项目信息中心的目的是什么?()A、集中组织资源、计划和研究项目的阶段B、集中组织资源、计划、研究和执行项目的阶段C、集中组织项目团队、解决争议以及为组织内所有的项目提供额外的资源D、集中组织公司内所有项目

项目信息中心的目的是什么?()

  • A、集中组织资源、计划和研究项目的阶段
  • B、集中组织资源、计划、研究和执行项目的阶段
  • C、集中组织项目团队、解决争议以及为组织内所有的项目提供额外的资源
  • D、集中组织公司内所有项目

相关考题:

按照常见的项目四阶段划分法,在项目的计划和设计阶段,完成的工作任务包括()A撰写项目的可行性研究报告B编制项目的集成计划和专项计划C设计项目的主要工作成果及阶段主要任务D项目所需资源的分析和明确

一般项目计划主要关注项目的(1),但是对大型复杂项目来说,必须优先考虑制定项目的(2)。(1)A活动计划B过程计划C资源计划D组织计划(2)A活动计划B过程计划C资源计划D组织计划

一般,项目计划主要关注项目的( ),但是对大型复杂项目来说,必须优先考虑制定项目的( )。A.活动计划B.过程计划C.资源计划D.组织计划A.活动计划B.过程计划C.资源计划D.组织计划

一般,项目计划主要关注项目的(1),但是对大型复杂项目来说,必须优先考虑制定项目的(2)。A.活动计划B.过程计划C.资源计划D.组织计划@@@SXB@@@A.活动计划B.过程计划C.资源计划D.组织计划

可行性研究中对项目实施计划与运营组织的研究,其内容包括项目的运营组织、项目的进度计划和( )。A.产品质量控制B.运营成本控制C.人力资源配置D.工艺规程

所谓的项目管理的职能是()所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。A.对项目的资源和对项目的准备过程B.对项目的资源和对项目的实施过程C.对项目的建设目标和对项目的实施过程D.对项目的资源和项目的验收过程

下列关于项目管理组织结构的说法,正确的有()。A、职能式组织可以发挥资源集中优势,专业化程度高,专业人员可同时参与多个项目的管理资源占用与浪费少B、矩阵式组织中,项目团队接受项目经理领导,同时接受各职能部门的专业指导C、项目式组织中,资源重复配置,信息闭塞,管控水平取决于个人能力D、项目式组织中,项目经理的权限比较有限E、项目式组织中,项目组织设置于职能部门外,项目团队独立负责实施项目主要工作

投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的()阶段。A、开始B、计划C、执行D、控制

组建团队是指获得人力资源的过程,项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下,组建项目团队需要的输入应包括( )。①角色和责任②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配A:①②③B:①③④C:②③⑤D:③④⑤

项目的资源投入大部分集中于项目生命周期的()阶段。A.项目定义B.项目计划C.项目实施D.项目收尾

关于项目活动与项目生命周期的说法,正确的有()。A:项目的资源投入主要集中在项目的开发阶段B:项目团队的大部分工作和费用支出通常都发生在项目的实施阶段C:随着项目的推进,项目利益相关者的影响力逐步增强D:在项目定义阶段,项目经理通常要编制项目总体计划E:在项目开发阶段,需要编制更细化的WBS

在项目周期各阶段中,项目的资源投入大部分集中在( )阶段。A:项目开发B:项目实施C:项目控制D:项目收尾

项目的资源投入大部分集中于项目生命周期的项目()阶段,而在项目周期的其他阶段,项目资源耗费较少。A:定义B:开发C:实施D:收尾

组建团队是指获得人力资源的过程,项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下,组建项目团队需要的输入应包括 ( ) 。① 角色和责任;② 资源日历;③ 项目的组织结构图;④ 环境和组织因素;⑤ 项目人员分配A. ①②③ B. ①③④C. ②③⑤D. ③④⑤

在项目组合管理中,在主旨范围内为项目分配资源。组织级项目管理中的资源平衡过程主要是: ( ) 。的说法是正确的。A. 首先为单个项目做资源平衡,再在项目间进行资源平衡B. 针对所有项目的需求对组织内的资源进行统一的资源平衡C. 只在单一项目内进行资源平衡D. 主要针对资源短缺的项目进行资源优化与平衡

项目成功的8个要素都集中在项目的计划阶段。

项目章程的目的是什么()A、来识别并记录项目的边界和相关的产品和服务的特点B、正式授权项目,为项目经理提供个权限来使用组织资源C、去连接项目-将要计划、执行、监控-到组织的持续运营工作上D、分解项目范围变成更小的、更以管理的部分,用以未来规划和估算

在一个项目化的组织中,项目团队()A、要向很多老板报告工作B、能够依赖涉及的组织资源C、通常集中办公D、B和C

集中办公是下列哪个过程的工具和技术?()A、规划组织结构B、建设项目团队C、组建项目团队D、控制项目人力资源

投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的()。A、执行和控制阶段B、开始阶段C、计划阶段D、结束阶段

在资源开发项目的(),应对资源条件予以评价,为项目建设规模、开发方案的设计和效益评价奠定基础。A、研究阶段B、计划阶段C、实施阶段D、决策阶段

项目管理办公室是指在管辖范围内集中、协调地管理项目的组织单元。()

单选题项目信息中心的目的是什么?()A集中组织资源、计划和研究项目的阶段B集中组织资源、计划、研究和执行项目的阶段C集中组织项目团队、解决争议以及为组织内所有的项目提供额外的资源D集中组织公司内所有项目

单选题在资源开发项目的(),应对资源条件予以评价,为项目建设规模、开发方案的设计和效益评价奠定基础。A研究阶段B计划阶段C实施阶段D决策阶段

单选题集中办公是下列哪个过程的工具和技术?()A规划组织结构B建设项目团队C组建项目团队D控制项目人力资源

单选题项目的资源投入大部分集中于项目生命周期的项目()阶段,而在项目周期的其他阶段,项目资源耗费较少。A定义B开发C实施D收尾

单选题投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的()。A执行和控制阶段B开始阶段C计划阶段D结束阶段