下列工程项目组织机构形式中，能够实现集权和分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是（ ）。A：直线制B：职能制C：直线职能制D：矩阵制
在组建项目监理机构的工作步骤中，最后需要完成的工作是（ ）。A.制定工作流程和信息流程B.制定岗位职责和考核标准C.确定监理工作内容D.项目监理机构组织机构设计
监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目监理机构： ①确定项目监理机构目标； ②确定监理工作内容； ③制定监理工作流程和信息流程； ④进行项目监理机构组织设计。 根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式。 【问题】指出项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点。
物业管理的前期准备必须进行（）。A、早期介入B、组建物业管理企业C、物业管理人员的选拔和培训D、房屋维修保养
商业零售物业管理模式最稳妥的方式是（）A、成立分公司B、成立子公司C、组建管理中心D、组建项目部
（）施工项目经理部是由施工项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行的组织机构。A、项目管理B、资金管理C、信息管理D、进度管理
招标采购项目管理任务中的（）任务是确定项目组织机构的形式，选派与项目相适应的人员，组建团队，分配任务。A、范围管理B、采购管理C、综合管理D、人力资源管理
物业管理的策划阶段不包括（）。A、物业管理的前期介入B、制定物业管理方案C、选聘或组建物业服务企业D、住户入住与装修管理
以下哪个是组建项目团队过程的输入？（）A、活动资源需求B、资源日历C、组织机构图D、项目管理计划
施工项目经理部是由项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行项目管理的一次性固定的施工生产组织机构。
项目经理部是在（）组建并领导下的施工项目管理组织机构。A、项目经理B、注册建造师C、项目法人D、施工企业
项目经理部作为项目管理的组织机构，具有计划、组织、控制、指挥、协调等职能，并且是（）的组织机构，随着项目的开工而组建，伴随项目的竣工验收而解体。A、临时性B、应急性C、一次性D、监管性
单选题物业管理项目的评标工作应当由（）来完成。A房地产开发商B业主委员会C政府物业管理主管部门D依法组建的评标委员会
单选题在直线制物业管理组织机构中，项目成员（）领导A只受所属智能部门B只受项目经理C受所属智能部门和项目经理D业主
单选题项目经理部是在（）组建并领导下的施工项目管理组织机构。A项目经理B注册建造师C项目法人D施工企业
单选题现场组织机构是为了完成工程项目而组建的专门管理组织，铁路工程施工中一般称作（ ）。A项目指挥部B项目经营部C工程指挥部D项目经理部
单选题招标采购项目管理任务中的（）任务是确定项目组织机构的形式，选派与项目相适应的人员，组建团队，分配任务。A范围管理B采购管理C综合管理D人力资源管理
单选题以下哪个是组建项目团队过程的输入？（）A活动资源需求B资源日历C组织机构图D项目管理计划
单选题商业零售物业管理模式最稳妥的方式是（）A成立分公司B成立子公司C组建管理中心D组建项目部
单选题项目经理部作为项目管理的组织机构，具有计划、组织、控制、指挥、协调等职能，并且是（）的组织机构，随着项目的开工而组建，伴随项目的竣工验收而解体。A临时性B应急性C一次性D监管性