多选题专家提出的解决方案中,对于员工的奖励方式属于(  )。A收益分享计划B长期绩效奖励计划C特殊绩效奖励计划D改进生产盈利计划

多选题
专家提出的解决方案中,对于员工的奖励方式属于(  )。
A

收益分享计划

B

长期绩效奖励计划

C

特殊绩效奖励计划

D

改进生产盈利计划


参考解析

解析:
特殊绩效奖励计划是为了奖励那些绩效超出预期水平很多的个人及团队,在绩效加薪额外给予必要的奖励。与基于员工工作行为及工作结果的全面评价的绩效加薪不同,特殊绩效奖励计划提高了薪酬的灵活性和自发性,为企业提供了一种让员工感觉到自己的重要性和价值的机会。该案例中,对于绩效超过预期水平很多的员工,在绩效加薪基础上给予额外的奖励体现的是特殊绩效奖励计划。

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餐厅员工奖励中,()属于物质奖励。 A.需要奖励B.目标奖励C.奖金激励D.惩罚激励

物业服务企业对员工奖励要注意()。A.物质奖励与精神奖励有机结合B.符合奖励标准,管理者应该立即予以奖励C.对不同的员工要采用不同的奖励的方式D.奖励程度要与员工的贡献相符

对于员工奖励,以下说法正确的是( )。A.要把物质奖励与精神奖励有机结合起来,使两者相辅相成B.对不同的员工要采用相同的奖励方式C.奖励程度要与员工的贡献相符D.奖励的方式要保持不变E.员工作出了成绩,符合奖励标准以后,管理者应该立即予以奖励

某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大,但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。专家团队通过调研发现,造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题,核心员工薪酬水平没有市场竞争力,做出较大贡献的员工得不到相应的奖励,同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工,导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况,专家提出了解决方案:核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定,一线员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定;对于绩效超过预期水平很多的员工,在绩效加薪基础上给予额外的奖励;员工福利方面,保持原有福利水平不变,并由公司为员工提供额外的福利项目,根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。根据以上资料,回答下列问题:专家提出的解决方案中,对于员工的奖励方式属于(  )。A.收益分享计划B.长期绩效奖励计划C.特殊绩效奖励计划D.改进生产盈利计划

某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。专家团队通过调研发现,造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理系出现核心员工薪酬水平没有市场竞争力,作出较大贡献的员工得不到相应的奖励,同时竞争对手公司紛纷以高薪挖走员工,导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况,专家提出了解决方案:核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定;对于绩效超过预期水平很多的员工,在绩效加薪基础上给予额外的奖励;员工福利方面,保持原有福利水平不变,并由公司为员工提供额外的福利项目,根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利专家提出的解决方案中,该公司的员工福利实施方式属于()A.附加福利计划B.混合匹配福利计划C.核心福利计划D.标准福利计划

某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大,但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。专家团队通过调研发现,造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题,核心员工薪酬水平没有市场竞争力,做出较大贡献的员工得不到相应的奖励,同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工,导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况,专家提出了解决方案:核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定,一线员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定;对于绩效超过预期水平很多的员工,在绩效加薪基础上给予额外的奖励;员工福利方面,保持原有福利水平不变,并由公司为员工提供额外的福利项目,根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。根据以上资料,回答下列问题:该公司原有的薪酬体系设计违反的原则是(  )。A.竞争性原则B.激励性原则C.经济性原则D.团队性原则

某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大,但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。专家团队通过调研发现,造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题,核心员工薪酬水平没有市场竞争力,做出较大贡献的员工得不到相应的奖励,同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工,导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况,专家提出了解决方案:核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定,一线员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定;对于绩效超过预期水平很多的员工,在绩效加薪基础上给予额外的奖励;员工福利方面,保持原有福利水平不变,并由公司为员工提供额外的福利项目,根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。根据以上资料,回答下列问题:专家提出的解决方案中,该公司的员工福利实施方式属于(  )。A.附加福利计划B.混合匹配福利计划C.核心福利计划D.标准福利计划

某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大,但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。专家团队通过调研发现,造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题,核心员工薪酬水平没有市场竞争力,做出较大贡献的员工得不到相应的奖励,同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工,导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况,专家提出了解决方案:核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定,一线员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定;对于绩效超过预期水平很多的员工,在绩效加薪基础上给予额外的奖励;员工福利方面,保持原有福利水平不变,并由公司为员工提供额外的福利项目,根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。根据以上资料,回答下列问题:专家提出的解决方案中,对核心员工采取的薪酬水平策略是(  )。A.市场领先策略B.市场跟随策略C.市场滞后策略D.混合策略

关于对员工奖励的说法,正确的有()。A:物质奖励与精神奖励相结合B:员工做出了成绩,符合奖励标准,应当立即予以奖励C:奖励应采用公开透明的方式D:奖励程度要与员工的贡献相符E:奖励的方式保持一致,不应变化

对员工奖励应注意的问题叙述不正确的是( )。A:要把物质奖励与精神奖励有机结合起来,使两者相辅相成B:员工作出了成绩,符合奖励标准以后,管理者应该立即予以奖励C:对不同的员工要采用单一的奖励方式D:奖励程度要与员工的贡献相符

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关于员工的奖励,说法不正确的是()。A、一般来说,对员工的奖励可分为物质奖励和精神奖励两种B、要把物质奖励与精神奖励有机结合起来,使两者相辅相成C、员工作出了成绩,符合奖励标准以后,管理者应该立即予以奖励D、对不同的员工要采用相同的奖励方式

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多选题专家提出的解决方案中,该公司的员工福利实施方式属于(  )。A附加福利计划B混合匹配福利计划C核心福利计划D标准福利计划

单选题对员工奖励应注意的问题叙述不正确的是()。A要把物质奖励与精神奖励有机结合起来,使两者相辅相成B员工作出了成绩,符合奖励标准以后,管理者应该立即予以奖励C对不同的员工要采用单一的奖励方式D奖励程度要与员工的贡献相符

多选题关于员工的奖励,说法正确的是()。A一般来说,对员工的奖励可分为物质奖励和精神奖励两种B要把物质奖励与精神奖励有机结合起来,使两者相辅相成C培训是精神奖励D员工作出了成绩,符合奖励标准以后,管理者应该立即予以奖励E对不同的员工要采用相同的奖励方式

不定项题专家提出的解决方案中,对于员工的激励方式属于( )。A收益分享计划B长期绩效奖励计划C特殊绩效奖励计划D改进生产盈余计划

不定项题专家提出的解决方案中,对核心员工采取的薪酬水平策略是( )。A市场领先策略B市场跟随策略C市场滞后策略D混合策略

单选题关于员工的奖励,说法不正确的是()。A一般来说,对员工的奖励可分为物质奖励和精神奖励两种B要把物质奖励与精神奖励有机结合起来,使两者相辅相成C员工作出了成绩,符合奖励标准以后,管理者应该立即予以奖励D对不同的员工要采用相同的奖励方式

多选题下列选项中对于乘客咨询的处理,说法正确的有()A当乘客提出咨询时,员工应停止手中的工作驻足仔细聆听,如果咨询事项比较复杂,应该做好记录。B对于职责范围内的问题,员工应答复乘客。C对于职责之外的问题,员工可不作回答。D员工应努力丰富自己的知识,对于属于地铁客运服务之外的合理问题,也应该尽量回复乘客,或告知乘客可以获取相关信息的方式,以最大限度的满足乘客需求。

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