波特五力模型中的5种力量包括:行业内竞争者现在的竞争能力、供应商的议价能力,以及()。 A、消费者的消费能力B、购买者的议价能力C、替代品的替代能力D、潜在竞争者进入的能力
波特五力模型中的五力包括( )。A．购买者的议价能力B．潜在竞争者进入的能力C．行业内竞争者现有竞争能力D．替代品的竞争能力E．企业的生产能力
美国战略学家迈克尔波特提出的五力竞争模型,除行业内竞争外,还包括() A、供应商B、替代品C、潜在进入者D、顾客E、互补品
根据波特的竞争力模型，企业的竞争者包括()。A、购买者B、替代品的生产者C、潜在的进入者D、同行业的竞争者E、供应商
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业外现有竞争者。（ ）
迈克尔·波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。Ⅰ．现有竞争者Ⅱ．潜在进入者Ⅲ．替代产品Ⅳ．供应商和购买商A.Ⅰ．Ⅱ．ⅢB.Ⅰ．Ⅱ．Ⅲ．ⅣC.Ⅰ．ⅡD.Ⅲ．Ⅳ
迈克尔·波特的“五力模型”中，五种竞争力量中不包括（）A、新进入者B、供应商议价能力C、其他利益相关者力量D、行业中现有竞争者
企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是（）A、迈克尔·波特B、安索夫C、明茨伯格D、加里·哈梅尔
迈克尔·波特提出的竞争力模型包括（）A、供应商B、购买者C、潜在新进入者D、替代品威胁E、行业内竞争
美国哈佛大学教授迈克尔.波特在其《竞争战略》中提到的竞争力量模式主要是（）。A、新进入者的威胁B、替代品的威胁C、买房讨价还价的能力D、销售商讨价还价的能力E、现有竞争者之间的竞争
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构，一个业内存在的基本竞争力量是（）。A、潜在进入者B、供给方C、替代品D、需求方E、现有的竞争者
迈克尔波特竞争包括（）A、潜在竞争者的威胁B、购买者的讨价还价能力C、替代品的威胁D、现有企业的竞争E、供应商的讨价还价能力
微观环境分析包括对企业自身、供应商、替代品、竞争者、客户和潜在进入者6个方面的分析。
迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是（）、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品A、潜在进入者B、追随者C、互补产品D、模仿者
迈克尔•波特指出决定行业结构的主要要素有（）。A、潜在进入者B、替代品威胁C、买方的议价能力D、卖方的议价能力E、行业内现有竞争者之间的竞争
以下哪些属于组织的任务环境？（）A、顾客B、供应商C、现有竞争者D、潜在进入者E、替代品生产商
迈克尔.波特提出的行业竞争力摄有（）。A、潜在竞争者B、替代品生产者C、购买者D、供应者E、现有竞争者
波特五力模型中的五力包括（）。A、购买者的议价能力B、潜在竞争者进入的能力C、行业内竞争者现有竞争能力D、替代品的竞争能力E、企业的生产能力
五力分析模型中的五力包括有（）。A、供应商的议价能力B、购买者的议价能力C、潜在竞争者进入的能力D、替代品的替代能力E、行业内竞争者现在的竞争能力
多选题根据波特的竞争力模型，企业的竞争者包括（）。A购买者B替代品的生产者C潜在的进入者D同行业的竞争者E供应商
单选题企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是（）A迈克尔·波特B安索夫C明茨伯格D加里·哈梅尔
单选题迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是（）、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品A潜在进入者B追随者C互补产品D模仿者
多选题五力分析模型中的五力包括有（）。A供应商的议价能力B购买者的议价能力C潜在竞争者进入的能力D替代品的替代能力E行业内竞争者现在的竞争能力
多选题美国哈佛大学教授迈克尔.波特在其《竞争战略》中提到的竞争力量模式主要是（）。A新进入者的威胁B替代品的威胁C买房讨价还价的能力D销售商讨价还价的能力E现有竞争者之间的竞争
多选题波特五力模型中的五力包括（）。A购买者的议价能力B潜在竞争者进入的能力C行业内竞争者现有竞争能力D替代品的竞争能力E企业的生产能力
不定项题按照迈克尔·波特的观点，影响该公司所在行业竞争环境的竞争力量包括（ ）。A潜在进入者B现有竞争者C供应商D互补品
单选题迈克尔·波特的“五力模型”中，五种竞争力量中不包括（）A新进入者B供应商议价能力C其他利益相关者力量D行业中现有竞争者