单选题企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅲ象限的项目，企业应采取的策略是（ ）。A 投资、与竞争对手竞争或者放弃投资B 坐收渔人之利，不需要重点投资C 重点投资D 撤出，并终止进一步技术投资
单选题
企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅲ象限的项目，企业应采取的策略是（ ）。
A
投资、与竞争对手竞争或者放弃投资
B
坐收渔人之利，不需要重点投资
C
重点投资
D
撤出，并终止进一步技术投资
参考解析
解析：
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矩阵法的具体实施步骤为()。A.评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序B.分析技术组合—评估企业技术实力—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略D.评估企业技术实力—确定技术项目优先次序—分析技术组合—比较技术战略和商业战略
关于项目组合评估的矩阵法的说法，正确的有（ ）。A.矩阵法从技术的重要性和技术的相对竞争地位两个方面来分析技术组合B.对于技术的重要性和相对竞争地位均高的技术项目，企业应当重点投资C.对于技术的重要性和相对竞争地位均低的技术项目，企业应当撤出或终止进一步投资D.对于技术的重要性程度高，但技术的相对竞争地位弱的项目，企业可以坐收渔人之利，无需重点投资E.对于技术的重要性程度低，但技术的相对竞争地位强的项目，企业可投资或与竞争对手竞争
关于工程咨询评估的种类，下列说法正确的是()。A:企业委托的咨询评估是对企业投资项目申请报告的咨询评估B:金融机构委托的咨询评估是对企业投资项目经济和社会影响进行评估C:项目核准机关委托的评估是对企业投资项目建议书和可行性研究报告进行评估D:政府投资管理部门委托的咨询评估是对政府投资项目进行咨询评估
企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目，企业应采取的策略是（ ）。A、投资、与竞争对手竞争或者放弃投资B、坐收渔人之利，不需要重点投资C、重点投资D、撤出，并终止进一步技术投资
单选题进行客户组合分析时，对于历史价值高而潜在价值低的客户，应采取的策略是（）A维持B投资C放弃D培育