单选题站在供应商的角度,供应链物流成本不包括()。A运输成本B库存持有成本C采购成本D订单处理成本

单选题
站在供应商的角度,供应链物流成本不包括()。
A

运输成本

B

库存持有成本

C

采购成本

D

订单处理成本


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供应商选择包括:() A.供应商评价和有效的第三方物流。B.供应商开发和物流。C.谈判、供应商评价和供应商开发。D.集成供应链。E.库存和供应链管理。

下列各项中,属于物流成本决策中应注意的问题有() A.全面考虑物流各种成本因素B.站在综合物流的角度进行设计决策方案C.考虑企业资源的机会成本D.注意决策成本

物流人才要具有宏观的物流运作观念,能够站在供应链管理的制高点,把握整个供应链的脉搏,使整个管理实现一体化。() 此题为判断题(对,错)。

物流管理的内容主要包括物流战略管理、物流作业管理、物流成本管理、物流服务管理、物流组织与物流人力资源管理以及()。A:供应链管理B:上游管理C:下游管理D:供应商管理

如何站在企业的角度研究物流管理。

对供应商的供应商、客户的客户等方面的信息流和物流实现(),有利于供应以尽可能低的库存成本提供最佳的服务水平。A、供应链分级化管理B、供应链结点管理C、供应链同步化管理D、供应链信息化管理

从供应链角度提出的供应商类型是()A、渗透型供应商B、“短期目标型”供应商C、纵向集成型供应商D、“联盟型”供应商

以下描述正确的是()。A、供应链管理就是物流管理B、供应链管理其实就是对供应商的管理C、供应链管理是物流管理的新战略D、供应链管理是对企业流程的综合管理

国际物流服务供应商类型()A、专门物流服务供应商B、解决方案物流服务提供商C、供应链创新商D、物流供应商

从成本的角度去看待供应链采购管理,有哪些要点需要注意()A、降低原材料采购成本B、提高物流效率C、降低库存D、改善质量

传统的对外委托形态中物流企业是站在自己物流业务经营的角度,接受货主企业的业务委托,以()的方式定价,收取服务费。A、成本加利润B、成本加利息C、费用加利息D、费用加利润

零售供应链的"快速反应"(QR)压力,导致了运送的频率增加和订单规模减小,迫使供应商必须加大利用外部物流供应商的力度,以分享服务的形式减少成本。

从供应商-客户的供应链管理角度来看,物料供应与产品分销()。A、是同一性质的物流活动B、是区别性大于相同性的两种物流活动C、是截然不同的两种物流活动D、是相同性大于区别性的两种物流活动

站在物流活动承担主体的角度看,产生于工商企业生产经营的物流需求,只能委托给专业的物流服务供应商,采用社会化物流的方式来完成。

关于"第四方物流",下列说法正确的有()。A、第四方物流正日益成为一种帮助企业实现持续运作成本降低和提高效益的力量B、它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,提供一整套供应链解决方案C、第四方物流供应商是一个供应链的集成商D、在物流服务行业,第四方物流应该与第三方物流互补合作,达到物流成本的最小化E、它依靠业内最优秀的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询顾问和其他增值服务商,为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案

第三方物流供应商包括在()中。A、直接供应链B、扩展供应链C、最终供应链D、一般供应链

以下哪些物流服务供应商是专门物流服务供应商()。A、国际货运代理B、船舶代理C、第三方物流D、供应链创新商E、报关行

站在物流活动委托方的角度看,物流企业提供的是一种产品。

从供应商的角度分析,配送中心的建立有利于减少其交易费用和降低物流整体成本。

多选题以下哪些物流服务供应商是专门物流服务供应商()。A国际货运代理B船舶代理C第三方物流D供应链创新商E报关行

多选题销售物流成本管理的原则有(  )。A从流通阶段角度管理销售物流成本B从营销成本角度管理销售物流成本C从信息系统角度管理销售物流成本D从效率化配送角度管理销售物流成本E从物流外包角度管理销售物流成本

多选题关于“第四方物流”,以下说法正确的是()。A第四方物流正日益成为一种帮助企业实现持续运作成本降低和提高效益的力量。B它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,提供一套供应链的集成C第四方物流供应商是一个供应链的集成商D在物流服务行业,第四方物流应该与第三方物流互补合作,达到物流成本的最小化E它依靠企业内最优秀的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询顾问和其他增值服务商,为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案

问答题如何站在企业的角度研究物流管理。

判断题站在物流活动承担主体的角度看,产生于工商企业生产经营的物流需求,只能委托给专业的物流服务供应商,采用社会化物流的方式来完成。A对B错

单选题第三方物流供应商包括在()中。A直接供应链B扩展供应链C最终供应链D一般供应链

多选题从成本的角度去看待供应链采购管理,有哪些要点需要注意()A降低原材料采购成本B提高物流效率C降低库存D改善质量

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