问答题由于施工单位的原因，工序H的时间延长了l周，是否会对工程的总工期产生影响？
问答题
由于施工单位的原因，工序H的时间延长了l周，是否会对工程的总工期产生影响？
参考解析
解析：
相关考题：
在某设备工程网络计划中，已知工作H的总时差和自由时差分别为4天和2天，设备监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作H的实际进度( )。A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B．不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟5天C．将其后续工作的最早开始时间推迟5天，并使总工期延长3天D．将其后续工作的最早开始时间推迟3天，并使总工期延长1天
在某设备工程网络计划中，已知工作H的总时差和自由时差分别为7d和4d，设备监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了3d，说明此时工作H的实际进度( )。A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B．不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3dC．将使总工期延迟3d，但不影响其后续工作的正常进行D．将其后续工作的开始时间推迟3d，并使总工期延迟3d
某工程建设项目中各工序历时如下表所示，则本项目最快完成时间为（ ）周。同时，通过（ ）可以缩短项目工期。工 序 名 称 紧 前 工 序 持续时间（周） A 1 B A 2 C A 3 D B 2 E B 2 F C、D 4 G E 4 H B 5 I G、H 4 J F 3 ①压缩B工序时间 ②压缩H工序时间 ③同时开展H工序与A工序 ④压缩F工序时间 ⑤压缩G工序时间A.7B.9C.12D.13 A.①⑤B.①③C.②⑤D.③④
在网络计划实施的过程中，若某项工作拖后的时间大于其自由时差而小于总时差，则 ( )。A．对总工期和后续工作均产生影响B．仅对紧后工作产生影响C．对总工期不产生影响而仅对后续工作产生影响D．对总工期和后续工作都不产生影响
某工作的实际进度发生偏差，判定该工作是否会对后续工作和总工期产生影响的依据有（）A.该工作是否处于关键线路 B.该工程的实际投资是否很大C.工裎资源是否均衡 D.进度偏差是否超过该工作的总时差E.进度偏差是否超过该工作的自由时差
背景： 某市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图2-9所示（时间单位：周），各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费见表2-6，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。问题： 1.开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少？说明步骤和理由。 2.建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周（设工程量按单位时间均值增加）？对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响？为什么？ 3.H工作施工的第一周，监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定，为保证工程质量，总监理工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。总监理工程师的作法是否正确？总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令？ 4.施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周，为确保工程按期完成，须支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益5.6万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理？为什么？
某市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如下表所示，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。 分部工程名称ABCDEFGHIJKLMN可缩短的时间／周O111211O211O13增加的赶工费／(万元／周) 0.71.21.11.80.50.4 3．O2．O1．O 0.81.5【问题】 1．开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少 说明步骤和理由。 2．建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周(假设工程量按单位时间均值增加) 对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响 为什么 3．H工作施工的第1周，监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定，为保证工程质量，总监理工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确 总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令 4．施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周，为确保工程按期完成，须支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益5．6万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理 为什么
