单选题界定阶段的工作包括（）1）编写项目任务书2）SIPOC分析3）经济效益预算4）原因分析A1）+2）B1）+2）+3）C1）+2）+3）+4）D1）
单选题
界定阶段的工作包括（）1）编写项目任务书2）SIPOC分析3）经济效益预算4）原因分析
A
1）+2）
B
1）+2）+3）
C
1）+2）+3）+4）
D
1）
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
13. 建设工程项目总进度论证的工作有；1 项目的工作编码；2 项目结构分析；3 编制各层进度计划；4 进度计划系统的结构分析等；对上述思想动作而言，其正确的工作步骤A. 2-4-1-3B. 1-2-4-3C. 1-3-4-2D. 2-4-3-1
线路施工工程预算书的编制程序是()。 A.准备工作阶段：1)接受任务书;2)借出和熟悉施工的图纸;3)整理并分析初设修改的内容;4)制定技术组织措施计划(包括计划进度)B.文件编制阶段：1)各种调整系统计算;2)整理施工图纸，计算工程量，编制补充材料、设备预算价格;3)编制各单位工程预算表;4)编写总预算及写说明书;5)编制其他费用预算表;6)组织审核及修改C.开工阶段：1.提交专工、总工审阅并签署;2.成品送出给印制室印刷分发;3.工程总结;4.资料归档D.结尾工作阶段：1)提交专工、总工审阅并签署;2)成品送出给印制室印刷分发;3)工程总结;4)资料归档
工作分析的正确实话步骤是（ ）．（1） 收集与工作相关的背景信息（2） 确定工作分析信息的用途（3） 同承担工作的人共同审查收集到的工作信息（4） 选择有代表性的工作进行分析（5） 编写工作说明书和工作规范（6） 收集工作分析的信息A．（2）（1）（3）（5）（4）（6）B．（2）（1）（4）（6）（3）（5）C．（3）（5）（1）（2）（6）（4）D．（5）（4）（2）（1）（3）（6）
SIPOC图也称高端流程图,主要用于在D阶段界定项目范围,以下关于SIPOC图说法错误的是:() A.SIPOC图可以用于识别项目所涉及的主要业务流程和相关职能B.为了更好地识别出项目的范围，SIPOC图应该较为详细地记录项目所涉及的流程步骤C.SIPOC图的分析应该先从I(输入)开始，然后再分析过程输出以及顾客D.如果SIPOC图形显示出需要对项目涉及的步骤、输出或输入进行重新确定，则意味着需要调整项目的范围
金字塔原理解决问题的逻辑顺序是:()。(1)界定问题;(2)构筑金字塔;(3)结构性分析;(4)实施分析方案; A.(1)(2)(3)(4)B.(1)(3)(2)(4)C.(4)(3)(2)(1)D.(1)(4)(2)(3)
工序分析的步骤().(l)对工序和产品进行剖析，找出质量偏差的形式和生产环节.(2)进行工序分析，找出主导工序因素.(3)对分析出的主导因素进行确认.(4)分析归纳编写工序质量分析表.A、(1)(2)(3)B、(2)(3)(4)c、(1)(3)(4)D、(1) (2) (3)(4)
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：（1）项目结构分析；（2）编制各层进度计划；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码。其正确的工作顺序是（ ）A. 1-3-4-2 B. 1-3-2-4C. 3-2-1-4 D. 4-1-3-2
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：（1）项目结构分析；（2）编制各层进度计划；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。其正确的工作顺序是（ ）。A. 1-3-4-2-5B. 1-3-5-2-4C. 3-5-2-1-4D. 4-1-3-2-5
建设工程项目总进度目标的工作包括：（1）项目结构分析；（2）编制各层进度计划；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码。其正确的工作顺序是（ ）。A. 1-3-4-2B. 1-3-2-4C. 3-2-1-4D. 4-1-3-2
建设工程项目进度控制工作包括：1编制进度计划；2调整进度计划；3进度目标的分析和论证；4跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（ ）。A.3－1－4－2B.1－2－3－4C.3－1－2－4D.4－2－3－1
