领导效益即领导活动投入与领导活动结果之比，是指领导活动的最终结果。()
划分领导类型的标准主要有:()。 A、领导工作的性质和对象B、领导活动的历史进程C、领导活动的层次性D、领导者的风格E、领导者和被领导者的作用方式
在组织运行方面，形成所有领导活动基础的是（ ）A.领导行为方式B.领导类型C.决策D.领导素质
领导活动的三个因素是指（）。A、上级领导、下级负责人、活动B、行为、影响、活动C、领导者、被领导者、领导活动D、领导者、被领导者、环境
对领导角色和冒险活动感兴趣，喜欢从事领导他人实现组织目标或获取经济收益的活动；厌恶研究性的活动。这是以下哪种类型的人才（）A、艺术型B、现实型C、社会型D、企业型
领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预，只问效果，不问过程和细节，这种领导类型属于（）。A、集权型领导B、分权型领导C、均权型领导
（）既是领导活动的出发点，又是领导活动的归宿，是反映领导者能力和领导活动成效的综合性指标。A、领导效能B、领导目标C、领导效率D、领导效果
领导活动的最终结果，即领导活动投入与领导活动结果之比就是（）A、领导目标B、领导体制C、领导效率D、领导效益
信息沟通不畅，领导活动就无法正常开展，所以人们把信息沟通称为（）A、领导活动的瓶颈B、领导活动的保证C、领导活动的关键D、领导活动的核心
领导职能在领导活动中的重要性表现在（）A、领导职能是确定合理的组织机构、实现领导科学化的一个重要标志B、领导职能可以离开领导活动而存在C、领导职能是领导活动科学化的依据D、领导职能的实现情况是检验领导活动结果的依据E、领导职能对领导活动不起作用
如果强行用某一种领导方式在所有环境条件下实施领导行为，必然会导致领导活动的失败。对比，费罗姆提出了“路径——目标理论”，并总结了四种类型的领导方式：①指导型领导者②支持型领导者③参与型领导者④成就导向型领导者
公共行政领导明显不同于其他类型的领导活动，有着自身的特殊性，它的特殊性在于（）。A、无私性B、权威性C、执行性D、服务性
领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气，这种领导类型是（）A、贫乏型B、团队型C、乡村俱乐部型D、参与型
领导是影响他人使其合作无间，共同趋向于他们所期望的目标和活动的力量，这是哪一类型的领导观？（）A、领导中心说B、互动说C、结构说D、目标说
在组织运行方面，形成所有领导活动基础的是（）A、领导行为方式B、领导类型C、决策D、领导素质
有七名成员组成的敏捷团队在年龄、性别、文化、个性类型和职业背景方面差异很大，在规划一次团队建设活动时，团队领导应使用什么类型的人际关系技巧？（）A、社交B、情商C、沟通D、领导力
单选题领导活动的最终结果，即领导活动投入与领导活动结果之比就是（）A领导目标B领导体制C领导效率D领导效益
单选题有七名成员组成的敏捷团队在年龄、性别、文化、个性类型和职业背景方面差异很大，在规划一次团队建设活动时，团队领导力应使用什么类型的人际关系技巧（）A社交B情商C沟通D领导力
单选题有七名成员组成的敏捷团队在年龄、性别、文化、个性类型和职业背景方面差异很大，在规划一次团队建设活动时，团队领导应使用什么类型的人际关系技巧？（）A社交B情商C沟通D领导力
填空题领导活动绩效包括领导活动的（）和领导活动的效果。
单选题领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预，只问效果，不问过程和细节，这种领导类型属于（）。A集权型领导B分权型领导C均权型领导
单选题对领导角色和冒险活动感兴趣，喜欢从事领导他人实现组织目标或获取经济收益的活动；厌恶研究性的活动。这是以下哪种类型的人才（）A艺术型B现实型C社会型D企业型
单选题信息沟通不畅，领导活动就无法正常开展，所以人们把信息沟通称为（）A领导活动的瓶颈B领导活动的保证C领导活动的关键D领导活动的核心
单选题在组织运行方面，形成所有领导活动基础的是（）A领导行为方式B领导类型C决策D领导素质
单选题领导是影响他人使其合作无间，共同趋向于他们所期望的目标和活动的力量，这是哪一类型的领导观？（）A领导中心说B互动说C结构说D目标说