未进行多元化经营的企业,其公司战略中可以不存在业务单位战略。() 此题为判断题(对，错)。
企业购并的动因有( )。 A、加强市场力量B、克服进入行业的壁垒C、降低成本、风险和提高速度D、多元化经营E、避免竞争
原来在制造业经营的企业开始进军商贸和房地产行业,这是一种() A、多元化经营战略B、横向多元化战略C、混合多元化战略D、扩张战略
当市场逐渐成熟时,行业未来仍然有发展前途时,可以选择的市场进入战略类型是()。 A.强化营销B.一体化营销C.多元化经营D.集中性营销
“进行什么样的多元化”“进行狭窄的多元化经营,即进入少数几个行业,还是进行广泛的多元化经营,即进入很多的行业”属于企业战略中最高层次的公司战略。 ( ) 此题为判断题(对，错)。
某公司是一家进行多元化经营的跨国集团公司，该集团的公司层战略应重点关注 （ ）。
当企业面临变化的环境而调整战略时，并购可以使企业低成本地迅速进入被并购企业所在的增长相对较快的行业，以保证企业持续不断的盈利能力，并通过经营相关程度较低的不同行业而分散风险，稳定收入来源。这体现了企业并购效应的（ ）。A.实现协同效应B.降低代理成本C.获得特殊资产和渠道D.实现战略重组，开展多元化经营
公司客户行业分类应按经营性质确定对多元化经营企业，应以（）中占比最高的业务种类作为判定客户行业分类的依据A、主营业务利润B、主营业务收入C、经营资产D、企业生产员工人数
企业集团的战略优势主要体现在（）。A、降低采购成本B、迅速扩大规模C、通过垄断独占市场D、进行多元化经营
新兴行业中新办企业一般应采用（）A、全领域经营战略B、多元化经营战略C、多样化经营战略D、专业化经营战略
“进行什么样的多元化”“进行狭窄的多元化经营，即进入少数几个行业，还是进行广泛的多元化经营，即进入很多的行业”属于企业战略中最高层次的公司战略。
什么是多元化经营？如何按照多元化程度的差异划分多元化经营的企业？企业集团哪些内外部因素影响其多元化经营的动机？
企业在进入一个新行市，需要进行行业分析，应着重分析以下几个因素，除了（）A、影响行业的动向的因素B、决定行业竞争状态的因素C、行业内各企业间战略的差异D、行业的盈利水平
（）往往是一些刚刚进入旅行社行业，缺乏资金和人才的单体旅行社选择的一个发展方向。A、专业化经营B、多元化经营C、合作化经营D、代理化经营
对实施多元化经营的客户评定信用等级，主营业务销售收入超过50%，采用主营业务所属行业的标准进行评级。
法人客户评级敞口中，对于实施多元化经营的客户，若其在各行业销售收入占比均低于其全部销售收入的（），应该采用综合类客户打分卡进行评级。A、70%B、60%C、50%D、40%
单选题企业集团的战略优势主要体现在（）。A降低采购成本B迅速扩大规模C通过垄断独占市场D进行多元化经营
多选题完全垄断市场的特征有( )。A整个行业内有很多的生产者和消费者B企业生产的产品具有差别性C少数几个企业控制一个行业的供给D整个行业只有一个生产者E其他企业进入这一市场非常困难
问答题什么是多元化经营？如何按照多元化程度的差异划分多元化经营的企业？企业集团哪些内外部因素影响其多元化经营的动机？
单选题（）往往是一些刚刚进入旅行社行业，缺乏资金和人才的单体旅行社选择的一个发展方向。A专业化经营B多元化经营C合作化经营D代理化经营
判断题对实施多元化经营的客户评定信用等级，主营业务销售收入超过50%，采用主营业务所属行业的标准进行评级。A对B错
单选题对实施多元化经营的客户评定信用等级，主营业务销售收入超过（），采用主营业务所属行业的标准值进行评级。A50%B60%C70%D80%
问答题什么是多元化经营？企业成功实施多元化经营应当具备哪些条件？多元化经营为企业可能带来的优势和风险表现在哪些方面？
问答题什么叫多元化经营？企业成功实现多元化经营应当具备什么条件？多元化经营的优势？
问答题简要分析光美公司实行多元化经营进入微波炉产业的动因（即采用多元化战略的优点）。