单选题依据以下给定的年度成本，算出每下一份订单的成本（） 采购部工资=$200，000 运营成本=$50，000 采购部人数=5 每年的订单数=5000A$25B$50C$75D$100
单选题
依据以下给定的年度成本，算出每下一份订单的成本（） 采购部工资=$200，000 运营成本=$50，000 采购部人数=5 每年的订单数=5000
A
$25
B
$50
C
$75
D
$100
参考解析
解析：
暂无解析
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项目指定人员负责将三方合同电子版打印（一式六份），先给到施工单位签字盖章—项目签字盖章—（）—区域采购部—供应商—区域采购部—区域成本管理部—项目。A、区域财务资金部B、区域成本管理部C、施工方签字盖章D、项目成本
如果静态预算是销售40，000个，变动成本$200，000。但是实际销售了50，000个。如果弹性预算按实际结果进行调整，变动成本应该是多少？（） A、$160，000B、$250，000C、$200，000D、$280，000
某公司计划下一年度的生产计划，对原材料的需求量与本年度相同，但是经济订货量却上升了，以下说法正确的是（）A、订单成本的增加百分比小于存货持有成本减少B、订单成本的增加百分比大于存货持有成本增加；C、存货的持有成本增加D、存货的持有成本减少
单选题“这种类型的采购部门，比较适合于生产规模不大，但物料或商品在制造成本或销货成本所占的比率甚高的企业。其主要功能在于发挥降低成本的效益，使采购部门变成为公司创造利润的另一种来源。”以上描述显示，将采购部门隶属于以下哪个部门比较合适（）A行政部门B总经理C生产部（或称制造部）D事业部
单选题年度成本分析的依据是年度成本报表，年度成本分析的重点是( )A分析当年的成本降低水平B分析目标成本的落实情况C分析下一年度各项目的成本总量构成情况D针对下一年度施工进展情况制定切实可行的成本管理措施
单选题企业的生产部门与采购部门都是成本中心，由于材料质量不合格所造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由（）承担责任。A生产部门B采购部门C生产部门与采购部门同时D厂部