单选题甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:决策委员会第一次举行决策项目讨论会时,很长时间没人发言,当委员会主席谈了自己的观点之后,大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为()。A个体思维B极化倾向C团体思维D产生的升级

单选题
甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:决策委员会第一次举行决策项目讨论会时,很长时间没人发言,当委员会主席谈了自己的观点之后,大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为()。
A

个体思维

B

极化倾向

C

团体思维

D

产生的升级


参考解析

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在团体决策时,人们往往更倾向于冒险或保守,从而背离最佳决策,这种现象称为()。A:团体思维B:社会促进C:团体极化D:社会懈怠

甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。决策委员会第一次举行决策项目讨论会时,很长时间没人发言,当委员会主席谈了自己的观点之后,大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为( )。A.个体思维B.极化倾向C.团体思维D.产生的升级

决策委员会经过几次讨论,但是成员的态度左右摇摆不定,总是向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为()。A.团体思维B.个体思维C.投入的升级D.团体极化

共用题干甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术有()。A:流程法B:分散决策法C:群体讨论法D:头脑风暴法

共用题干甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:决策委员会经过几次讨论,但是成员的态度左右摇摆不定,总是向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为()。A:团体思维B:个体思维C:投入的升级D:团体极化

团体中进行决策时,人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。这种现象称为( )。A.团体思维B.团体极化C.团体偏离D.风险决策

甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。与个体决策相比,团体决策的缺点体现在( )。A.降低了决策的合法性B.耗费了时间C.降低了对最终决策的认同感D.团体压力易于客服

共用题干甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:决策委员会第一次举行决策项目讨论会时,很长时间没人发言,当委员会主席谈了自己的观点之后,大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为()。A:个体思维B:极化倾向C:团体思维D:产生的升级

甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术有( )。A.流程法B.分散决策法C.群体讨论法D.头脑风暴法

团体中进行决策时,人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。这种现象称为()。A:团体思维B:团体极化C:团体偏离D:风险决策

甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。决策委员会经过几次讨论,但是成员的态度左右摇摆不定,总是向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为( )。A.团体思维B.个体思维C.投入的升级D.团体极化

共用题干甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:与个体决策相比,团体决策的缺点体现在()。A:降低了决策的合法性B:耗费了时间C:降低了对最终决策的认同感D:团体压力易于克服

M公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。决策委员会第一次举行决策项目讨论会时,很长时间没人发言,当委员会主席谈了自己的观点之后,大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称之为()。A、个体思维B、极化倾向C、团体思维D、产生的升级

M公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术是()。A、流程法B、分散决策法C、群体讨论法D、头脑风暴法

甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术有()。A、流程法B、分散决策法C、群体讨论法D、头脑风暴法

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甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:决策委员会经过几次讨论,但是成员的态度左右摇摆不定,总是向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为()。A、团体思维B、个体思维C、投入的升级D、团体极化

人们在进行团体决策时往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,这种现象称为()。A、团体极化B、团体偏离C、团体压力D、团体思维

单选题甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术有()。A流程法B分散决策法C群体讨论法D头脑风暴法

单选题甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:与个体决策相比,团体决策的缺点体现在()。A降低了决策的合法性B耗费了时间C降低了对最终决策的认同感D团体压力易于克服

单选题团体中进行决策时,人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。这种现象称为( )。A团体思维B团体极化C团体偏离D风险决策

单选题人们在进行团体决策时往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,这种现象称为()。A团体极化B团体偏离C团体压力D团体思维

单选题在团体决策时,人们往往更倾向于冒险或保守,从而背离最佳决策,这种现象称为()。A团体思维B社会促进C团体极化D社会懈怠

单选题甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:决策委员会经过几次讨论,但是成员的态度左右摇摆不定,总是向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为()。A团体思维B个体思维C投入的升级D团体极化

单选题M公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。决策委员会第一次举行决策项目讨论会时,很长时间没人发言,当委员会主席谈了自己的观点之后,大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称之为()。A个体思维B极化倾向C团体思维D产生的升级

单选题M公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术是()。A流程法B分散决策法C群体讨论法D头脑风暴法

不定项题该公司决策小组第一次举行决策项目讨论会时,很长时间没人发言,当总裁谈了自己的观点之后,大多数人表示赞同。这种现象称之为( )。A个体思维B团体极化C团体思维D产生的升级