界定阶段是六西格玛DMAIC五步法中非常重要的一个阶段，应正确地实施这个阶段的项目工作。下述陈述中，哪一个不是界定阶段的工作：（）A、确认顾客关键需求，明确本项目关注的关键质量特性B、对缺陷产生的原因进行分析C、识别项目所涉及的主要流程D、组建项目团队，编制项目立项表或特许任务书（Project Charter）
下列各项是编制项目管理规划大纲包括的工作，它们之间的正确次序是（）（1）分析项目环境和条件；（2）收集项目的有关资料和信息；（3）确定项目管理组织模式；（4）明确项目管理内容。A、（1）（2）（3）（4）B、（1）（2）（4）（3）C、（2）（1）（3）（4）D、（2）（1）（4）（3）
SIPOC分析常常是项目界定阶段的一项重要工作。对SIPOC图作用的描述，下列哪一个是错误的：（）A、使用SIPOC图可以界定项目的边界B、使用SIPOC图可以分析项目的顾客C、使用SIPOC图可以分析过程的细节和非增值步骤D、使用SIPOC图可以分析项目所涉及的过程供方
界定阶段（Define）是六西格玛DMAIC项目过程的第一步。在这个阶段，我们应该做的工作包括（）A、确认顾客要求和确定过程B、更新和完善项目特许任务书C、确定项目度量指标D、明确问题的主要原因
下面的描述中，哪项工作不是界定阶段的主要工作？（）A、头脑风暴，找出问题所有可能的原因B、组成项目团队，制定项目计划C、制定期望达到的目标及绩效衡量标准D、绘制SIPOC图，将改进项目界定在合理的范围内
SIPOC图也称高端流程图，主要用于在D阶段界定项目范围，以下关于SIPOC图说法错误的是：（）A、SIPOC图可以用于识别项目所涉及的主要业务流程和相关职能B、为了更好的识别出项目范围，SIPOC图应该较为详细的记录项目所涉及的流程步骤C、SIPOC图的分析应该先从I（输入）开始，然后再分析过程输出以及客户D、如果SIPOC图显示出需要对项目涉及的步骤、输出或输入进行重新确定，则意味着需要重新调整项目的范围
某寿险公司准备实施全面的职位分析工作，作为一位管理咨询顾问，你应该告诉该公司，实施职位分析的正确步骤是（）： （1）确定职位分析信息的用途； （2）编写职位说明书； （3）确定职位分析人员； （4）审查所搜集到的职位信息； （5）利用相关职位分析方法搜集与职位有关的信息。A、（3）→（5）→（2）→（4）→（1）B、（1）→（3）→（5）→（4）→（2）C、（1）→（5）→（3）→（4）→（2）D、（3）→（1）→（4）→（5）→（2）
单选题SIPOC分析常常是项目界定阶段的一项重要工作。对SIPOC图作用的描述，下列哪一个是错误的：（）A使用SIPOC图可以界定项目的边界B使用SIPOC图可以分析项目的顾客C使用SIPOC图可以分析过程的细节和非增值步骤D使用SIPOC图可以分析项目所涉及的过程供方
单选题界定阶段是六西格玛DMAIC五步法中非常重要的一个阶段，应正确地实施这个阶段的项目工作。下述陈述中，哪一个不是界定阶段的工作：（）A确认顾客关键需求，明确本项目关注的关键质量特性B对缺陷产生的原因进行分析C识别项目所涉及的主要流程D组建项目团队，编制项目立项表或特许任务书（Project Charter）
单选题下列各项是编制项目管理规划大纲包括的工作，它们之间的正确次序是（）。 （1）分析项目环境和条件； （2）收集项目的有关资料和信息； （3）确定项目管理组织模式； （4）明确项目管理内容。A（1）（2）（3）（4）B（1）（2）（4）（3）C（2）（1）（3）（4）D（2）（1）（4）（3）
多选题SIPOC图也称高端流程图，主要用于在D阶段界定项目范围，以下关于SIPOC图说法错误的是：（）ASIPOC图可以用于识别项目所涉及的主要业务流程和相关职能B为了更好的识别出项目范围，SIPOC图应该较为详细的记录项目所涉及的流程步骤CSIPOC图的分析应该先从I（输入）开始，然后再分析过程输出以及客户D如果SIPOC图显示出需要对项目涉及的步骤、输出或输入进行重新确定，则意味着需要重新调整项目的范围
单选题下面的描述中，哪项工作不是界定阶段的主要工作？（）A头脑风暴，找出问题所有可能的原因B组成项目团队，制定项目计划C制定期望达到的目标及绩效衡量标准D绘制SIPOC图，将改进项目界定在合理的范围内
多选题张辉在工作分析的准备阶段进行工作的步骤是（ ）。（1）确定工作分析的目标；（2）调查工作相关的背景信息；（3）制定总体实施方案；（4）建立良好的工作分析氛围。A（1）（4）（2）（3）B（1）（3）（2）（4）C（1）（2）（3）（4）D（2）（3）（1）（4）
单选题定义阶段的工作包括（）。 1）编写项目任务书 2）SIPOC分析 3）经济效益预算 4）原因分析A1）+2）B1）+2）+3）C1）+2）+3）+4）D1）