(),是指在对企业经营管理中未来可能出现的相关事件情景进行假设的基础上,结合企业管理要求,通过模拟等技术,分析相关方案发生的可能性、相应后果和影响,以做出最佳决策的方法。 A、企业分析B、情景分析C、战略分析D、价值分析

(),是指在对企业经营管理中未来可能出现的相关事件情景进行假设的基础上,结合企业管理要求,通过模拟等技术,分析相关方案发生的可能性、相应后果和影响,以做出最佳决策的方法。

A、企业分析

B、情景分析

C、战略分析

D、价值分析


相关考题:

决策树方法以树的生长过程中的不断分支来表示事件发生的各种可能性,以分支和修剪来进行决策。()

情景分析的主要缺点是()。 A、注重情景发展的多种可能性B、降低决策失误对企业造成的影响C、对决策事项的可参考性较强D、情景假设的主观性较强

情景分析法对于每种备选方案都确定几组未来实施环境的特征和条件,如按“乐观”、“正常”和“悲观”的环境;也可按出现可能性、正常和特殊的环境等进行预测。() 此题为判断题(对,错)。

常用的不确定分析的方法有盈亏平衡分析和敏感性分析,具体选择哪种分析方法 应综合考虑的因素是( )。A、技术方案的类型和特点B、未来经济形势的变化C、决策者的要求D、相应的人力、财力E、技术方案对经济的影响程度

通过压力测试为了能够估算突发的小概率事件等极端不利的情况下可能对金融机构所造成的潜在损失,主要采用( )方法进行模拟和估计。 Ⅰ.模拟分析 Ⅱ.敏感性分析 Ⅲ.事后检验 Ⅳ.情景分析 Ⅴ.风险分析A、Ⅰ,Ⅱ,ⅣB、Ⅱ,ⅣC、Ⅰ,Ⅱ,ⅢD、Ⅰ,Ⅲ,Ⅳ

运用情景综合分析法进行预测的基本步骤包括()。A:分析目前与未来的经济环境,确定经济环境中可能存在的状态范围,即情景B:预测在各种情景下,各类资产可能的收益与风险,各类资产之间的相关性C:确定各情景发生的概率D:以情景的发生概率为权重,通过加权平均的方法估计各类资产的收益与风险

风险分析是指在识别风险的基础上,采用定性和定量相结合的方法,按照风险发生的可能性及其影响程度等,对识别的风险进行分析和排序,确定关注重点和优先控制的风险。( )

下列有关项目特有风险衡量和处置的方法的叙述中,正确的有()。A.利用情景分析法允许多个变量同时变动,并给出不同情景发生的可能性B.在进行敏感性分析时,只允许一个变量发生变动,并给出每一个数值发生的可能性C.蒙特卡洛模拟是敏感分析和概率分布原理结合的产物D.模拟分析比情景分析是一个进步,它不是只考虑有限的几种结果,而是考虑了无限多的情景

企业发展能力分析的目的在于()。A.股东通过发展能力分析衡量企业创造价值的程度以做出正确的战略决策B.潜在的投资者通过发展能力分析评价企业的成长性以做出正确的投资决策C.债权人通过发展能力分析判断企业未来盈利能力以做出关键因素以做出正确的经营和财务决策D.经营者通过发展能力分析发现影响企业未来发展的关键因素以做出正确的经营和财务决策