背景：某市政工程，项目的合同工期为 38 周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图 5-1 所示（时间单位：周），各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费见表 5-1，其中 H、L 分别为道路 的路基、路面工程。问题：1.开工 1 周后，建设单位要求将总工期缩短 2 周，故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以 便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用 最少？说明步骤和理由。2.建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了 施工总进度计划。在 H、L 工作施工前，建设单位通过设计单位将此 400m 的道路延长至 600m。请问 该道路延长后 H、L 工作的持续时间为多少周（设工程量按单位时间均值增加）？对修改后的施工总 进度计划的工期是否有影响？为什么？此时的关键线路有几条？3.H 工作施工的第一周，监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定，为保证工程 质量，总监理工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。总监理工程师的作法是否正确？ 说明理由。总监理工程师在什么情况下还应签发工程暂停令？4.施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致 I、J、K、N 四项工作分别拖延 1 周，为 确保工程按期完成，须支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益 5.6 万元，从建设单位角 度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理？为什么？
某市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6-1所 示，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表6 -1所示，其中H、L分别为道路的路基、路面 工程。【问题】 1．H工程施工的第一周，监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定，为保证工 程质量，总监理工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正 确，并说明理由。总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令？2．开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以 便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费 用最少？说明步骤和理由。3．建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改 了施工总进度计划。在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。 请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周（设工程量按单位时间均值增加）?对修改后的 施工总进度计划的工期是否有影响？为什么？4．施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周，为 确保工程按期完成，须支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益5.6万元，从建设单位角 度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理？为什么？
某市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-29所示，各工作可缩短的时间及其增加的赶工费如表5-14所示，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。【问题】1．开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少？说明步骤和理由。2．建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周（设工程量按单位时间均值增加）?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响？为什么？3．H工程施工的第一周，监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定。为保证工程质量，总监理工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确？总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令？4．施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周，为确保工程按期完成，须支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益5.6万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理？为什么？
A.虽然工作E拖后1周，但对后续工作及总工期均不产生影响；B.由于工作C拖后1周，因而使工期延长1周；C.虽然工作D拖后2周，但对后续工作及总工期均不产生影响；D.虽然工作C拖后1周，但并不影响其后续工作的正常进行。
A.虽然工作E拖后1周，但对后续工作及总工期均不产生影响B.由于工作C拖后1周，因而预计使工期延长1周C.虽然工作D拖后2周，但对后续工作及总工期均不产生影响D.虽然工作C拖后1周，但并不影响其后续工作F.G.H.I的正常进行
