多选题东华公司成立于2010年，主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张，企业领导人把眼光投向了与我国东北地区具有极大相似性的邻国俄罗斯。为了保证企业扩张的成功，该企业决定对俄罗斯的环境进行全面评估，那么进行企业外部因素分析时主要包括（ ）。A宏观环境分析B企业能力分析C产业环境分析D竞争环境分析
多选题
东华公司成立于2010年，主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张，企业领导人把眼光投向了与我国东北地区具有极大相似性的邻国俄罗斯。为了保证企业扩张的成功，该企业决定对俄罗斯的环境进行全面评估，那么进行企业外部因素分析时主要包括（ ）。
A
宏观环境分析
B
企业能力分析
C
产业环境分析
D
竞争环境分析
参考解析
解析：
外部环境的分析着眼于企业所处的宏观环境、产业环境、经营环境和市场需求状况。内部环境的分析集中在资源、企业能力和企业的核心竞争力方面。
外部环境的分析着眼于企业所处的宏观环境、产业环境、经营环境和市场需求状况。内部环境的分析集中在资源、企业能力和企业的核心竞争力方面。
相关考题：
商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析，行业竞争环境分析和内部环境分析。其中，外部宏观环境分析的内容包括()。A:企业所在国家或地区的产业政策B:企业所在国家或地区的国民收入及其变化情况C:企业所在国家或地区的税收政策D:企业竞争对手的战略E:企业所在国家或地区的人口年龄构成及性别比例
K公司成立于2006年，主要业务领域位于我国的华北地区。随着企业规模的不断扩张，企业领导人把眼光投向了与我国东北地区具有极大相似性的邻国俄罗斯。为了保证企业扩张的成功，该企业决定对俄罗斯的环境进行全面评估，那么进行企业外部因素分析时主要包括（ ）。A.宏观环境分析B.企业能力分析C.产业环境分析D.竞争环境分析
多选题M公司成立于2010年，主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张，企业领导人把眼光投向了与我国东北地区具有极大相似性的邻国俄罗斯。为了保证企业扩张的成功，该企业决定对俄罗斯的环境进行全面评估，那么进行企业外部因素分析时主要包括（）。A宏观环境分析B企业能力分析C产业环境分析D竞争环境分析
多选题甲公司的主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张，公司决定将业务范围向南发展。为了保证企业扩张的成功，该企业决定对经营环境进行全面评估，那么，进行企业外部因素分析时主要应进行（）。A宏观环境分析B产业环境分析C企业能力分析D竞争环境分析
多选题商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析，行业竞争环境分析和内部环境分析。其中，外部宏观环境分析的内容包括（ ）。A企业所在国家或地区的产业政策B企业所在国家或地区的国民收入及其变化情况C企业所在国家或地区的税收政策D企业竞争对手的战略E企业所在国家或地区的人口年龄构成及性别比例