单选题建立施工进度动态管理机制，及时纠正施工过程的（），并制定特殊情况下的赶工措施。A工期偏差B进度偏差C质量偏差D安全管理偏差
单选题
建立施工进度动态管理机制，及时纠正施工过程的（），并制定特殊情况下的赶工措施。
A
工期偏差
B
进度偏差
C
质量偏差
D
安全管理偏差
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项目监理机构批准工程延期不包括的条件是()。 A.施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期B.施工进度滞后，经采取措施赶工，进度符合计划要求C.因非施工单位原因造成施工进度滞后D.施工进度滞后影响到施工合同约定的工期
在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的作流程是（ ）。A．①一②一③B．②一①一③C．②一③一①D．③一①一②
商业银行应建立并保持书面程序，对违规、险情、事故的发现、报告、处置和纠正及预防措施做出规定，包括()。A、发现违规、险情、事故并及时报告，必要时，可越级报告B、及时处置违规、险情、事故C、制定纠正与预防措施，防止违规、险情、事故的发生和再发生，并与问题的大小和风险危害程度相一致D、纠正与预防措施在实施之前应进行风险评估E、实施并跟踪、验证纠正与预防措施F、险情和事故的责任追究
运用动态控制原理控制进度的步骤是（ ）。A．对施工项目进行总体评估B．施工进度目标的逐层分解C．在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制D．通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度偏差，必须采取相应的措施纠偏E．对不足采取措施，加强改进
在施工进度计划实施过程中，应有序进行下列工作：①跟踪检查，收集实际进度数据；②；③分析计划执行的情况；④对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划；⑤检查措施的落实情况；⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中，第②的工作是()。A.编制施工进度计划B.收集施工进度计划数据C.落实施工管理组织D.将实际数据与进度计划对比
在园林建设项目施工组织中，制订施工总成本保证措施有（）A、组织保证措施。建立健全项目施工成本控制组织，完善其职责分工和有关规章制度，落实项目成本控制者的责任B、技术保证措施。合理确定其供货单位；优化施工部署和施工方案以节约成本；按合理工期组织施工，尽量减少赶工费用C、经济保证措施。经常对比计划费用与实际费用差额，分析其产生原因，并采取改善措施，及时奖励降低成本有功人员D、合同保证措施。全面属行工程承包合同；及时协调各分包单位施工进度；按时提取工程款；尽量减少建设单位提出工程进度索赔的机会
施工合同示范文本规定，甲方出于紧急需要，加快建设进度提前竣工，应与乙方签订提前竣工协议，其内容应包括（ ）。A、提前竣工的时间B、为提前竣工而调整的施工进度计划C、乙方采取的赶工措施D、赶工措施的经济支出和承担E、违约责任
在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括： ①收集施工进度实际值； ②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较； ③如有偏差，采取措施进行纠偏。 正确的工作流程是（）。A、①—②—③B、②—①—③C、①—③—②D、③—②—①
在施工过程中，因承包商原因导致了进度拖延，承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施，则（）。A、甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责B、甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责C、甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但监理工程师对赶工措施的效果负责D、业主承担赶工措施所追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。对工期缩短给予奖励；对应急赶工给予优厚的赶工费；对拖延工期给予罚款，收赔偿金是进度控制措施中的（）。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施
项目监理机构批准工程延期不包括的条件是（）。A、施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期B、施工进度滞后，经采取措施赶工，进度符合计划要求C、因非施工单位原因造成施工进度滞后D、施工进度滞后影响到施工合同约定的工期
单选题在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A技术措施B管理措施C经济措施D组织措施
单选题在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是（）A①—②—③B②—①—③C①—③—②D③—②—①
单选题（）不属于运用动态控制进度的步骤。A施工进度目标的逐层分解B对施工进度目标的分析和比较C在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制D调整施工进度目标