多选题战略的稳定性反映企业在实施一个新的战略时，下列哪些组织要素所发生的变化程度？（）A企业的结构B生产作业程序C共同价值D技能
多选题
战略的稳定性反映企业在实施一个新的战略时，下列哪些组织要素所发生的变化程度？（）
A
企业的结构
B
生产作业程序
C
共同价值
D
技能
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制定有效的战略措施，才能保证战略成功实施。下列对组织保证措施的描述中，正确的有（ ）。A．战略与组织间的匹配程度，将最终影响到企业战略实施的效率和效果B．企业对经济发展的反应过程中，存在着机构的前导性和战略的滞后性现象C．组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段D．企业在实施某一战略时，不同形式的组织结构有着不同的效率E．组织服务于战略，也就意味着在战略实施过程中应尽量采用分权决策模式
下列关于组织结构的理解正确的有() A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的，不随战略的改变而变化;B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;C、采用何种组织结构只受企业自身的影响，与战略类型关系不大;D、企业组织结构是战略实施的基础，它随着企业的发展过程不断推进、创新;E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。
根据战略稳定性和文化适应性矩阵，当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素发生很大变化，这些变化与目前的文化具有潜在的一致性。企业在处理战略与文化关系时应该重点关注( )。A、发挥企业现有人员在战略变革中的作用B、根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致的前提下，对某种经营业务实行不同的文化管理C、考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革D、招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员
企业战略失效的原因主要有( )。A．制定企业战略的内外环境发生了新的变化B．企业战略本身有重大的缺陷或者比较笼统，在实施过程中难以贯彻，企业需要修正、补充和完善C．在战略实施的过程中，受企业内部某些主客观因素变化的影响，偏离了战略计划的预期目标D．没有企业战略评价体系
某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是（ ）A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略
市场经济萎缩，甲公司为了应对环境的变化，决定实施一个新战略，但新战略的实施会导致各组织要素发生重大变化，且与企业现有文化有很大的冲突。甲公司采取管理行动时，需要考虑（ ）。A.发挥企业现有人员在战略变革中的作用B.利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化C.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义D.为了形成新的文化，企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员
A公司是成立于本世纪初的溢价纺织品生产企业，该企业的规模较小，经过近10年的发展，规模仍然不见起色。A公司在对外部的反应上采取的是一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制。A公司实施一个新的战略时，组织要素发生的很大变化，多与公司目前的企业文化有潜在的一致性。 要求： （1）判断A公司组织的战略类型是什么，并简述成为该组织类型的原因。 （2）在战略稳定性与文化适应性矩阵中判断A公司所属的情况，并简述该种情况下处理战略与文化关系的重点有哪几项。
组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。下列关于组织结构与战略的关系的说法中，错误的是（ ）。A.战略与结构的关系基本上是受产业经济发展制约的B.组织结构是保证战略实施的必要手段，战略需服从组织结构C.当新的环境出现后，企业首先考虑的是战略D.在环境变化、战略转变的过程中，总是有一个利用旧结构推行新战略的阶段
企业在处理战略与文化的关系时，遇到了极大的挑战。企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。此时，企业应该（ ）。A.以企业使命为基础B.加强战略与文化的协同作用C.重新制定战略D.根据文化的要求进行管理
当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化，这些变化多与企业目前的文化有潜在的一致性，那么企业应（）。A、以企业使命为基础B、加强协调作用C、根据文化的要求进行管理D、重新制定战略
根据企业情况的发展变化，即参照实际的经营事实、变化的经营环境、新的思维视新的机会，及时对所制定的战略进行调整，以保证战略对企业经营管理进行指导的有效性，是指（）。A、战略控制B、战略实施C、战略选择D、战略调整
企业在处理战略与文化的关系时，遇到了极大的挑战。企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。此时，企业应该（）。A、以企业使命为基础B、加强战略与文化的协同作用C、重新制定战略D、根据文化的要求进行管理
有关企业组织结构与企业经营战略关系的正确表述是（）。A、经营战略要服从并服务于组织结构B、组织结构要服从并服务于经营战略C、实施新的组织战略，相应地需要新的组织结构来匹配D、组织战略是实施新的组织结构的基础和保证E、组织结构与经营战略之间没有必然的内在联系
当一个企业从一个行业中脱离出来，转到一个新的行业中，或者不同行业之间的企业进行联合和兼并时发生，企业根据变化改变自己的经营方向，这属于战略调整中的（）A、常规战略变化B、有限的战略变化C、彻底的战略变化D、企业转向
单选题下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是（）.A企业战略的变化快于组织结构的变化B企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，特别是在经济缓慢发展时期里更是如此C从战略的前导性与结构的滞后性可以看到，经济发展时，企业不可错过时机，要制定出与发展相适应的经营战略与发展战略D结构反应滞后时间过长将会影响战略实施的效果，企业应努力缩短结构反应滞后的时间，使结构配合战略的实施
单选题当企业实施一个新战略，主要的组织要素变化不大，但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点是（）。A实施以企业使命为基础的变革B加强协调作用C根据文化的要求进行管理D重新制定战略
单选题战略调整是战略实施中必不可少的环节，战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是（ ）。A企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整B企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整C企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化D企业改变自己的经营方向
单选题当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化，这些变化多与企业目前的文化有潜在的一致性，那么企业应（）。A以企业使命为基础B加强协调作用C根据文化的要求进行管理D重新制定战略
多选题在探索战略与结构的关系方面，钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。下列说法中，属于该理论观点的有（ ）。A企业战略的变化快于组织结构的变化B企业组织结构的变化常常慢于战略的改变C战略重点决定着组织结构D组织结构制约着战略重点的实施
单选题根据企业情况的发展变化，即参照实际的经营事实、变化的经营环境、新的思维视新的机会，及时对所制定的战略进行调整，以保证战略对企业经营管理进行指导的有效性，是指（）。A战略控制B战略实施C战略选择D战略调整
单选题下列关于战略稳定性与文化适应性的表述中，错误的是（ ）。A在第一象限中，企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系B在第一象限中，企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化C在第三象限中，需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用D在第四象限中，企业首先要考察是否有必要推行这个新战略
问答题A公司是成立于本世纪初的一家纺织品生产企业，该企业的规模较小，经过近10年的发展，规模仍然不见起色。该企业在对外部环境的反应上采取的是一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制。企业实施一个新战略时，组织要素发生的变化不大，多与企业目前的文化相一致。要求：（1）说明A公司组织的战略类型是什么？并简述成为该组织类型的原因包括哪几点。（2）在战略稳定性与文化适应性矩阵中，该公司处于第几象限。
单选题当一个企业从一个行业中脱离出来，转到一个新的行业中，或者不同行业之间的企业进行联合和兼并时发生，企业根据变化改变自己的经营方向，这属于战略调整中的（）A常规战略变化B有限的战略变化C彻底的战略变化D企业转向