单选题对于变更请求过程的完整性以及获得准变更请求的实施跟踪,由谁来承担最终责任?()A项目赞助人B项目团队成员C项目经理D变更控制委员会

单选题
对于变更请求过程的完整性以及获得准变更请求的实施跟踪,由谁来承担最终责任?()
A

项目赞助人

B

项目团队成员

C

项目经理

D

变更控制委员会


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正确的变更控制管理流程是()。 A.变更请求-CCB审批(同意)一评估影响一执行变更一分发新文档一记录变更实施情况B.变更请求一评估影响-CCB审批(同意)一分发新文档一执行变更一记录变更实施情况C.变更请求-CCB审批(同意)一执行变更一评估影响一记录变更实施情况一分发新文档D.变更请求一评估影响-CCB审批(同意)一执行变更一记录变更实施情况-分发新文档

实施项目整体变更控制是审查所有变更请求,批准变更,并管理对可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更的过程。( ) 此题为判断题(对,错)。

项目变更请求就是因扩大或缩小项目范围、调整进度、更改费用或预算,以及修改策略、过程、计划或程序等而发生的请求;变更控制就是识别、记载、批准或拒绝以及控制对于项目基准的变更。() 此题为判断题(对,错)。

关于变更申请的描述,不正确的是:( )A:实施整体变更控制过程贯穿项目始终B:变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救C:变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决D:实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态、配置核实与审计

以下关于需求变更策略的叙述中, ( ) 是错误的。A.所有需求变更必须遵循变更控制过程B.对于未获得核准的变更,不应该做变更实现工作C.完成了对某个需求的变更之后,就可以删除或者修改变更请求的原来文档D.每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求

作为控制质量过程的结果,产生变更请求,并由变更控制委员会批准。项目经理下一步该怎么做?()A、与变更控制委员会一起评估变更请求B、安排批准变更的实施C、评估如果不实施变更的风险D、执行根本原因分析确定变更的缘由

在项目执行期间,相关方向项目经理提供一份已经批准的变更请求,但项目经理却不知道这项请求。项目经理接下来应该怎么做?()A、通知相关方变更控制流程。B、创建一个新的变更请求过程。C、拒绝变更请求。D、实施变更请求。

经济合同变更或解除后,当事人的责任为( )。A、由提出变更或解除合同的请求方承担违约责任B、因一方违约,使合同履行成为不必要时,债权人请求解除合同的,免除对方的责任C、双方达成变更解除合同的协议,即当事人双方互不承担责任D、双方达成变更或解除合同的协议,若给对方造成损失,还须由请求方向对方承担赔偿责任E、不可抗力的原因造成合同的变更或解除,双方当事人均不承担责任

项目计划实施的结果是()。A、批准的变更请求B、确认的缺陷补救C、否决的变更请求D、工作实施情况信息

以下关于需求变更策略的叙述中,()是错误的A、所有需求变更必须遵循变更控制过程B、对于未获得核准的变更,不应该做变更实现工作C、完成了对某个需求的变更后,就可以删除或者修改变更请求的原始文档D、每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求

项目实施过程中,一个项目团队成员提出了一项变更请求。这个变更对项目的质量没有影响,而且工作量也不大。项目经理理该做什么?()A、立即实施变更B、把变更请求提交给变更控制委员会C、拒绝变更请求D、评价变更对项目其他方面的影响

项目的一项变更请求被拒绝了,知道该变更请求的团队成员并不知道变更请求被拒绝,并实施了这个请求。若要避免这种错误,应事先遵循哪个过程?()A、实施整体变更控制B、确认范围C、管理质量D、监控项目工作

质量审计可用于下列所有目的,除了()。A、识别质量管理中的最佳实践B、认定质量责任该由谁来承担C、总结质量管理的经验教训D、确认已批准的变更请求的实施情况

项目执行阶段收到范围变更后,项目经理执行影响评估并提交变更请求,项目经理下一步应该做什么?()A、与项目发起人开会,获得变更批准B、遵循组织的变更批准程序C、开始规划实施变更D、请求额外资源

项目可行性研究确定了应该创建什么产品,现在,开发与原始需求冲突的另一种产品的一项变更请求,已经获得批准,在变更请求获得批准前已进行数据分析。项目经理应该怎么做??()A、实施该变更请求B、拒绝该变更请求C、请求详细的数据分析报告D、请求新产品的可行性研究

实施整体变更控制过程包括以下各项,除了()。A、提出变更请求B、审批变更请求C、否决变更请求D、更新变更请求状态

项目经理的变更请求获得变更委员会的批准,并且会影响到项目进度。实施变更的下一步是什么?()A、重订项目基准B、向某个团队成员分配变更请求。C、更新项目管理计划D、修改预算

对于变更请求过程的完整性以及获得准变更请求的实施跟踪,由谁来承担最终责任?()A、项目赞助人B、项目团队成员C、项目经理D、变更控制委员会

下列关于变更请求的说法错误的是()A、变更请求需要由实施整体变更控制过程来审查和处理B、通过范围绩效分析,可能会提出变更请求C、变更请求包括对范围基准和其他基准的修改D、变更请求不包括预防措施

某项工程甲乙双方签订了合同,当合同出现变更或解除时,按照《合同法》当事人的责任为()。A、由提出变更或解除合同的请求方承担违约责任B、若甲乙双方达成变更或解除合同的协议,即当事人双方互不承担责任C、双方达成变更或解除合同的协议,若给对方造成损失,还须由请求方向对方承担赔偿责任D、不可抗力的原因造成合同的变更或解除,双方当事人不承担责任

单选题项目经理的变更请求获得变更委员会的批准,并且会影响到项目进度。实施变更的下一步是什么?()A重订项目基准B向某个团队成员分配变更请求。C更新项目管理计划D修改预算

单选题作为控制质量过程的结果,产生变更请求,并由变更控制委员会批准。项目经理下一步该怎么做?()A与变更控制委员会一起评估变更请求B安排批准变更的实施C评估如果不实施变更的风险D执行根本原因分析确定变更的缘由

单选题下列关于变更请求的说法错误的是()A变更请求需要由实施整体变更控制过程来审查和处理B通过范围绩效分析,可能会提出变更请求C变更请求包括对范围基准和其他基准的修改D变更请求不包括预防措施

单选题以下关于需求变更策略的叙述中,()是错误的A所有需求变更必须遵循变更控制过程B对于未获得核准的变更,不应该做变更实现工作C完成了对某个需求的变更后,就可以删除或者修改变更请求的原始文档D每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求

多选题经济合同变更或解除后,当事人的责任为( )。A由提出变更或解除合同的请求方承担违约责任B因一方违约,使合同履行成为不必要时,债权人请求解除合同的,免除对方的责任C双方达成变更解除合同的协议,即当事人双方互不承担责任D双方达成变更或解除合同的协议,若给对方造成损失,还须由请求方向对方承担赔偿责任E不可抗力的原因造成合同的变更或解除,双方当事人均不承担责任

单选题项目计划实施的结果是()。A批准的变更请求B确认的缺陷补救C否决的变更请求D工作实施情况信息

单选题项目实施过程中,一个项目团队成员提出了一项变更请求。这个变更对项目的质量没有影响,而且工作量也不大。项目经理理该做什么?()A立即实施变更B把变更请求提交给变更控制委员会C拒绝变更请求D评价变更对项目其他方面的影响