【背景资料】某工程项目的合同工期为38周，经总监理工程师批准的施工进度计划如图所示（时间单位：周），各工作可以缩短的时间及增加的赶工费见下表，其中H、L分别为施工临时道路的路面工程。 【问题】1.开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请工程师帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少？说明步骤和理由。2.建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此600m的道路延长至900m，请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周（设工程量按单位时间均值增加）?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响？为什么？3.在第13天，施工单位书面通知现场工程师、业主，由于工作需要，现任项目经理需在第18天工作施工完后离任，到新的岗位，并书面提交给新的项目经理相关情况。施工单位做法是否妥当？为什么？4.施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周，为确保工程按期完成，须支出赶工费，如果该项目投入使用后，每周净收益5.6万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理？为什么？
网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外表示的意思是（ ）。A.不会对总工期产生影响，而只对后续工期产生影响B.对后续工期和总工期都产生影响C.对总工期产生影响，而只对后续工期无影响D.对后续工期和总工期都无影响
某工程双代号时标网络计划执行到第6周末和第11周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，下列表述正确的是（）。A.第6周末检查时，工作A拖后2周，影响总工期l周B.第6周末检查时，工作E提前l周，不影响总工期C.第6周末检查时，工作C提前l周，预计总工期缩短l周D.第ll周末检查时，工作G拖后l周，不影响总工期E.第ll周末检查时，工作H提前l周，预计总工期缩短1周
某施工单位承担一矿井井底车场主要巷道的掘进施工任务。所编制的施工进度计 划见图2G320030-2，施工单位在工作H的施工中，由于不可预见地质因素造成工作面冒 顶事故，处理事故耽误工期10天。由于发生冒顶事故，工作H发生工期拖延后，造成工 作I的工期拖延10天，那么（）A.该工程的总工期不会改变B.该工程的总工期会拖延10天C.工作D有了机动时间E.网络计划的关键线路发生变化
某施工单位承担一井下装载硐室的掘进施工任务。所编制的施工进度计划见下图，图 中箭线上方为工序的名称，下方为工序的时间，单位：周。在工程施工到第4周结束时，业主要求施工单位将该硐室的混凝土基础一并完成，需 增加一道现浇混凝土基础施工工序J，该工序J应在工序G完成后开始，在工程完工前结 束，时间为6周，且总工期不变。施工单位及时调整了进度计划，将工序G分成两组同 时施工，每组施工时间2周。问题(1)施工单位完成该装载硐室的工期是多少周？施工中应注意重点控制哪些工序的进度？(2)增加工序J后，施工单位调整的进度计划是否正确？说明理由，并绘制调整后的 进度计划。(3)由于施工单位的原因，工序H的时间延长了 1周，是否会对工程的总工期产生影响？(4)根据本工程的实际情况，施工结束后，施工单位可向业主索赔哪些项目？
某工程项目总承包单位上报了如下施工进度计划网络图（时间单位：月），并经总监理工程师和业主确认。施工过程中发生了如下事件：事件一：施工单位施工至D工作时，由于业主在细部设计上提出了新要求，设计单位重新进行了设计。造成D工作施工时间延长了2个月，施工单位人工费、机械费损失2万元，施工单位提出了工期、费用索赔要求。事件二：施工单位施工到H工作时，由于业主自行采购的工艺设备提前到场，业主要求提前工期，施工单位增加了劳动力及材料，将H工作施工时间缩减至7个月。施工单位提出了措施费2万元的索赔要求。问题(1)指出原施工进度计划网络图的关键线路，并写出总工期。(2)事件一中，施工单位的索赔是否合理，并分别说明理由。(3)事件二中，施工单位的索赔是否合理，并说明理由。(4)指出经调整后网络计划的关键线路，并列式计算工作C、工作E的总时差、自由时差，以及实际总工期。
某公司中标某沿海城市一高层写字楼工程，该公司进场后，给整个工程各工序进行划分，并明确了各工序之间的逻辑关系如下表所示：在工程施工过程中发生以下事件：事件一：施工单位施工至E工作时，该沿海城市遭受海啸袭击，使该工作持续时间延长了2个月。经评估，施工单位人工费、机械费、临时建筑损失18万元。建筑物受到海水侵蚀，清理、返工费用25万元，施工单位提出了工期2个月、费用43万元的索赔要求。事件二：施工单位施工至I工作时，由于业主指定材料的质量问题，造成施工单位人工费、机械费损失5万元。同时造成持续时间延长2个月。施工单位提出了工期、费用索赔要求。问题(1)根据上表中各工序间的逻辑关系绘制该工程的施工进度计划网络图，并确定关键线路及总工期。(2)事件一中，施工单位的索赔是否成立，并分别说明理由。(3)事件二中，施工单位的索赔是否成立，并分别说明理由。(4)写出事件一、事件二全部发生后本工程实际总工期及关键线路。
某钢筋混凝土工程，承包单位按合同要求制定了如下网络计划图，获得批准。在施工过程中，发生了以下事件：事件一：工程中使用的钢材由业主提供，由于钢材进场时间比合同约定的日期拖延了1天，钢筋Ⅱ工程未按计划时间开工，施工单位经济损失1万元。事件二：在进行浇筑Ⅱ施工时，由于施工单位操作不当，造成钢筋外露，为处理此质量事故，造成2万元损失，工期延长了2天。问题：1.根据网络图计算该工程总工期，找出关键线路。2.施工单位可以索赔的费用和工期是多少？说明理由。3.分析事件二中造成钢筋外露的可能原因。
网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外，表示的意思是（ ）。A、不会对总工期产生影响，而只对后续工期产生影响B、对后续工期和总工期都产生影响C、对总工期产生影响，而对后续工期无影响D、对后续工期和总工期都无影响
问答题某引桥工程合同总价款2000万元，工程总工期为12个月，工程施工进行中，业主决定修改设计，增加了额外的工程量100万元，由于工程量的增加，承包商延长了工程竣工的时间，承包商的实际工期延长了1个月。问题：（1）就题意所述，承包商是否可以提出工期索赔？为什么？（2）承包商提出工期索赔1个月，是否合理？为什么？
不定项题第8周末检查该工程项目实际进度的结果表明（ ）。A工作F将使该项目的总工期和工作J的最早开始时间推迟2周B工作H未对总工期造成影响C工作H将使其紧后工作的最早开始时间推迟1周D工作E将使该项目的总工期和其紧后工作的最早开始时间推迟了3周
问答题由于施工单位的原因，工序H的时间延长了l周，是否会对工程的总工期产生影响？