总部基本要素管理包括() A管品牌B管产品C管标准D管信息
三种基本的集团管控模式为()。 A、金融管控型B、战略管控型C、运营管控型D、人员管控型
(2016年5月) 企业集团管控的内容包括（）。A.管控基础B.管控体系C.管控机制D.管控环境E.职能与业务管控
(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础
简述集团管控模式的影响因素及如何选择集团管控模式。
（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础
企业集团管控的内容包括（）。A.管控基础B.管控体系C.管控机制D.管控环境E.职能与业务管控
重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，应当按照规定的权限和程序实行（）或者联签制度。A、回避制度B、集体决策审批C、联签制度D、投资管控制度
根据集团总部的集权分权程度，可以把总部对下属企业的管控模式分为（）。A、操作管控型B、战略管控型C、市场管控型D、财务管控型E、资源管控型
以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式的是（）A、操作管控型B、战略管控型C、财务管控型D、业务管控型
河南煤化集团总部基本定位是以管根本性、长远性、导向性的宏观管理为主，各子公司或直属单位要成为（）A、财务监管中心B、利润增长中心C、人力资源中心D、成本控制中心
河南煤化集团总部基本定位是管政策、管制度、管机制、管规划、管资金及资本运作、管考核、管重要人事任免。
定位管支撑及两端支撑管卡子与腕臂在同一垂面内，定位管支撑与定位管之间夹角为45～60°。
重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，应当按照规定的权限和程序实行（）。A、回避制度B、集体决策审批C、联签制度D、投资管控制度
以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式是（）。A、操作管控型B、战略管控型C、财务管控型D、业务管控型
（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段。A、管控体系B、职能和业务管控C、管控机制D、管控基础
以下不是集团管控的必备内容的是（）。A、战略管控B、财务管控C、人力资源管控D、营销管控
（）是集团管控的必备内容。A、研发管控B、流程管控C、人力资源管控D、预算管控
党管干部、党管人才原则主要包括（）。A、管方向B、管政策C、管制度D、管人头E、管经费
单选题战略管控型模式中，集团总部承担的管理职能，除了财务管控型模式下的几项管控职能外，还增加了对业务发展战略、重点投资项目、业务单元及区域单元（ ）的职能。A战略规划B薪酬政策C协调管理D关键管理职位任免
多选题党管干部、党管人才原则主要包括（）。A管方向B管政策C管制度D管人头E管经费
单选题（）是集团管控的必备内容。A研发管控B流程管控C人力资源管控D预算管控
多选题集团管控本质的主要涵义表现在（ ）。A管控是对“子公司管理”的管理B管控的终极目标是集团价值最大化C体现集团总部的权威性D要求集团成员企业与集团总部步调一致E管控使得“诸侯经济”上升为“集团经济”
判断题定位管支撑及两端支撑管卡子与腕臂在同一垂面内，定位管支撑与定位管之间夹角为45～60°。A对B错
多选题重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，应当按照规定的权限和程序实行（）。A回避制度B集体决策审批C联签制度D投资管控制度
多选题根据集团总部的集权分权程度，可以把总部对下属企业的管控模式分为（）。A操作管控型B战略管控型C市场管控型D财务管控型E资源管控型
单选题（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段。A管控体系B职能和业务管控C管控机制D管控基础