单选题激励计划或项目最常为管理人员使用的是()A分工制度B持股计划C利润分享制度D绩效奖金制度

单选题
激励计划或项目最常为管理人员使用的是()
A

分工制度

B

持股计划

C

利润分享制度

D

绩效奖金制度


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高级管理人员用于()职能的时间较多A、控制B、激励C、计划D、组织

为公司介绍或推荐人才的员工就可以得到奖金是指( )。A.计件制B.管理激励计划C.行为鼓励计划D.推荐计划

关于项目管理计划的说法错误的是( )。A. 项目管理计划包括每个特定项目管理过程的实施程度。B. 项目管理计划中与项目经理进行沟通的要求和技术。C. 项目管理计划可以是概括的或详细的,可以包含一个或多个辅助计划。D. 项目管理计划是用于管理项目的主要文件之一,同时使用其他项目文件。

关于项目管理计划的说法错误的是( )。A:项目管理计划包括每个特定项目管理过程的实施程度。B:项目管理计划中与项目经理进行沟通的要求和技术。C:项目管理计划可以是概括的或详细的,可以包含一个或多个辅助计划。D:项目管理计划是用于管理项目的主要文件之一,同时使用其他项目文件。

差异分析是指把项目的实际结果与计划或预期结果作比较,最常使用的是()。 A:成本偏差B:质量偏差C:进度偏差D:范围偏差E:风险偏差

甲公司为一家从事电子原件生产的非国有控股上市公司。为了促进公司持续健康发展,充分调动公司中高层管理人员的积极&性,甲公司拟实行股权激励计划。(1) 2011年8月,甲公司就实行股权激励计划做出如下安排:①2011年9月至10月,总经理牵头组织人事部门及财务部门拟定股权激励计划草案。②2011年11月1日,召开董事会会议审计该股权激励计划草案。如获通过,将于11月8日公告董事会会议、股权激励计划草案摘要和独立董事意见。③2011年11月,聘请注册会计师就股权激励计划是否履行了法定程序、是否符台国家关规定等发表专业意见,并出具意见书。④2011年11月29日,召开股东大会审议该股权激励计划,如获通过,即着手准备实施。(2) 2011年11月29日,甲公司股东大会批准了该股权激励计划。甲公司随机开始实施如下计划:①激励对象:5名中方非独立董事、45名中方高层管理人员、1名外籍董事和15名外籍高层管理人员,共计66人。②激励方式分为两种:一是向中万非独立董事和中方高层管理人员每人授予10000份股票期权,涉及的股票数量占公司当前股分的0. 5%。这些激励对象自2012年1月1日(授予日)起,连续服务3年后,可接每股5元的价格购买10000股公司股票,该股票期权应在2015年12月31日之前行使.二是向外籍董事和外藉高层管理人员每人授予10000分现金股票增值权。这些激励对象自2012年1月1日(授予日)起,连续服务3年后,可按行权时股价高于授予日市价的差额获得公司支付的现金,该增值权应在2015年12月31日之前行使。(3) 2012年,没有激励对象离开甲公司;2012正12月31日,甲公司预计2013年至2014年有5位中方高层管理人员和1名外籍高层管理人员离开。2012年1月1日,甲公司股票的市价为每股12元,股票期权的公允价值为每份7元,股票增值权的公允价值为每份6元;2012正12月31日,甲公司股票的市价为每股15元,股票期权的公允价值为每份9元,股票增值权的公允价值为每份8元。假定不考虑其他因素。要求:根据资料(2)和(3),分别计算甲公司在两种激励方式下就股权激励计划在2012年度应确认的服务费用,并指出两种股权激励计划分别对甲公司2012年度利润表和2012年12月31日资产负债表有关项目的影晌。

上市公司股权激励计划的激励对象可以包括上市公司的董事、监事、高级管理人员、核心技术(业务)人员,以及公司认为应当激励的其他员工,但不应当包括独立董事。

属于项目集群的风险管理,是为达到项目集群风险预防或消减的目的而进行的计划、组织、控制、激励和领导活动的统称,它由一系列集群风险管理技术、方法组成的是()。A、项目群风险控制B、项目群风险管理C、项目群风险规划D、项目群风险识别

施工项目部队伍管理职责中属于施工项目经理负责的有()。A、审批施工项目部管理人员名单B、提交施工人员使用计划C、备案施工项目部管理人员D、报审特殊工种人员资质

下列关于项目计划的描述正确的有()。A、项目计划可以辅助协调沟通项目组织成员的工作B、为项目经理和项目管理人员对项目实施过程进行监督提供了基础C、帮助项目经理和项目管理人员在项目实施过程中避免很多问题和风险D、以上都正确

中高层管理人员的激励计划正确的是()A、股票期权B、年终奖C、推出专著D、参加培训E、绩效计划

试论述汽车服务企业对中高层管理人员的激励方案、企业整体激励计划。

激励计划或项目最常为管理人员使用的是()A、分工制度B、持股计划C、利润分享制度D、绩效奖金制度

以下关于高层管理人员的薪酬要素组合中,属于即付薪酬的是()A、激励股票计划B、虚拟股票计划C、短期激励薪酬D、专有的补充福利

中高层管理人员的长期激励计划正确的是()A、股票期权B、年终奖C、推出专著D、参加培训

股权激励计划是指()以本公词股票为标的,对境内公司的董事、监事、高级管理人员、其他员工等与公司具有雇佣或劳务关系的个人进行权益激励的计划,包括员工持股计划、股票期权计划等法律、法规允许的股权激励方式。A、境外上市公司B、境内上市公司C、境外代理机构D、境内代理机构

施工进度报告由计划负责人或进度管理人员与其他项目管理人员协作编写

股权激励计划的激励对象包括(),以及应当激励的其他员工。A、上市公司的董事B、高级管理人员C、核心技术(业务)人员D、独立董事

判断题施工进度报告由计划负责人或进度管理人员与其他项目管理人员协作编写A对B错

问答题试论述汽车服务企业对中高层管理人员的激励方案、企业整体激励计划。

多选题股权激励计划的激励对象包括(),以及应当激励的其他员工。A上市公司的董事B高级管理人员C核心技术(业务)人员D独立董事

多选题下列属于项目总经理的职权的是()。A组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作B编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划C聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员D组织项目后评估,提出项目后评估报告E提请董事会聘请或解聘项目高级管理人员

单选题下列关于项目计划的描述正确的有()。A项目计划可以辅助协调沟通项目组织成员的工作B为项目经理和项目管理人员对项目实施过程进行监督提供了基础C帮助项目经理和项目管理人员在项目实施过程中避免很多问题和风险D以上都正确

多选题下列选项中,属于项目总经理职权的有()。A组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作B编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划C聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员D组织项目后评估,提出项目后评估报告E提请董事会聘请或解聘项目高级管理人员

多选题差异分析是指把项目的实际结果与计划或预期结果作比较,最常使用的是()。A成本偏差B质量偏差C进度偏差D范围偏差E风险偏差

单选题激励计划或项目最常为管理人员使用的是()A分工制度B持股计划C利润分享制度D绩效奖金制度

单选题基层管理人员用于(  )职能的时间较多。A控制B激励C计划D领导

多选题中高层管理人员的激励计划正确的是()A股票期权B年终奖C推出专著D参加培训E绩效计划