不定项题在该企业人力资源部提出的方案中，执行速度快，员工受到伤害大的方案是（ ）。A减薪B提前退休C自然裁员D裁员
不定项题
在该企业人力资源部提出的方案中，执行速度快，员工受到伤害大的方案是（ ）。
A
减薪
B
提前退休
C
自然裁员
D
裁员
参考解析
解析：
相关考题：
人力资源部的角色决定了它和非人力资源部门在人力资源管理分工上的不同，下列属于人力资源部的工作是（ ）。A．具体实施企业文化建设方案B．提出培训开发的具体意见C．具体实施部门的绩效考核D．规划员工的职业生涯
所谓管理是提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是()。A.执行补救方案B.从多个方案中确定一个拟执行方案C.制定几个可能的补救方案D.检查补救方案的执行情况
共用题干 关于民事强制执行中的参与分配制度，说法正确的是：A:有多人参与分配的，人民法院应当制作财产分配方案B:债权人有权就该分配方案提出异议C:被执行人均有权就该分配方案提出异议D:提出异议和未提异议的人之间，可能会有新的诉讼发生
某机床厂因订单减少而开工不足．近五年来第一次发生亏损。于是，王厂长考虑精减人员，为此，他来到人力资源部听取意见。素以铁面无私著称的小李刚从财务部轮岗上任，他从财务成本的角度认为裁员一定能大幅度降低人工成本，并主张以绩效标准为依据，裁减绩效差的员工或者实施减薪方案：而一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡，必须考虑裁员可能给员工带来的消极影响，他提出使用自然减员或提前退休的方法；肖经理从战略人力资源管理角度出发，认为企业的困境不是裁员就能克服的，他主张通过组织的战略分析，开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要。 经过调研，王厂长感觉裁员确实不能草率地实施．决定先实施人力资源规划，以此确定具体的应对方案。在该企业人力资源部提出的方案中，执行速度快、员工受伤害程度高的方案是()。查看材料A.降薪B.提前退休C.自然减员D.裁员
某机床因订单减少，开工不足，近5年来第一次发生亏损。王厂长由于考虑精简人员，为此他来到人力资源部听取意见，素来以铁面无私著称的小李刚从财务部轮岗上任，他从财务成本的角度认为裁员一定能大幅度降低人工成本，并主张以绩效标准为依据，裁减绩效差的员工或者实施减薪方案；而一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡，必须考虑裁员可能给员工带来消极影响，他提出使用自然减员或提前退休的方法；肖经理从战略人力资源管理角度出发，认为企业困境不是裁员就能克服的，他主张通过组织的战略分析，开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要，经过调研，王厂长感觉裁员确实不能草率地实施，决定先实施人力资源规划，以此确定具体的对应方案。在该企业人力资源部提出的方案中，执行速度快、员工受到伤害大的方案是（ ）。A.减薪B.提前退休C.自然裁员D.裁员
某机床因订单减少，开工不足，近5年来第一次发生亏损。王厂长于是考虑精简人员，为此他来到人力资源部听取意见，素来以铁面无私著称的小李刚从财务部轮岗上任，他从财务成本的角度认为裁员一定能大幅度降低人工成本，并主张以绩效标准为依据，裁减绩效差的员工或者实施减薪方案；而一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡，必须考虑裁员可能给员工带来的消极影响，他提出使用自然减员或提前退休的方法；肖经理从战略人力资源管理角度出发，认为企业困境不是裁员就能克服的,他主张通过组织的战略分析，开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要，经过调研，王厂长感觉裁员确实不能草率地实施，决定先实施人力资源规划，以此确定具体的应对方案。在该企业人力资源部提出的方案中，执行速度快、员工受到伤害大的方案是（）。A.减薪B.提前退休C.自然裁员D.裁员
所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于筹划环节的是（ ）。 A、执行补救方案 B、从多个方案中确定一个拟执行方案 C、确定几个可能的补救方案 D、检查补救方案的执行情况
所谓管理是提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是()。A、执行补救方案B、从多个方案中确定一个拟执行方案C、制定几个可能的补救方案D、检查补救方案的执行情况
管理职能分工包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节的是（）。A.检查补救方案的执行情况B.执行补救方案C.制定几个可能的补救方案D.从多个方案中确定一个拟执行方案
企业的经营决策程序实施方案没能按预期完成的常见原因是（）A、执行人没有努力B、该方案在执行中遇到了困难C、员工按方案执行，但没达到预期效果D、上述三点都是造成方案未达到预期的原因E、以上几点都不是造成方案未达到预期的原因
广告目标方案的制订应符合一些要求，下列不属于这些要求的是（）。A、在广告目标方案中设定定量基准B、在广告目标方案中提出具体的衡量成功的标准C、在广告目标方案中提出具体的时间期限D、在广告目标方案中提出具体的执行计划
某合伙企业合伙人甲因个人炒股，欠债20万元。鉴于甲在合伙企业中以价值20万元的设备出资，所以甲的债权人提出如下几种解决方案：方案一是债权人直接接管甲在合伙企业的财产份额；方案二是债权人直接将该设备变卖后清偿全部债务；方案三是订立偿债计划，以甲在合伙企业中应分得的收益，逐年还清这笔债务；方案四是请求人民法院强制执行甲在合伙企业中的财产份额用于清偿债务。请分析上述方案是否合法？
关于民事强制执行中的参与分配制度，说法错误的是：（）A、债权人有权就该分配方案提出异议B、被执行人有权就该分配方案提出异议C、有多人参与分配的，人民法院应当制作财产分配方案D、对分配方案提出异议的人和未提异议的人之间如有不同意见，人民法院应当调解解决该分歧
单选题所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查多个环节组成的过程。下列选项属于筹划环节的是（）。A执行补救方案B从多个方案中确定一个拟执行方案C确定几个可能的补救方案D检查补救方案的执行情况
单选题广告目标方案的制订应符合一些要求，下列不属于这些要求的是（）。A在广告目标方案中设定定量基准B在广告目标方案中提出具体的衡量成功的标准C在广告目标方案中提出具体的时间期限D在广告目标方案中提出具体的执行计划
多选题企业的经营决策程序实施方案没能按预期完成的常见原因是（）A执行人没有努力B该方案在执行中遇到了困难C员工按方案执行，但没达到预期效果D上述三点都是造成方案未达到预期的原因E以上几点都不是造成方案未达到预期的原因
单选题在企业人力资源供需平衡的方法中，自然减员方法的特点是（）。A速度慢，员工受伤害的程度低B速度慢，员工受伤害的程度高C速度快，员工受伤害的程度低D速度快，员工受伤害的程度高