多选题项目管理目标责任书的主要内容包括()。A技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施B项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求C组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配D项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法E施工部署及其核心工程的施工方案

多选题
项目管理目标责任书的主要内容包括()。
A

技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施

B

项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求

C

组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配

D

项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法

E

施工部署及其核心工程的施工方案


参考解析

解析: 项目管理目标责任书可包括下列内容:
1.项目管理实施目标;
2.组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配;
3.项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求;
4.项目需用的资源的提供方式和核算方法;
5.法定代表人向项目经理委托的特殊事项;
6.项目经理部应承担的风险;
7.项目管理目标的评价原则、内容和方法;
8.对项目经理部奖励的依据、标准和方法;
9.项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法;

相关考题:

根据《建设工程项目管理规范》,项目管理目标责任书的内容宜包括( )。 A.项目合同文件B.项目管理实施目标C.项目管理机构应承担的风险D.项目管理规划大纲E.项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法

工程项目安全管理资料包括:工程项目安全生产、文明施工管理制度,安全目标管理责任书,工程项目安全管理目标,工程项目安全生产奖惩制度。( ) 此题为判断题(对,错)。

编制建设项目管理目标责任书应依据的资料包括( )。A.项目合同文件B.组织的管理制度C.项目管理规划大纲D.项目实施方案E.组织的经营方针和目标

项目管理目标责任书的依据包括( )。A.项目合同文件B.组织管理制度C.项目管理规划大纲D.组织的经营方针和目标E.项目管理实施规划

编制项目管理目标责任书应依据的信息不包括()。A.项目合同文件B.工程概况C.项目管理规划大纲D.组织经营方针和目标

编制项目管理目标责任书的依据不包括()。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的经营方针D.组织的经营目标

编制项目管理目标责任书应依据的资料不包括( )。A. 组织的管理制度项目合同文件B. 项目招标文件C. 项目管理规划大纲D. 组织的经营方针和目标

项目管理目标责任书的编制依据不包括()。A.组织的管理制度B.项目的招标文件C.项目管理规划大纲D.组织的经营方针和目标

根据建设工程项目管理规范,项目管理机构负责人的职责包括( )。A、参与组建项目管理机构 B、对各类资源进行质量监控和动态管理 C、主持编制项目管理目标责任书 D、确定项目管理实施目标

项目管理目标责任书包括的内容有( )。A. 项目管理实施目标B. 项目需用资源的提供方式和核算办法C. 项目经理部应承担的风险D. 组织的管理制度E. 组织的经营方针和目标

编制项目管理目标责任书的依据包括()。A、项目合同文件B、项目管理规划大纲C、组织的管理制度D、组织的经营方针和目标E、组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配办法

编制项目管理目标责任书的依据不包括()。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的经营方针D.项目特点和实施条件与环境

编制项目管理目标责任书的依据不包括( )。A、项目合同文件B、项目管理实施规划C、组织的经营方针D、项目特点和实施条件与环境

施工项目管理实施规划的编制依据不包括()。A:以往工程施工经验B:招(投)标文件、工程合同C:项目管理目标责任书D:项目施工组织总设计

编制项目管理目标责任书的依据不包括()。A、项目合同文件B、项目管理实施规划C、组织的经营方针和目标D、组织的管理制度

编制项目管理目标责任书的依据不包括()。A . 项目合同文件B . 项目管理实施规划C . 组织的经营方针D . 组织的经营目标

工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书,明确项目管理10项管理目标,明确公司、项目部的责权利,以及吉祥考核奖罚兑现标准。

工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订,不仅是承包责任书,也是一种制度,主要包括以下几个步骤:测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、()。A、分析项目管理目标责任书B、控制项目责任成本C、建立项目风险抵押制度D、公司对项目进行管理目标责任考核与兑现E、项目部分解指标,制定项目的管理奖惩规定,进行过程管理

项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现()规定奖励的依据。A、项目部责任书B、项目考核办法C、项目部管理目标责任书D、项目部成本考核责任书

项目管理目标责任书的内容不包括()A、项目管理实施目标;B、项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求;C、项目经理应承担的风险;D、对项目经理部奖励的依据、标准和办法

项目管理目标责任书的内容包括项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求

单选题根据建设工程项目管理规范,项目管理机构负责人的职责包括( )。A参与组建项目管理机构.B对各类资源进行质量监控和报考管理C主持编制项目管理目标责任书D确定项目管理实施目标

多选题工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订,不仅是承包责任书,也是一种制度,主要包括以下几个步骤:测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、()。A分析项目管理目标责任书B控制项目责任成本C建立项目风险抵押制度D公司对项目进行管理目标责任考核与兑现E项目部分解指标,制定项目的管理奖惩规定,进行过程管理

单选题编制项目管理目标责任书的依据不包括()。A项目合同文件B项目管理实施规划C组织的经营方针D组织的经营目标

多选题项目管理目标责任书的依据包括( )。A项目合同文件B组织管理制度C项目管理规划大纲D组织的经营方针和目标E项目管理实施规划

单选题项目管理目标责任书的编制依据不包括( )。A施工图预算的详细内容B组织的管理制度C项目管理规划大纲D组织的经营方针和目标

单选题项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现()规定奖励的依据。A项目部责任书B项目考核办法C项目部管理目标责任书D项目部成本考核责任书

单选题编制项目管理目标责任书应依据的信息不包括( )。A项目合同文件B工程概况C项目管理规划大纲D组织经营方针和目标