单选题甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:与个体决策相比,团体决策的缺点体现在()。A降低了决策的合法性B耗费了时间C降低了对最终决策的认同感D团体压力易于克服

单选题
甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:与个体决策相比,团体决策的缺点体现在()。
A

降低了决策的合法性

B

耗费了时间

C

降低了对最终决策的认同感

D

团体压力易于克服


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甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。决策委员会第一次举行决策项目讨论会时,很长时间没人发言,当委员会主席谈了自己的观点之后,大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为( )。A.个体思维B.极化倾向C.团体思维D.产生的升级

团体决策的优点包括()。A.信息全面B.时间短C.提高对最终决策的认同感D.增加决策的合法性

共用题干甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术有()。A:流程法B:分散决策法C:群体讨论法D:头脑风暴法

共用题干甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:决策委员会经过几次讨论,但是成员的态度左右摇摆不定,总是向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为()。A:团体思维B:个体思维C:投入的升级D:团体极化

甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。与个体决策相比,团体决策的缺点体现在( )。A.降低了决策的合法性B.耗费了时间C.降低了对最终决策的认同感D.团体压力易于客服

与个体决策相比,团体决策的缺点体现在()。A.降低了决策的合法性B.耗费了时间C.降低了对最终决策的认同感D.团体压力易于客服

共用题干甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:决策委员会第一次举行决策项目讨论会时,很长时间没人发言,当委员会主席谈了自己的观点之后,大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为()。A:个体思维B:极化倾向C:团体思维D:产生的升级

甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术有( )。A.流程法B.分散决策法C.群体讨论法D.头脑风暴法

甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。决策委员会经过几次讨论,但是成员的态度左右摇摆不定,总是向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为( )。A.团体思维B.个体思维C.投入的升级D.团体极化

共用题干甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:与个体决策相比,团体决策的缺点体现在()。A:降低了决策的合法性B:耗费了时间C:降低了对最终决策的认同感D:团体压力易于克服

M公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。决策委员会第一次举行决策项目讨论会时,很长时间没人发言,当委员会主席谈了自己的观点之后,大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称之为()。A、个体思维B、极化倾向C、团体思维D、产生的升级

M公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术是()。A、流程法B、分散决策法C、群体讨论法D、头脑风暴法

甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术有()。A、流程法B、分散决策法C、群体讨论法D、头脑风暴法

甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:决策委员会第一次举行决策项目讨论会时,很长时间没人发言,当委员会主席谈了自己的观点之后,大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为()。A、个体思维B、极化倾向C、团体思维D、产生的升级

甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:决策委员会经过几次讨论,但是成员的态度左右摇摆不定,总是向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为()。A、团体思维B、个体思维C、投入的升级D、团体极化

团体决策的优势包括( )A、可以增加决策的合法性B、可以耗费较少的时间C、可以提高对最终决策的认同感D、可以明晰成员的责任

单选题甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术有()。A流程法B分散决策法C群体讨论法D头脑风暴法

不定项题团体决策的缺点体现在( )。A降低了决策的合法性B耗费时间C降低了对最终决策的认同感D提高了错误发生率

不定项题与个体决策相比,团体决策的优势包括( )。A信息全面、完整B选择余地大C可以降低错误发生率D提高对最终决策的认同感

不定项题与个人决策相比,团体决策的特点有( )。A团体压力难以克服B会出现少数人把持的现象C团体决策平均而言高于一般的个体决策,且往往是最佳决策D责任明确

单选题甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:决策委员会经过几次讨论,但是成员的态度左右摇摆不定,总是向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为()。A团体思维B个体思维C投入的升级D团体极化

单选题M公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。决策委员会第一次举行决策项目讨论会时,很长时间没人发言,当委员会主席谈了自己的观点之后,大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称之为()。A个体思维B极化倾向C团体思维D产生的升级

单选题M公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术是()。A流程法B分散决策法C群体讨论法D头脑风暴法

单选题甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:决策委员会第一次举行决策项目讨论会时,很长时间没人发言,当委员会主席谈了自己的观点之后,大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为()。A个体思维B极化倾向C团体思维D产生的升级

不定项题团体决策的优点包括( )。A信息全面B时间短C提高对最终决策的认同感D增加决策的合法性

多选题团体决策与个体决策相比有许多优势,主要包括( )。A信息全面、完整B选择余地小C可以降低错误发生率D提高对最终决策的认同感E增强决策的合法性

不定项题与个人决策相比,团体决策的缺点有( )。A团体压力难以克服B会出现少数人把持的现象C如果以决策的准确性为指标,团体决策平均而言高于一般的个体决策,且往往是最佳决策D责任明确