单选题对施工项目成本要进行层层分解，以（）、分工、分人的成本责任制作保证。A分组B分班C分项D分级
单选题
对施工项目成本要进行层层分解，以（）、分工、分人的成本责任制作保证。
A
分组
B
分班
C
分项
D
分级
参考解析
解析：
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建设工程项目施工成本分析是指（ ）。A．在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解B．在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结C．在项目完成后对施工成本进行的对比评价和总结D．在成本预测阶段对施工成本的估算和分解
建设工程项目施工成本分析是指（ ）A．在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解B．在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结C．在完成施工任务后对施工成本进行的对比评价和总结D．在成本预算阶段对施工成本的估算和分解
施工成本管理的措施中，属于经济措施的有()。A.实行项目经理责任制B.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.选用合适的合同结构E.编制资金使用计划
施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制，施工成本计划的编制方式有（ ）。A. 按施工成本组成B. 按工程进度C. 按工程适用范围D. 按项目内容E. 按项目组成
施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制，施工成本计划的编制方式有()。A.按施工成本组成B.按项目结构编制C.按工程适用范围D.按项目内容E.工程实施阶段编制成本计划的方法
施工项目目标成本分解方法可根据工程性质、类别或特点进行，一般可选择的方法有（）。A、根据总工期生产进度网络节点计划分解B、按月形象进度计划分解C、按施工项目直接成本和间接成本分解D、按成本编制的工、料、机费用分解E、按人分解
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。A、比较施工成本的计划值和实际值B、收集施工成本的实际值C、编制月施工成本计划D、编制施工-成本规划
多选题下列关于成本责任制原则的说法，正确的是（）。A施工项目经理部应对企业下达的成本指标负责B班组和个人也应对企业下达的成本指标负责C成本责任制的关键是划清责任，建立各种制度，并要与奖惩制度挂钩D成本责任制在要做到层层保证，定期考核评定E班组和个人对项目部的成本目标负责
单选题按项目组成编制施工成本计划时，在完成施工项目成本目标分解之后，接下来的工作是（）。A把工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划B进一步分解为分部工程和分项工程C具体地分配成本，编制分项工程的施工成本支出计划D编制施工成本计划
多选题施工项目目标成本分解方法可根据工程性质、类别或特点进行，一般可选择的方法有()。A根据总工期生产进度网络节点计划分解B按月形象进度计划分解C按施工项目直接成本和间接成本分解D按成本编制的工、料、机费用分解E按人分解
单选题按施工成本构成分解项目总施工成本，如果和（）相结合，有助于检查各项具体的施工成本支出的对象是否明确或落实。A按时间进度分解项目总施工成本B按工程形象部位分解项目总施工成本C按子项目分解项目总施工成本D按责任部门分解项目总施工成本
单选题对施工成本目标进行层层分解的手段是（）。A编制施工成本规划B签订目标成本责任书C绘制成本鱼刺图D编制施工图预算