多选题施工项目经理部的主要部门包括（）等。A工程技术部门B经营核算部门C物资设备部门D监控管理部门
多选题
施工项目经理部的主要部门包括（）等。
A
工程技术部门
B
经营核算部门
C
物资设备部门
D
监控管理部门
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(2017年)施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（ ）。 A.项目经理部和企业财务部门 B.项目经理部和项目经理部 C.企业财务部门和企业财务部门 D.企业财务部门和项目经理部
项目经理部的概念和设立包括（）。A、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织B、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子，是一次性的具有弹性的现场生产组织机构C、对于大中型施工项目，施工企业应当在施工现场设立项目经理部D、对于小中型施工项目，施工企业可以不设立项目经理部E、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式
以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。A、施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动B、施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C、施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D、施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面：（）。 A、施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动B、施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C、施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D、施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成立，随着项目的竣工而解体E、施工项目经理部与企业存在着双重关系
多选题项目管理目标责任书的主要内容包括（）。A技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施B项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求C组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配D项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法E施工部署及其核心工程的施工方案
单选题以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。A施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动B施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
单选题项目组织协调内容之一，组织机构协调包括（）。A施工项目组织内部的人际关系B施工项目组织与关联单位的人际关系C协调企业物资供应部门与项目经理部之间的关系D项目经理部与企业管理层及劳务作业之间的关系
判断题工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式， 企业职能部门处于服务地位。A对B错