单选题某制造商在与渠道经销商的合作中为了更好的把握市场需求和竞争对手的情况,委托经销商帮助搜集、分析消费者市场和竞争对手的信息,进而更好的把握市场需求,降低风险,这种做法体现了渠道的()A物流功能B风险承担功能C谈判功能D市场调研和信息传递功能

单选题
某制造商在与渠道经销商的合作中为了更好的把握市场需求和竞争对手的情况,委托经销商帮助搜集、分析消费者市场和竞争对手的信息,进而更好的把握市场需求,降低风险,这种做法体现了渠道的()
A

物流功能

B

风险承担功能

C

谈判功能

D

市场调研和信息传递功能


参考解析

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在渠道调研中,流通市场调研一般是围绕( )的选择而进行的。A.消费者B.广告调研结果C.制造商D.最高一级经销商

竞争对手会通过提前与经销商签订供销协议的方式争夺市场,这种方式属于() A.供应链竞争B.渠道拦截C.终端拦截D.正面拦截

在开设网络商店之前,需要开展哪些市场调查分析()。 A、市场需求分析B、竞争对手分析C、产品特征分析D、消费者购买需求分析

H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额,该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商,首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性,H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款,H企业规定:经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商,可以得到2个点的价格折扣;超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格。H公司的渠道权力的来源包括( )。 A.奖励权B.强迫权C.信息权D.主导权

H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额,该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商,首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性,H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款,H企业规定:经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商,可以得到2个点的价格折扣;超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格。H企业的分销渠道属于渠道扁平化形式中的( )。 A.直接渠道B.有一层中间商的扁平化渠道C.有两层中间商的扁平化渠道D.有三层中间商的扁平化渠道

市场预测的目的是为了预测()。A:市场供给量B:市场需求量C:竞争对手的需求量D:消费者的需求心理

竞争对手信息不包括()A、竞争对手的产品B、竞争对手的技术C、市场需求信息D、竞争对手的资金

()是保证销售推广策划正确、科学的前提。A、产品情况的分析和预测B、消费者的分析和预测C、市场情况的分析和预测D、竞争对手的分析和预测

市场部企划专员岗位职能有哪个()A、搜集并分析区域市场环境、竞争对手及目标客户的信息B、开展市场调研活动,并对调研数据进行统计和分析C、配合大型区域公关活动及车展等活动的开展D、参与市场调查与信息情报的搜集整理

某制造商在与渠道经销商的合作中为了更好的把握市场需求和竞争对手的情况,委托经销商帮助搜集、分析消费者市场和竞争对手的信息,进而更好的把握市场需求,降低风险,这种做法体现了渠道的()A、物流功能B、风险承担功能C、谈判功能D、市场调研和信息传递功能

制造商与经销商合作的形式主要有()A、联合促销B、专门产品C、信息共享D、培训

营销员搜集的客户信息中,竞争对手情况主要包括()。A、客户对竞争对手产品的满意度B、竞争对手营销员与客户的关系C、竞争对手优劣势D、竞争对手营销员的名字及销售的特点

对竞争对手信息分析的目的是为了确保本餐厅的()。A、市场营销能够取得预期的目标B、产品质量能够超过竞争对手C、服务质量能够更好D、市场促销能够取得更好的效果

补句题是多用来调查()。A、消费者喜好情况B、竞争对手的情况C、市场需求情况D、员工管理情况

销售部门对企业销售预算的执行情况进行分析时,销售活动的反馈信息不包括()A、销售预算的执行情况B、销售市场的动向、消费者的需求、竞争对手的变化、经销商的要求等C、销售活动中存在的问题D、销售预算的完成情况

生关者应注意收集与销售有关的一切信息,加强与经销商、消费者及其他相关主体的信息沟通。下列属于需要沟通的信息的是()A、宏观信息B、竞争对手信息C、客户信息D、公司高层管理人员信息

将营销资源集中在经销商和终端激励上,加大渠道推力,实现终端拦截,属于()。A、品牌促销B、区域联合C、贴近竞争对手D、嫁接渠道资源

制造商为了更好的了解销售渠道和经销商的运作情况,一般对目标市场的顾客进行问卷调查,这是使用了获取销售渠道的成员名单的()。

某经销商在与制造商的合作过程中,向其购买了一批产品,在产品交付之前,先向制造商预付了50%的定金,这种做法体现了渠道的()A、谈判功能B、接洽功能C、配合功能D、融资功能

为了更好的掌握市场信息,工厂应在旺季作业结束后组织与经销商和客户的市场质量问题改进座谈会。

在对企业进行市场和竞争环境分析时,将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比,了解客户与竞争对手的相对战略位置,属于( )。A、市场分析B、影响竞争的因素分析C、竞争者分析D、行业环境分析

在较理想的目标市场中,银行具备畅通的信息网络和销售渠道,竞争对手较少且实力相对较弱。

判断题为了更好的掌握市场信息,工厂应在旺季作业结束后组织与经销商和客户的市场质量问题改进座谈会。A对B错

单选题某经销商在与制造商的合作过程中,向其购买了一批产品,在产品交付之前,先向制造商预付了50%的定金,这种做法体现了渠道的()A谈判功能B接洽功能C配合功能D融资功能

填空题制造商为了更好的了解销售渠道和经销商的运作情况,一般对目标市场的顾客进行问卷调查,这是使用了获取销售渠道的成员名单的()。

单选题()是保证销售推广策划正确、科学的前提。A产品情况的分析和预测B消费者的分析和预测C市场情况的分析和预测D竞争对手的分析和预测

问答题20世纪90年代后期,企业还多是在销售通路的顶端,通过对总经销商的管理来展开销售工作。当市场转为相对饱和的状态,这种市场运作方式的弊端表现得越来越明显:企业把产品交给经销商,由经销商逐级分销下去,由于网络不健全、通路不畅、终端市场铺货率不高、渗透深度不足等原因,经销商无法将产品分销到厂家所希望的目标市场上,结果厂家产品的广告在电视上天天与消费者见面,消费者在零售店里却难觅产品踪影。  针对这一情况,美的集团的渠道网络开始下沉。如小家电经销商以前多在省会城市,现在让地、县级经销商占到全部经销商的2/3,把市场发展的重心真正放到地、县市场上,一级市场的经销商只负责给美的提供资金,让二级、三级经销商去做市场。一个地区级的经销商的销售量可能只有一级经销商的1/10,但得到的美的集团的支持可能会比大客户更好。通过提高地、县级经销商市场竞争力,做“小方块”的规范来实施更大市场的规范,美的现在的渠道战略就是“弱化一级(经销商)、加强二级(经销商)、决胜三级(终端商)”。  问:  (1)当前我国渠道网络存在着哪些问题?  (2)请结合渠道整合理论分析美的的渠道改革。