判断题技术趋势分析的重要意义在于把该企业同竞争对手的优劣做对比分析,以采取较好的竞争策略。A对B错

判断题
技术趋势分析的重要意义在于把该企业同竞争对手的优劣做对比分析,以采取较好的竞争策略。
A

B


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相关考题:

企业通过市场发展趋势分析可能为企业现有营销策略和长远的发展战略提供依据,市场发展趋势分析的主要内容主要包括()。 A、行业动向分析B、新产品开发分析C、竞争对手动向分析D、技术发展趋势分析

技术趋势分析的重要意义在于把本企业同竞争对手的优劣做对付分析,以采取较好的合作策略。() 此题为判断题(对,错)。

技术趋势分析的重要意义在于把本企业同竞争对手的优劣做对比分析,以采取较好的竞争策略。() 此题为判断题(对,错)。

竞争分析的要点有()。 A.分别从网络层面、产品业务层面或者服务层面来分析竞争对手优劣势B.分析竞争对手在价格、客户服务等方面的整体竞争力优劣势C.从市场反馈层面来分析竞争对手优劣势

同行业各类各种劳动力供给与需求的分析不包括()等。A.本企业与同业在人才市场的竞争中具有何种优势和劣势B.竞争对手的分析C.竞争对手采用何种策略吸引和留住人才分析D.企业文化状况与人力资源策略的分析E.人力资源管理具体模式的分析

企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第1象限的项目,应采取的策略是()。A:放弃投资B:维持现有投资C:重点投资D:与竞争对手保持同等投资

()主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较。A.优劣势分析B.劣势分析C.机会分析D.威胁分析

竞争对手分析包括:识别竞争对手、搞清竞争对手的目标和战略、()竞争对手的市场反应、选择企业应采取的对策。A、选择B、判断C、分析D、建立

技术趋势分析的重要意义在于把该企业同竞争对手的优劣做对比分析,以采取较好的竞争策略。

市场竞争策划的主要内容有()。A、企业竞争力分析B、竞争对手分析C、竞争策略确定D、竞争策略实施

以下不属于企业外部环境分析中竞争状况研究范围的是()A、对用户和消费者产品需求趋势的分析B、对竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等状况的调查分析C、对竞争对手新产品动向的调查分析D、对潜在竞争对手的调查分析

在企业市场定位中,采取同竞争对手相同的市场定位策略称为()。A、避强策略B、雷同策略C、超强策略D、差异化策略

当竞争对手采取降价策略之后,企业该怎样回应?

项目可行性分析主要分析市场需求,销售预测,还有()的分析。A、经济分析B、竞争策略C、竞争形势D、竞争对手

企业经营环境的微观分析包括()。A、现有竞争对手分析B、顾客力量分析C、潜在竞争对手分析D、市场力量分析E、国际竞争对手分析

竞争分析的要点有()。A、分别从网络层面、产品业务层面或者服务层面来分析竞争对手优劣势B、分析竞争对手在价格、客户服务等方面的整体竞争力优劣势C、从市场反馈层面来分析竞争对手优劣势

在对企业进行市场和竞争环境分析时,将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比,了解客户与竞争对手的相对战略位置,属于( )。A、市场分析B、影响竞争的因素分析C、竞争者分析D、行业环境分析

企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目,企业应采取的策略是( )。A、投资、与竞争对手竞争或者放弃投资B、坐收渔人之利,不需要重点投资C、重点投资D、撤出,并终止进一步技术投资

企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第1象限的项目,企业应采取的策略是( )。A、放弃投资B、维持现有投资C、重点投资D、与竞争对手保持同等投资

按照《华夏银行营销作业模板》,以竞争对手是谁,竞争在哪些方面,对手的竞争策略为分析要点的是()。A、客户钱包分析B、客户关系分析C、购买行为分析D、客户需求分析

多选题在制定战略时,企业需要对所面临的市场竞争状况进行专门调查和分析,其主要内容是对()A用户和消费者产品需求趋势的分析B竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等能力状况的调查分析C竞争对手新产品动向的调查分析D潜在竞争对手的调查分析E竞争对手总体情况的调查

单选题在企业市场定位中,采取同竞争对手相同的市场定位策略称为()。A避强策略B雷同策略C超强策略D差异化策略

单选题以下不属于企业外部环境分析中竞争状况研究范围的是()A对用户和消费者产品需求趋势的分析B对竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等状况的调查分析C对竞争对手新产品动向的调查分析D对潜在竞争对手的调查分析

单选题根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析首先要分析其未来目标,其主要原因在于:()A了解竞争对手的未来目标,有助于正确判断竞争对手的真实意图。B了解竞争对手的未来目标,有助于正确客观评价竞争对手的竞争能力。C了解竞争对手的未来目标,有助于正确推断竞争对手对其自身地位及财务成果的满意度。D了解竞争对手的未来目标,有助于企业采取相应的竞争策略。

单选题企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第1象限的项目,企业应采取的策略是( )。A放弃投资B维持现有投资C重点投资D与竞争对手保持同等投资

多选题市场竞争策划的主要内容有()。A企业竞争力分析B竞争对手分析C竞争策略确定D竞争策略实施

问答题当竞争对手采取降价策略之后,企业该怎样回应?