多选题项目管理组织中,项目经理应具有的权限包括( )。A对资源进行动态管理B进行授权范围内的利益分配C收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收D主持项目经理部工作E参与选择物资供应单位

多选题
项目管理组织中,项目经理应具有的权限包括( )。
A

对资源进行动态管理

B

进行授权范围内的利益分配

C

收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收

D

主持项目经理部工作

E

参与选择物资供应单位


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006,施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有()。A.参与项目招标、投标和合同签订B.全权负责组建项目经理部C.主持项目经理部工作D.决定授权范围内的项目资源使用E.主持编制项目管理实施规划

根据《建设工程项目管理规范》,施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有()。A.参与项目招标、投标和合同签订B.全权负责组建项目经理部C.主持项目经理部工作D.授权范围内与项目相关方进行直接沟通E.主持编制项目管理实施规划

(2011年真题,修)根据《建设工程项目管理规范》,施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有( )。A.参与项目招标、投标和合同签订B.参与选择大宗资源的供应单位C.参与组建项目经理部D.选择监理单位E.选择分包人

编制项目管理目标责任书的依据包括( )。A.项目合同文件B.项目管理规划大纲C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标E.组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配办法

根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50236--2006,下列不属于项目经理应享有的权限包括( )。A: 参与项目招标、投标和合同签订B: 主持项目经理部工作C: 主持组建项目经理部D: 决定授权范围内的项目资金的投入和使用

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目经理应具有的权限包括( )。A. 主持项目经理部工作B. 代表本企业与业主签订承包合同C. 制定项目经理部内部计酬办法D. 参与选择物资供应单位E. 负责组建项目经理部

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有(  )。A、参与项目招标、投标和合同签订B、全权负责组建项目经理部C、主持项目经理部工作D、制定内部计酬办法E、主持编制项目管理实施规划

下列选项中,属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有()A、参与项目招标、投标和合同签订B、参与组建项目经理部C、主持项目经理部工作D、制定内部计酬办法E、选择、调配并管理进入工程项目的生产要素

编制项目管理目标责任书的依据包括()。A、项目合同文件B、项目管理规划大纲C、组织的管理制度D、组织的经营方针和目标E、组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配办法

选聘称职的项目经理,组建项目经理部,明确责任、义务和权限,是施工项目管理内容中的( )的内容之一。A.施工项目目标控制B.建立施工项目管理组织C.降低施工成本D.保证项目目标的实现

施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有()。A、参与项目招标、投标和合同签订B、全权负责组建项目经理部C、主持项目经理部工作D、制定内部计酬办法E、主持编制项目管理实施规划

选聘称职的项目经理,组建项目经理部,明确责任、权限和义务,是施工项目管理内容中的()。A、施工项目目标控制B、建立施工项目管理组织C、施工项目合同管理D、编制施工项目管理规划

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006),施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有()。A、参与项目招标、投标和合同签订B、制定内部计酬办法C、参与组建项目经理部D、选择监理单位E、选择分包人

项目中标后,公司应下达项目组织机构令,项目经理部的各业务部门设置应涵盖项目所有的管理工作,要明确机构的()。A、管理权限B、职责C、定员数量D、所建部门E、领导分工

施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有()。A、参与项目招标、投标和合同签订B、制定内部计酬办法C、参与组建项目经理部D、选择监理单位E、选择分包人

项目经理应具有的权限包括()A、代表本*企业与业主签订承包合同B、主持项目经理部工作C、制定项目经理部内部计酬办法D、负责组建项目经理部E、参与选择物资供应单位

多选题根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有( )。A签订承包合同B在组织制定的框架下制定项目管理机构管理制度C参与选择大宗资源的供应单位D主持项目管理机构工作E进行授权范围内的任务分解和利益分配

多选题施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有()。A参与项目招标、投标和合同签订B制定内部计酬办法C参与组建项目经理部D选择监理单位E选择分包人

多选题项目中标后,公司应下达项目组织机构令,项目经理部的各业务部门设置应涵盖项目所有的管理工作,要明确机构的()。A管理权限B职责C定员数量D所建部门E领导分工

多选题根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有( )。A参与项目招标、投标和合同签订B决定授权范围内的项目资源使用C参与组建项目经理部D选择监理单位E选择分包人

多选题根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006),施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有()。A参与项目招标、投标和合同签订B制定内部计酬办法C参与组建项目经理部D选择监理单位E选择分包人

多选题施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有()。A参与项目招标、投标和合同签订B全权负责组建项目经理部C主持项目经理部工作D制定内部计酬办法E主持编制项目管理实施规划

多选题下列选项中,属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有()。A参与项目招标、投标和合同签订B参与组建项目经理部C主持项目经理部工作D制定内部计酬办法E选择、调配并管理进入工程项目的生产要素

多选题参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006),项目经理应具有的权限包括()。A参与项目招标、投标和合同签订B组建项目经理部C主持项目经理部工作D制定内部计酬办法E选择物资供应单位

多选题项目管理组织中,项目经理应具有的权限包括( )。A对资源进行动态管理B进行授权范围内的利益分配C收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收D主持项目经理部工作E参与选择物资供应单位

多选题编制项目管理目标责任书的依据包括()。A项目合同文件B项目管理规划大纲C组织的管理制度D组织的经营方针和目标E组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配办法

多选题根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006,施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有( )。A参与项目招标、投标和合同签订B全权负责组建项目经理部C主持项目经理部工作D制定内部计酬办法E主持编制项目管理实施规划

单选题根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理具有的权限是( )。A编制施工管理实施规划B参与组织对项目各阶段的重大决策C参与工程竣工验收D对资源进行动态管理