不定项题该公司的薪酬体系设计（ ）。A内部合理，外部比较不合理B内部不合理，外部比较合理C内、外部都不合理D内、外部都合理
不定项题
该公司的薪酬体系设计（ ）。
A
内部合理，外部比较不合理
B
内部不合理，外部比较合理
C
内、外部都不合理
D
内、外部都合理
参考解析
解析：
相关考题：
该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因是( )。A．没有进行薪酬调查B．人才结构不合理C．进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行D．没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使信度额薪酬体系不能体现员工的相对价值
该公司的薪酬体系没有达到预期目的的原因是( )。A．该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行B．该公司在没有进行工作评价的新提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值C．该公司没有进行薪酬调查D．该公司的人才结构不合理
该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因包括( )。A．该公司没有进行薪酬调查B．该公司的人才结构不合理C．该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行D．该公司在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平
该公司的薪酬体系为什么没有达到预期的目的?( )A．该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行B．该公司在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值C．该公司没有进行薪酬调查D．该公司的人才结构不合理
关于技能薪酬体系设计的说法，正确的是()。A:设计技能薪酬体系时，应首先进行工作评价B:设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬的对应关系C:设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查D:设计技能薪酬体系时，应首先评估员工的技能
关于技能薪酬体系设计的说法，正确的是()。A.设计技能薪酬体系时，应首先进行工作评价B.设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬相应关系C.设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查D.设计技能薪酬体系时，应首先评估员工的技能
物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。A:①→②→⑥→⑤→④→③B:⑤→④→③→①→②→⑥C:④→③→①→⑤→②→⑥D:③→①→⑤→④→⑥→②
物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
薪酬设计的步骤是（）A、制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正B、工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正C、工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正D、工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
设计职位薪酬体系的流程：（）A、职位分析；薪酬调查；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正B、职位分析；职位评价；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正C、职位评价；职位分析；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正D、薪酬调查；职位分析；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
关于技能薪酬体系设计的说法，正确的是（ ）。A、设计技能薪酬体系时，应首先进行工作评价B、设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬相应关系C、设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查D、设计技能薪酬体系时，应首先评估员工的技能
单选题物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是（ ）。A⑦→④→③→⑤→①→⑥→②B④→⑦→③→⑤→①→⑥→②C③→⑤→⑦→④→①→⑥→②D③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
单选题下列关于技能薪酬体系设计的说法中，正确的是（ ）。A设计技能薪酬体系时，应首先进行工作评价B设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与基本薪酬的相应关系C设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查D设计技能薪酬体系时，应首先进行技能定价
单选题下列关于技能薪酬体系设计的说法，正确的是（）。A设计技能薪酬体系时，应首先进行工作评价B设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬的相应关系C设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查D设计技能薪酬体系时，应首先评估员工的技能
多选题该公司的薪酬体系设计流程不规范，缺少（ ）环节。A工作分析B市场薪酬调查C工作评价D薪酬预算