索赔期=原工期×新增工程量÷原工程量工期索赔期=40×(3800-2800)÷2800=10天2、按工程量的增减是承包商应承担的风险,计算如下:若上例中,合同工程量增减10%为承包商应承担的风险,则工期索赔是:工期索赔期=40×(3800-2800×110%)÷2800=6天3、按照造价的增减比例进行计算某工程合同价为1200万元,总工期为24个月,施工工程中业主增加额外工程200万元,则承包商提出的工期索赔值为:工期索赔期=原合同工期×附加或新增工程造价÷原合同总=24×200÷1200=4个月4、应用某机电工程项目施工合同价为560万元,合同工期为6个月。该工程施工进入到第四个月时,由于业主资金出现困难,合同被迫终止,此时已完成产值270万元。为此,施工单位提出以下费用补偿要求:(1)因设备撤回基地发生的费用计10万元;(2)人员遣返费用,计8万元;以上费用总计提出索赔为18万元

工期定额是为各类工程项目规定的施工期限的定额天数,包括两个层次,即()和施工工期定额。

工程网络计划的计算工期的确定方法是()。A、双代号网络计划中,以网络终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值为该网络计划的计算工期B、双代号网络计划中,终点节点的最早时间为该网络计划的计算工期C、双代号网络计划中,终点节点的最迟时间为该网络计划的计算工期D、单代号网络计划中,终点节点的最早完成时间为计算工期E、时标网络计划中,最后一项关键工作的最早完成时间为该网络计划的计算工期

工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩()。A、计划工期B、计算工期C、合同工期D、总工期

工程项目的任务委托人所提出的指令性工期是()。A、计算工期B、要求工期C、计划工期D、质量工期

不定项题该工程项目的工期为( )周。A5B17C19D21

单选题某工程项目合同价为2000万元,合同工期为20个月,后因增建该项目的附属配套工程需增加工程费用160万元,则承包商可提出的工期索赔为()。A0.8个月B1.2个月C1.6个月D1.8个月

单选题工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩()。A计划工期B计算工期C合同工期D总工期

问答题指出机电工程项目的初始进度计划的关键工序,并计算工期。

单选题某工程项目合同价为2000万元,合同工期为20个月,后因增建该项目的附属配套工程,需增加工程费用160万元,则承包商可提出的工期索赔为( )个月。A0.8B1.2C1.6D1.8

单选题某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为(  )个月。A6B9C24D27