波特认为有5种力量决定这个市场或其中任何一个细分市场的长期内在吸引力，包括（ ）。A．购买者B．同行业竞争者C．替代产品D．潜在的新加入的竞争者E．供应商
竞争五要素分析法的内容包括（ ）。A：对顾客群的分析B：对新加入竞争者的分析C：对市场环境的分析D：对企业优势劣势的分析E：对竞争策略的分析
波特认为有五种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。这五个群体是()。A:同行业竞争者B:潜在的新加入的竞争者C:替代产品D:购买者和供应商E:政府
波特认为有5 种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。这5个群体有（ ）。A.同行业竞争者 B.潜在的新加入的竞争者C.替代产品 D.购买者和供应商E.政府
产品成长期的特点包括（ ）。 A．大量新顾客开始购买 B．开发成本高 C．制造成本高 D．利润随销售量上升而迅速增长 E．竞争者纷纷进入市场
竞争五要素分析法包括()。A:对新加入竞争者的分析B:对竞争策略的分析C:对自己产品替代品的分析D:对顾客群的分析E:对供应商的分析
(2017年5月)竞争五要素分析法的分析内答包括( )。 A.顾客群B.供应商C.竞争策略D.新加入竞争者E.自己产品的替代品
竞争者采用新的竞争策略，或是有新的竞争者加入同一目标市场，导致市场竞争格局发生重大变化，导致企业的市场份额下降等，这属于（ ）。A.政策风险 B.管理风险 C.经营风险 D.经济风险
（）决定着进入特定行业的新竞争者所面临的威胁。A、顾客B、替代产品C、行业竞争者D、潜在竞争对手
市场竞争环境的变化，比如新的强大的竞争者的进入或退出，并不影响客户的终生价值。
在哪些条件下，需求是缺乏弹性的（）A、市场上没有替代品B、市场上有众多竞争者C、顾客对价格高不敏感D、顾客对价格高敏感E、顾客对购买习惯变化较慢
促使现在顾客增加购买次数、购买数量，争取竞争者的顾客“倒戈”，吸引新顾客，这是（）策略。A、市场开发B、市场渗透C、产品开发D、一体化
企业实行市场渗透策略可用的措施有：（）A、提高现有顾客的购买量B、争取新顾客C、吸引竞争者的顾客D、进入新的细分市场E、增加产品的花色品种
以下哪些是促进电信企业调整或改进分销渠道的主要因素（）A、消费者购买方式的变化B、电信市场的扩大或缩小C、电信产品生命周期的更替D、新的竞争者兴起E、新的分销渠道策略出现
产品成长期的特点包括（）。A、大量新顾客开始购买B、开发成本高C、制造成本高D、利润随销售量上升而迅速增长E、竞争者纷纷进入市场
波特认为有5种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。这5个群体有（ ）。A、同行业竞争者B、潜在的新加入的竞争者C、替代产品D、购买者和供应商E、政府
多选题衰退期的主要特点有（）。A产品销售量急剧下降B消费者的消费习惯已改变C产品出现积压，价格下跌，利润很低甚至亏损D竞争者继续留在市场E竞争者相继退出市场
单选题（）决定着进入特定行业的新竞争者所面临的威胁。A顾客B替代产品C行业竞争者D潜在竞争对手
多选题国际技术环境变化带来的风险主要有（）A产品生命周期迅速缩短B市场需求的多样化和多变化C新通用技术的出现会带来一些难以预见的长期结果D高昂的技术许可费用
多选题产品成长期的特点包括（）。A大量新顾客开始购买B开发成本高C制造成本高D利润随销售量上升而迅速增长E竞争者纷纷进入市场
多选题在哪些条件下，需求是缺乏弹性的（）A市场上没有替代品B市场上有众多竞争者C顾客对价格高不敏感D顾客对价格高敏感E顾客对购买习惯变化较慢
多选题企业实行市场渗透策略可用的措施有：（）A提高现有顾客的购买量B争取新顾客C吸引竞争者的顾客D进入新的细分市场E增加产品的花色品种
单选题促使现在顾客增加购买次数、购买数量，争取竞争者的顾客“倒戈”，吸引新顾客，这是（）策略。A市场开发B市场渗透C产品开发D一体化
多选题波特认为有5种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。这5个群体有（ ）。A同行业竞争者B潜在的新加入的竞争者C替代产品D购买者和供应商E政府
多选题市场选择中，决定整个市场或其中任一细分市场长期的内在吸引力的力量包括( )。A同行业竞争者B潜在新竞争者C互补产品D客户选择能力E替代产品
多选题利用互联网搜集市场行情时主要搜集的内容有（）。A竞争者的供求信息B产品价格变动C竞争者的价格变动D产品供需变化
多选题波特认为有五种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。这五个群体是（ ）。A同行业竞争者B潜在的新加入的竞争者C替代产品D购买者和供应商E政府