单选题要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是( )。ASWOT分析法B战略群组分析法CPEST模型D五种竞争力模型

单选题
要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是(    )。
A

SWOT分析法

B

战略群组分析法

C

PEST模型

D

五种竞争力模型


参考解析

解析:

相关考题:

要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是() A、SWOT分析B、PEST分析C、战略组分析D、五力模型

下列关于产业竞争力产业业绩分析视角,正确的是()。A.产业绩效是判断产业竞争力的决定性指标B.SCP分析范式为产业竞争力提供了可供操作的评价方式C.市场结构和市场行为是衡量产业竞争力的可量化的表现形式D.可从市场结构和市场行为两个切入点研究产业竞争力

对产业链进行分析,实质上就是将某一产业价值链进行分解考察,以分析产业链上企业的竞争力和产业的发展方向。 ( )

根据钻石模型,波特教授认为决定一个国家某种产业竞争力的要素有( )。   A、生产要素   B、需求条件   C、机会和政府   D、相关支撑产业   E、企业战略、产业结构和同业竞争

下列各项中属于钻石模型的要素的是( )。A.生产要素B.需求条件C.相关支撑产业以及企业战略D.计划和政府E.产业结构和同业竞争

分析问题就是要分析问题的( ),找出它们之间的联系和关系,把握问题的实质,确定解决问题的方向。

客户服务信息管理的最终目标是()。A、充分把握客户信息并对其进行有效管理B、企业更准确把握市场动态C、了解竞争对手D、更好地服务客户E、拓展客户

产业发展的趋势分析是产业分析的重点和难点,在进行此项分析时着重要把握()()()。

产业发展的趋势分析是产业分析的重点和难点,在进行此项分析时着重要把握()。A、产业结构演进和趋势对产业发展的趋势的影响B、产业生命周期的演变对于产业发展的趋势影响C、国家产业改革对产业发展趋势的导向作用D、相关产业发展的影响E、其他国家的产业发展趋势的影响

下列关于产业竞争力产业业绩分析视角,正确的是()。A、产业绩效是判断产业竞争力的决定性指标B、SCP分析范式为产业竞争力提供了可供操作的评价方式C、市场结构和市场行为是衡量产业竞争力的可量化的表现形式D、可从市场结构和市场行为两个切入点研究产业竞争力

关于“五力模型”,错误的是()。A、“五力模型”考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响B、从水平方向上看,“五力模型”说明了产业的创新潜力C、从整体上看,“五力模型”既有产业间分析,也有产业内竞争强度分析D、“五力模型”主要通过对产业结构和支配力的研究,立足于获利角度看产业的吸引力

关于钻石模型中的相关产业和支持产业,说法错误的是()。A、相关产业的表现和能力会带动上下游的创新和国际化B、一个国家的产业竞争力表现为与竞争对手相比,能够提供更健全的相关和支撑产业C、相关产业的优势对一个具有国际竞争力的产业无法起到相互促进、扩大优势的作用D、相关产业间可以相互的需求拉动

在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时,发现这些国家的汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在,这属于()。A、生产要素B、相关和支持性产业的存在C、企业战略、企业结构和同业竞争D、需求条件

在波特的竞争优势理论中,决定竞争优势的因素是()。A、生产因素B、需求因素C、支持性产业和相关产业D、企业战略E、政府的作用

准确把握构建产业新体系的方向,加快产业转型升级,()和()融合是打造产业竞争新优势、抢占未来发展先机的有效途径。A、信息化;现代化B、信息化;工业化C、现代化;工业化D、工业化;农业化

要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是()A、SWOT分析法B、战略集团分析法C、PEST模型D、五力模型

单选题要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是()ASWOT分析法B战略集团分析法CPEST模型D五力模型

多选题下列各项中属于钻石模型的要素的是(  )。A生产要素B需求条件C相关支撑产业以及企业战略D机会和政府E产业结构和同业竞争

单选题企业战略规划中的产业发展分析是分析().A全国建材产业B企业所在地建材产业C企业周边建材产业D企业欲进入或退出的产业

单选题在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时,发现这些国家的汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在,这属于()。A生产要素B相关和支持性产业的存在C企业战略、企业结构和同业竞争D需求条件

单选题准确把握构建产业新体系的方向,加快产业转型升级,()和()融合是打造产业竞争新优势、抢占未来发展先机的有效途径。A信息化;现代化B信息化;工业化C现代化;工业化D工业化;农业化

多选题钻石模型分析中,国家竞争优势的四个决定因素包括()。A生产要素B需求条件C相关与支持性产业D企业战略、企业结构和竞争对手的表现

多选题钻石模型分析中,国家竞争优势的四个决定因素包括( )。A生产要素B需求条件C相关与支持性产业D企业战略、企业结构和同业竞争

多选题在波特的竞争优势理论中,决定竞争优势的因素是()。A生产因素B需求因素C支持性产业和相关产业D企业战略E政府的作用

单选题要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是(  )。ASWOT分析法B战略集团分析法CPEST模型D五种竞争力模型

填空题产业发展的趋势分析是产业分析的重点和难点,在进行此项分析时着重要把握()()()。

单选题在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时,发现这些国家的汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在,这属于()。A生产要素B需求条件C相关与支持性产业D企业战略、企业结构和同业竞争

单选题对竞争对手的分析主要从竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力四个方面展开。波特提出了两条判断和检验竞争对手目标与假设的方法,下列选项中属于该方法之一的是()。A竞争对手在产业中的经营历史B竞争对手在财务目标上的长远眼光C竞争对手的现金储备D竞争对手管理人员的协调统一