单选题预计采购金额为30万以上200万元以下,由()审批.A采购管理部副经理B采购管理部经理C公司分管副总经理D物资采购管理委员会

单选题
预计采购金额为30万以上200万元以下,由()审批.
A

采购管理部副经理

B

采购管理部经理

C

公司分管副总经理

D

物资采购管理委员会


参考解析

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为加强货币支付管理,货币资金支付审批实行分级管理办法:单笔付款金额在10万元以下的,由财务部经理审批;单笔付款金额在100000元以上、500000元以下的,由财务总监审批;单笔付款金额在1000000元以上的,由总经理审批。( )A.正确B.错误

预计采购金额小于()万元的,物资采购方案可结合合同审批环节一起进行。 A.20B.30C.40D.50

预计采购金额为500万元以下,由()审批。 A.采购管理部副经理B.采购管理部经理C.公司分管副总经理D.物资采购管理委员会

预计采购金额为30万以上200万元以下,由()审批. A.采购管理部副经理B.采购管理部经理C.公司分管副总经理D.物资采购管理委员会

预计采购金额为3000万元以上,由()审批。 A.采购管理部副经理B.采购管理部经理C.公司分管副总经理D.物资采购管理委员会

请阅读以下技术说明、类图及C++代码,根据要求将(1)~(7)空缺处的内容填写完整。[说明]已知某企业的采购审批是分级进行的,即根据采购金额的不同由不同层次的主管人员来审批。主任可以审批5万元以下(不包括5万元)的采购单,副董事长可以审批5万元至10万元(不包括10万元)的采购单,董事长可以审批10万元至50万元(不包括50万元)的采购单,50万元及以上的采购单就需要开会讨论决定。采用责任链设计模式(Chain of Responsibility)对上述过程进行设计后得到的类图如图3-27所示。[C++代码]

为加强货币支付管理,货币资金支付审批实行分级管理办法:单笔付款金额在10万元以下的,由财务部经理审批;单笔付款金额在10万元以上、50万元以下的,由财务总监审批;单笔付款金额在100万元以上的,由总经理审批。( )

乙公司在2013年的采购预算中,采取的付款方式为本季度发生的采购本季度支付60%,下季度支付另外的40%,另外,第一季度的预计采购金额为120万元,第二季度的预计采购金额为115万元,第三季度的预计采购金额为125万元,那么在这个付款方式下第二季度因为采购要付现的金额为:A、118万元 B、117万元 C、119万元 D、120万元

实施货币资金支付审批分级管理。单笔付款金额5万元及5万元以下的,由财务部经理审批;5万元以上、20万元及20万元以下的,由总会计师审批;20万元以上的由总经理审批。

Z公司在2018年的采购预算中,采取的付款方式为本季度发生的采购本季度支付60%,下季度支付另外的40%,另外,第一季度的预计采购金额为120万元,第二季度的预计采购金额为115万元,第三季度的预计采购金额为125万元,则在这种付款方式下第二季度因为采购要付现的金额为()万元。A.118B.117C.119D.120

高额案件标准:预计赔付金额()万元(风险保额)及以上的身故残疾(注:身故残疾责任预计赔付金额为扣减个人账户价值或现金价值后的金额);预计赔付金额()万元及以上的重疾类案件;预计赔付金额()万元及以上的医疗类案件。

当IT资产采购金额(),需由控股信息管理部、财务部会签意见后报控股总经理审批。A、1万元以内B、1万元以上C、5万元以上D、10万元以上

IT资产采购金额5万元以上的,由大区总经理审批后即可进入采购环节。

因经营管理使用的物资或服务,金额为5万元以上的采购,为大额采购;()万元以下的采购,为日常采购A、5万元以下(含5万元)B、4万元C、3万元

预计采购金额为3000万元以上,由()审批。A、采购管理部副经理B、采购管理部经理C、公司分管副总经理D、物资采购管理委员会

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基本账户单笔或当日累计提现金额在()万元以上,专用账户及临时账户单笔或当日累计提现金额在()万元以上,由支行分管行长负责审批。A、50,50B、100,50C、200,100D、200,200

单选题预计采购金额为500万元以上3000万元以下,由()审批。A采购管理部副经理B采购管理部经理C公司分管副总经理D物资采购管理委员会

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多选题县级支行金库现金调拨业务按以下权限审批()。A单笔调拨金额500万元(含)以下由计财部门负责人审批;B单笔调拨金额等值5万美元(含)以下由计财部门负责人审批;C500万元至2000万元(含)由主管行长审批;D等值5万美元至10万美元(含)由主管行长审批;E2000万元以上的必须由支行行长审批;F等值10万美元以上的必须由支行行长审批。

单选题预计采购金额为5000万元以上,由()审批。A采购管理部经理B公司分管副总经理C物资采购管理委员会D公司总经理办公会议