单选题对（）管理的好坏决定了项目实施的成败，是总承包单位最主要的工作之一。A材料采购B施工合同C分包队伍D施工预算
单选题
对（）管理的好坏决定了项目实施的成败，是总承包单位最主要的工作之一。
A
材料采购
B
施工合同
C
分包队伍
D
施工预算
参考解析
解析：
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下列对项目参与各方项目管理的理解，正确的是（ ）。A.项目总承包方和施工方项目管理工作主要在实施阶段进行B.监理单位和项目总承包单位开展的项目管理属于业主方项目管理C.施工总承包管理方开展的项目管理属于业主方项目管理D.建设一栋办公楼，对业主方项目管理而言，其进度目标是办公楼启用
关于施工总承包管理模式特点的说法中，正确的有()。A.业主对施工总承包管理单位的依赖较大B.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制C.项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量E.多数情况下由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险
关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有( )。A．项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平B．不利于投资控制C．开工日期不可能太早，建设周期会较长D．与平行发包模式相比，组织协调工作量大E．项目总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责
关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（ ）。A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平B.不利于早期造价的控制C.开工日期不可能太早，建设周期会较长D.与平行发包模式相比，组织协调工作量大E.项目总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责
施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
下列对EPC工程总承包模式描述正确的是（）。A、承包单位对工程项目的质量、安全、工期、造价全面负责B、建设单位将工程设计、施工、采购等一系列工作全部发包给一家承包单位C、EPC工程总承包是发展中国家最主要的工程建设项目组织实施方式之一D、典型的EPC总承包模式的特征是业主只与工程总承包商签订工程总承包合同E、与平行承包方式相比较存在更多的经济增长点
对工程项目实施阶段叙述正确的是（ ）。A、将“蓝图”变成工程实体B、对工程项目的长远经济效益起着决定性作用C、属工程项目建设周期中工作量最大的阶段D、实现投资决策意图E、决定了工程项目实施的成败
多选题下列对EPC工程总承包模式描述正确的是（）。A承包单位对工程项目的质量、安全、工期、造价全面负责B建设单位将工程设计、施工、采购等一系列工作全部发包给一家承包单位CEPC工程总承包是发展中国家最主要的工程建设项目组织实施方式之一D典型的EPC总承包模式的特征是业主只与工程总承包商签订工程总承包合同E与平行承包方式相比较存在更多的经济增长点
多选题关于施工总承包管理模式特点的说法中，正确的有( )。A业主对施工总承包管理单位的依赖较大B在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制C项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量E多数情况下由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险
单选题下列对EPC工程总承包模式描述，错误的是（）。A建设单位将工程设计、施工、采购等一系列工作全部发包给一家承包单位B承包单位对工程项目的质量、安全、工期、造价全面负责CEPC工程总承包是发展中国家最主要的工程建设项目组织实施方式之一D典型的EPC总承包模式的特征是业主只与工程总承包商签订工程总承包合同
判断题在市场经济体制下，一个组织的管理好坏是决定其成败的最重要的因素之一。A对B错