单选题随着对项目管理感兴趣的人越来越多，网络上关于项目管理的讨论和交流也越来越多。你的一个朋友向你提起，他打算把PMBOK指南全文上载到网络上，供所有感兴趣的人免费下载。你应该（）。A赞赏你朋友的计划，因为有利于推广项目管理B制止你朋友的计划，因为违反了责任价值观C对你朋友的计划不置可否D立即向PMI举报
单选题
随着对项目管理感兴趣的人越来越多，网络上关于项目管理的讨论和交流也越来越多。你的一个朋友向你提起，他打算把PMBOK指南全文上载到网络上，供所有感兴趣的人免费下载。你应该（）。
A
赞赏你朋友的计划，因为有利于推广项目管理
B
制止你朋友的计划，因为违反了责任价值观
C
对你朋友的计划不置可否
D
立即向PMI举报
参考解析
解析：
PMBOK指南是版权作品，你的朋友无权把它上载到网络上去。你有责任监督他人遵守职业道德。不选D，因为你的明友只是“打算”把PMBOK指南上载，并未实际上载。现在举报，为时过早。考点与答题技巧：职业道德中的责任价值观。
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试题1：论海量数据的存储和管理由于信息中心和网络中心的职能越来越多、角色也变得越来越复杂。因此，信息中心和网络中心存储的数据种类也越来越多，容量也越来越大。目前，存储的手段也很多，存储硬件设备也越来越多，存储数据方案的设计还需要综合考虑性能、安全、价格、数据重要性、数据信息周期等多个方面的因素。请围绕“海量数据的存储和管理”论题，依次从依下三个方面进行论述。1、概要叙述你参与分析和设计的存储方案以及你所担任的主要工作。2、深入地讨论在项目中采用存储方案的原则。3、详细论述所采用的存储方案并对采取的方案进行评论。
（2019年真题）根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括（）A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能
根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理应具备的技能包括（ ）。A、决策能力、领导能力和组织协调能力 B、项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C、管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D、项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能
（2018年真题）关于《项目管理知识体系指南（PMBOK）指南》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D、项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
(2019年)随着政府购买服务的深入推进，越来越多的社会工作服务机构采用项目管理方法开展服务。关于项目管理的说法，正确的是( )。A.项目管理涉及一个主体，资源配置效率较高B.项目管理突出问责的是服务人数和服务次数C.项目管理目标明确，但影响了项目成员能力发挥D.项目管理既重视服务过程监测，也重视结果评估
随着对项目管理感兴趣的人越来越多，网络上关于项目管理的讨论和交流也越来越多。你的一个朋友向你提起，他打算把PMBOK指南全文上载到网络上，供所有感兴趣的人免费下载。你应该（）。A、赞赏你朋友的计划，因为有利于推广项目管理B、制止你朋友的计划，因为违反了责任价值观C、对你朋友的计划不置可否D、立即向PMI举报
你曾在世界各地从事过各种各样的项目管理工作，总是喜欢对人进行分类。你接受过的文化意识训练也告诉你这是一个处理丰富阅历的好办法。你也知道许多人把你们国家的人分成“傲慢的人”和“土老冒”两类。实际上，你也知道现在的项目团队成员已经把你归为“傲慢的人”一类了。因此，你不应该（）A、根据他们国家的人物形象传统方式来对待你项目团队的成员B、把焦点放在与项目有关的人物身上C、对这种情况不予理睬D、按照与他们的预期相反的方向行事
以下关于PMBOK指南的描述都是正确的，除了（）。A、它提供了一套项目管理的通用术语B、人们普遍认为，使用PMBOK指南中的知识，能提高各种项目成功的可能性C、它提供了一整套的项目管理方法论D、它不包括新近出现、有待验证的项目管理技术
