单选题市场上对某些产品的需求,不仅当前供不应求,而且未来5~10年的市场潜力可观,二级经营单位可考虑选择的定位战略是()A多样化经营定位战略方案B中规模或大规模经营定位战略方案C专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案

单选题
市场上对某些产品的需求,不仅当前供不应求,而且未来5~10年的市场潜力可观,二级经营单位可考虑选择的定位战略是()
A

多样化经营定位战略方案

B

中规模或大规模经营定位战略方案

C

专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案

D

多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案


参考解析

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企业实力条件主要是指技术实力和生产能力,如企业技术开发能力强,可选择对技术要求高的下游产品定位战略,产品多样化经营定位战略;生产能力大,则可考虑选择大规模经营定位战略。

若二级经营单位技术开发实力强,不仅能满足某一方面的市场个性化需求,还可以满足多方面的市场个性化需求,可选择中规模或大规模经营定位战略方案,或选择产品多样化经营定位战略方案。

不仅针对企业的过去和现在进行培训需求分析,而且重视对企业未来进行培训需求分析,即()层次的分析A、战略B、组织C、需求D、在职

战略管理中,回答企业当前的地位和未来方向等问题是()?A、定位B、取舍C、经营D、配称

如果市场需求呈现多样化、个性化的趋势,二级经营单位应考虑选择()A、产品多样化经营定位战略方案B、产品中规模或大规模经营战略方案C、产品专业化经营定位和大规模战略方案D、产品多样化经营定位和中规模战略方案

市场上对某些产品的需求,不仅当前供不应求,而且未来5~10年的市场潜力可观,二级经营单位可考虑选择的定位战略是()A、多样化经营定位战略方案B、中规模或大规模经营定位战略方案C、专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D、多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案

在机电行业中存在十几个系列的电机产品,HNN公司从中选择一个系列的电机产品进行开发和生产,其他系列的电机产品就不考虑了,该公司采取的是()。A、产品专业化经营定位战略方案B、产品单一化经营定位战略方案C、产品规模化经营定位战略方案D、产品多样化经营定位战略方案

在钢铁行业中,钢铁厂选择生产钢板型材,这种经营战略属于()。A、中游产品定位战略方案B、上游产品定位战略方案C、下游产品定位战略方案D、大规模经营定位战略方案

某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很激烈,则企业适宜选择的总体经营战略是()。A、规模扩大化战略B、集团化经营战略C、复合多样化战略D、纵向多样化战略

某企业的二级经营单位既开发船用电机,又开发矿山用防爆电机等多种电机,该企业采取的是()。A、产品专业化经营定位战略方案B、产品单一化经营定位战略方案C、产品规模化经营定位战略方案D、产品多样化经营定位战略方案

单选题企业能开发和生产其中几种、几f种系列的电机产品去满足很多不同用户对电机产品的小同需求,其二级经营单位适于实施 ( )A产品多样化经营定位战略方案B产品专业化经营定位战略方案C小规模经营定位战略方案D大规模经营定位战略方案

问答题若二级经营单位技术开发实力强.小仅能满足某一方面的市场个性化需求.还可以满足多方面的市场个性化需求,可选择中规模或大规模经营定位战略方案,或选择产品多样化经营定位战略方案。 ( )

单选题经营单位选定的产品的目标市场范围较广,每个目标市场的需求量电较大,企业也具备较强的技术开发实力和较大的生产能力,则企业宜选择 ( )A大规模经营定位战略方案B中规模经营定位战略方案C超大规模经营定位战略方案D小规模经营定位战略方案

判断题若二级经营单位技术开发实力强,不仅能满足某一方面的市场个性化需求,还可以满足多方面的市场个性化需求,可选择中规模或大规模经营定位战略方案,或选择产品多样化经营定位战略方案。A对B错

单选题不仅针对企业的过去和现在进行培训需求分析,而且重视对企业未来进行培训需求分析,即()层次的分析A战略B组织C需求D在职

单选题某电子企业在制定经营单位定位战略时,把旗下的一个经营单位定位为进行元器件生产,则此时采取的经营单位定位战略是()A中游产品定位战略方案B上游产品定位战略方案C负投资战略方案D下游产品定位战略方案

单选题某机械制造企业在制定经营单位定位战略时,把旗下的一个经营单位定位为进行零部件加工生产,则此时采取的经营单位定位战略是()A下游产品定位战略方案B上游产品定位战略方案C负投资战略方案D中游产品定位战略方案

问答题企业实力条件主要是指技术实力和 生产能力,如企业技术开发能力强,可选择 刘技术要求高的下游产品定位战略。产品多 样化经营定位战略;生产能力大,则可考虑 选择大规模经营定位战略。

单选题当企业同时选择国内市场和国际市场,国内外的市场需求量也十分巨大,企业二级经营单位也有技术开发实力和很强的生产能力,可考虑选择 ( )A小规模经营定位战略方案B中规模经营定位战略方案C大规模经营定位战略方案D超大规模经营定位战略方案

单选题在整个行业目前和今后相当长时间内都处于发展阶段,或中间产品属于整个行业的瓶颈环节,企业经营单位应考虑选择的方案是()。A初级产品定位战略B中间产品定位战略C高级产品定位战略D最终产品定位战略

判断题企业实力条件主要是指技术实力和生产能力,如企业技术开发能力强,可选择对技术要求高的下游产品定位战略,产品多样化经营定位战略;生产能力大,则可考虑选择大规模经营定位战略。A对B错

单选题市场上对某产品的需求,不仅当前供不应求,而且未来5~10年的市场潜力可观,二级经营单位可考虑选择的定位战略是 ( )A多样化经营定位战略方案B中规模或大规模经营定位战略方案C专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D多样化经营定位战略和巾规模经营定位战略方案

问答题企业实力条件主要足指技术实力和生产能力,如企业技术开发能力强,可选择对技术要求高的下游产品定位战略.产品多样化经营定位战略;生产能力大,则可考虑选择大规模经营定位战略。 ( )

单选题如果市场需求呈现多样化、个性化的趋势,二级经营单位应考虑选择()A产品多样化经营定位战略方案B产品中规模或大规模经营战略方案C产品专业化经营定位和大规模战略方案D产品多样化经营定位和中规模战略方案

单选题在整个行业处于发展阶段.初级产品供不应求的条件下.可供企业选择的定位战略方案是 ( )A下游产品定位战略方案B中游产品定位战略方案C上二游产品定位战略方案D中上游产品定位战略方案

单选题市场上对某些产品的需求,不仅当前供不应求,而且未来5~10年的市场潜力可观,二级经营单位可考虑选择的定位战略是 ( )A多样化经营定位战略方案B中规模或大规模经营定位战略方案C产品专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D产品多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案

单选题如果某些产品的市场需求呈现多样化、个性化的趋势,二级经营单位应考虑选择( )A产品多样化经营定位战略方案B产品中规模或大规模经营定位战略方案C产品专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D产品多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案