下列有关项目管理哪个说法是正确的？（）A、项目管理团队在开展具体项目时必须严格遵守PMBOK指南所规定的项目管理过程B、每一个项目管理过程在一个项目中可能不止进行一次C、项目管理各过程之间通常相互独立并且严格按先后顺序排列D、项目管理过程组等同于项目阶段
PMBOK指南作为一部公认的项目管理标准，规定了项目管理的方法、过程和做法，从而（）。A、成为可共享和反复使用的规则，实现项目管理中的最佳秩序B、成为最有强制性的项目管理规范C、可以不加修改地用于任何行业的项目管理D、成为对项目管理知识体系的绝对性描述
单选题下列有关项目管理哪个说法是正确的？（）A项目管理团队在开展具体项目时必须严格遵守PMBOK指南所规定的项目管理过程B每一个项目管理过程在一个项目中可能不止进行一次C项目管理各过程之间通常相互独立并且严格按先后顺序排列D项目管理过程组等同于项目阶段
单选题关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
单选题你所管理的项目正处在实施的高峰时期，所在公司又启动了一个新项目。由于公司把新项目的优先程度排在你的项目前面，以至于你的几个重要的团队成员向你提交辞职报告，打算到新项目上去工作。这几个成员的离开，将给你的项目带来很大的麻烦。你应该：（）A不批准这几个成员的辞职报告B向管理层求助C向项目发起人求助D要求新项目的经理不要接受这几个人员
单选题你在管理一个会计项目，公司聘用了一个新的CFO。他会受公司所有会计项目的影响。你最好做什么（）A向他展示项目章程，以便他了解你在负责这个项目B与他合作来了解当前需求，并确定他是否有新的人员可以增加到项目中C继续开展项目工作，在他审查已完成的产品时得到他的反馈D把他增加到沟通计划中
单选题根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括( )A决策能力、领导能力和组织协调能力B项目管理技术、应变能力和生产管理技能C管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验.D项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能
单选题以下关于PMBOK指南的描述都是正确的，除了（）。A它提供了一套项目管理的通用术语B人们普遍认为，使用PMBOK指南中的知识，能提高各种项目成功的可能性C它提供了一整套的项目管理方法论D它不包括新近出现、有待验证的项目管理技术
多选题你曾在世界各地从事过各种各样的项目管理工作，总是喜欢对人进行分类。你接受过的文化意识训练也告诉你这是一个处理丰富阅历的好办法。你也知道许多人把你们国家的人分成“傲慢的人”和“土老冒”两类。实际上，你也知道现在的项目团队成员已经把你归为“傲慢的人”一类了。因此，你不应该（）A根据他们国家的人物形象传统方式来对待你项目团队的成员B把焦点放在与项目有关的人物身上C对这种情况不予理睬D按照与他们的预期相反的方向行事
单选题你曾在世界各地从事过各种各样的项目管理工作，总是喜欢对人进行分类。你接受过的文化意识训练也告诉你这是一个处理丰富阅历的好办法。你也知道许多人把你们国家的人分成“傲慢的人”和“土老冒”两类。实际上，你也知道现在的项目团队成员已经包你归为“傲慢的人”一类了。因此，你应该（）A根据他们国家的人物形象传统方式来对待你项目团队的成员B把焦点放在与项目有关的人物身上C对这种情况不予理睬D按照与他们的预期相反的方向行事
多选题你曾在世界各地从事过各种各样的项目管理工作，总是喜欢对人进行分类。你接受过的文化意识训练也告诉你这是一个处理丰富阅历的好办法。你也知道许多人把你们国家的人分成“傲慢的人”和“土老冒”两类。实际上，你也知道现在的项目团队成员已经包你归为“傲慢的人”一类了。因此，你不应该（）A根据他们国家的人物形象传统方式来对待你项目团队的成员B把焦点放在与项目有关的人物身上C对这种情况不予理睬D按照与他们的预期相反的方向行事
单选题你所管理的项目有一份很好的风险管理计划。一个大学的教授找到你，想要把这个风险管理计划收进一本项目管理教科书中做案例，并承诺将向你支付500美元的稿费。你应该（）。A删去计划中的项目名称和有关的名称后，把计划提交给教授B征得项目所在公司管理层的书面许可后，把计划提交给教授C拒绝把计划提交给教授D直接把计划提交给教授
单选题随着对项目管理感兴趣的人越来越多，网络上关于项目管理的讨论和交流也越来越多。你的一个朋友向你提起，他打算把PMBOK指南全文上载到网络上，供所有感兴趣的人免费下载。你应该（）。A赞赏你朋友的计划，因为有利于推广项目管理B制止你朋友的计划，因为违反了责任价值观C对你朋友的计划不置可否D立即向PMI举报